劉雅芳
融媒體是現(xiàn)階段媒體發(fā)展的主流方向,即傳統(tǒng)媒體借助各項網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)形成多平臺,多媒介在多領(lǐng)域方面的融合,進而豐富其內(nèi)容,補充其功能,提升媒體傳播效率,創(chuàng)建新興的媒體形式。融媒體形成及發(fā)展過程中規(guī)?;絹碓矫黠@,如浙報傳媒整合浙江衛(wèi)視等各項事件,均說明了融媒體作為一種新興媒體形式已經(jīng)逐步成熟,甚至能夠領(lǐng)導(dǎo)傳媒領(lǐng)域的發(fā)展。
許多媒體形式開始出現(xiàn),傳統(tǒng)媒體在此背景下必須向死而生。新形勢媒體是經(jīng)濟進步下的新興產(chǎn)物,其憑借著豐富高效的傳播方式而成為傳媒行業(yè)的主流,且其發(fā)展與我國社會發(fā)展方向相同。傳統(tǒng)媒體及各地方媒體要想不被主流媒體所淘汰,必須緊跟媒體發(fā)展腳步,并不斷從傳播方法、傳播內(nèi)容等方面完善自己,使自身發(fā)展與社會發(fā)展相一致[1]。此外,不可否認地方傳統(tǒng)媒體有其獨特的價值,地方媒體關(guān)注范圍較窄,能夠從生活角度對關(guān)注范圍內(nèi)的風(fēng)土人情進行細致報道,而這些報道卻是一些較高等級主流媒體無法完成的。故地方媒體的存在及發(fā)展有利于真實展現(xiàn)當?shù)馗黜椕裆?,為了保留地方媒體這一珍貴價值,可以通過地方媒體與新媒體的融合來推動地方媒體的進步,確保地方媒體在保持自身發(fā)展活力的基礎(chǔ)上更好地為群眾提供服務(wù)[2]。
融媒體是現(xiàn)階段媒體發(fā)展的主流及方向,其在我國發(fā)展態(tài)勢也證實了這一點。且融媒體普及程度越來越大,在我國的一些小城市也開始形成和發(fā)展。故融媒體的發(fā)展趨勢是不可阻擋的。但這卻為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn),如何增強公眾關(guān)注度是現(xiàn)階段傳統(tǒng)媒體需要考慮的問題。部分傳統(tǒng)媒體開始仿照新興媒體的發(fā)展模式,借助融媒體來優(yōu)化其內(nèi)部運營,最終取得一定的進步[3]。
首先是受眾資源有限。區(qū)域性地方性融媒體的目標客戶就是本地化人群,受人口資源和生活模式等限制,市場規(guī)模很難有大規(guī)模的擴張,因此區(qū)域性地方性融媒體只能針對有限規(guī)模的市場進行媒體開發(fā)與傳播創(chuàng)新,在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上挖掘市場。
其次是傳播資源有限。區(qū)域性地方性融媒體在機構(gòu)、設(shè)備、人力等媒體資源方面是無法與國家級和大型地方性媒體相提并論的,許多市縣一級媒體機構(gòu)缺乏足夠的投資和軟硬件設(shè)備,在采訪、編輯、傳播等工作開展過程中會受到諸多的限制[4]。
再次是思想理念落后。區(qū)域性地方性融媒體雖然在一定程度上整合了有限的媒體資源,但是其在媒體創(chuàng)辦的理念方面總體上還比較落后,創(chuàng)新思維不足,市場開拓的動力不夠[5]。
平臺化模式是將媒體機構(gòu)以平臺整合的方式進行融合,從而將各媒體終端的服務(wù)優(yōu)勢進行整合,提供全端口、全覆蓋的傳媒服務(wù)。一般能夠提供平臺模式的媒體都具備一定的規(guī)模和實力基礎(chǔ),比較典型的例子就是央視的媒體平臺,如在報道2018年俄羅斯世界杯時,就曾派130 多位記者去往現(xiàn)場,帶來第一手報道,通過電視頻道CCTV5 俄羅斯世界杯專題欄目,以二維碼作為鏈接途徑,建立俄羅斯世界杯報道專題平臺,用戶通過頻道平臺,結(jié)合二維碼功能即可選擇以自己喜愛的方式接受比賽信息。
全媒體模式是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷進步的條件下,從單一傳播源到多元傳播源的轉(zhuǎn)化,并通過臺網(wǎng)融合的方式進行全方位傳播。在全媒體領(lǐng)域應(yīng)用比較出色的是實力較強的地方性電視臺,比如湖南衛(wèi)視、芒果TV、金鷹TV 等,這些電視臺不僅通過電視傳媒進行傳播,更將大量資源投入了網(wǎng)站、App、微信等全終端領(lǐng)域,利用網(wǎng)絡(luò)的雙向功能、互動功能、存儲優(yōu)勢以及檢索功能實現(xiàn)了媒體傳播的優(yōu)化與革新。
