丁 華
(中共咸陽市委黨校,陜西 咸陽 712000)
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實現(xiàn)對推動“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)和中華民族的偉大復(fù)興至關(guān)重要,是億萬農(nóng)民能夠過上有尊嚴的生活的重要措施和保障。鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的具體部署是:到2020年鄉(xiāng)村振興取得重要進展,制度框架和政策體系基本形成;2035年鄉(xiāng)村振興取得決定性進展,基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化;2050年鄉(xiāng)村要全面振興,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富[1]。在這樣的宏觀戰(zhàn)略背景下