本地化模式是一些比較成功的區(qū)域性地方性媒體樂于選擇的媒體傳播模式,通過利用自身本地化的競爭優(yōu)勢,以集中開發(fā)本地資源,整合先進網(wǎng)絡(luò)科技功能,提供指向性明確的服務(wù)為特征?!盁o線蘇州”即為本地化傳媒的優(yōu)秀代表,從2013 年開始,無線蘇州將主要資源集中于蘇州本地的服務(wù)功能,上線了違章查詢、智能交通、本地旅游服務(wù)、公共安全等一系列本地化色彩濃厚的服務(wù)欄目。由于其對本地用戶的需求準確把握,提供的服務(wù)針對性強,實用高效,因此牢固占據(jù)了蘇州本地傳媒市場的較大份額。
TMT 指的是科技、媒體、通信三方融合而產(chǎn)生的傳媒模式,是三網(wǎng)融合之后迅速發(fā)展的新興傳媒方向。這一模式可以整合中國移動、中國聯(lián)通、中國電信等通信巨頭,與企業(yè)和機構(gòu)進行對接,提供專業(yè)性較強,形式更為新穎的傳媒服務(wù)。由于其方便操作,應(yīng)用范圍較廣,因此近年來我國出現(xiàn)了許多TMT 服務(wù)公司,專門進行傳媒服務(wù)工作,如贏時勝、東方網(wǎng)力、藍思科技等等,可以說TMT 模式未來的發(fā)展前景十分看好,也是未來地方媒體發(fā)展方向的眾多選擇之一。
媒體融合程度不斷提升,地方媒體在融合中也可以增大媒體整合范圍,完成全媒體整合,即基于電視,手機,報紙等終端融合,將其他各項業(yè)務(wù)融入其中,如廣告、行政事業(yè)信息等業(yè)務(wù)類型。在融合過程中要充分發(fā)揮“三網(wǎng)融合”的作用,并借助一個客戶端為公眾提供更多內(nèi)容的服務(wù),進而豐富地方融媒體的功能,使地方融媒體與公眾生活緊密聯(lián)系,提升公眾的關(guān)注度和滿意度。
為了充分提升公眾對媒體的關(guān)注度和認可程度,要增強活動推廣力度,讓人們在日常生活中能夠更高頻率地了解和應(yīng)用地方融媒體提供的各項服務(wù)。地方融媒體可以通過大型活動的組織或者是各類報道及推廣,來宣傳自身,增強自身與公眾的聯(lián)系,讓公眾第一時間了解到地方融媒體能夠為他們提供的服務(wù),進而吸引更多的用戶,并通過自身內(nèi)容的完善和功能的補充來留住客戶,提升客戶對地方融媒體的依賴性,真正推動地方融媒的發(fā)展。
為了使得地方融媒體在與其他各類融媒體競爭過程中保持獨特的優(yōu)勢,可以從本地化特色服務(wù)的創(chuàng)建入手。綜合型融媒體提供服務(wù)種類較多,范圍也較廣,但針對性較弱,無法為某一具體地區(qū)的公眾提供本地化服務(wù),而地方融媒體雖規(guī)模較小,但卻能針對性地為區(qū)域內(nèi)部的居民提供特色的服務(wù),這便是其優(yōu)勢所在。地方特色欄目的開展能夠增強公眾對地方性融媒體的關(guān)注度,如以三四線城市的經(jīng)濟發(fā)展狀況為基礎(chǔ)開展對當?shù)靥禺a(chǎn)的產(chǎn)銷服務(wù)欄目;再如從公眾關(guān)注最多的民生問題入手,開展排憂解難欄目,并通過與社會各機構(gòu)的聯(lián)系為公眾解決難題。
融媒體無論朝著何種方向發(fā)展,都必須依靠人才。人才有較深厚的知識儲備,也能夠隨著環(huán)境的變化而不斷創(chuàng)新,在媒體行業(yè)發(fā)展中同樣需要專業(yè)性人才,尤其是地方融媒體的發(fā)展對人才的需求更急劇。若缺乏理念先進、專業(yè)知識較強的人才支撐,地方性融媒體發(fā)展會受到阻礙。此時,三四線城市應(yīng)該注重對人才的管理,必須采取相應(yīng)的機制發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才,并充分發(fā)揮人才的作用,才能真正帶動這一地區(qū)的進步。地方在吸引人才過程中,可以通過充分運用自身特有的環(huán)境、教育等優(yōu)勢,為人才帶來更優(yōu)質(zhì)的生活和工作環(huán)境,進而真正提升對融媒體人才的吸引力,推動區(qū)域發(fā)展。
融媒體是媒體發(fā)展的主要方向,也是媒體與科技結(jié)合的產(chǎn)物,既能夠保留傳統(tǒng)媒體嚴肅、客觀的優(yōu)勢,又能夠借助網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)來豐富傳播形式及內(nèi)容。而位于三、四線城市的一些區(qū)域地方性融媒體在發(fā)展過程中要充分借助信息化工具,從區(qū)域優(yōu)勢出發(fā),形成自身發(fā)展特色,進而與綜合型融媒體共存,提升其發(fā)展穩(wěn)定性,為公眾提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動區(qū)域進步。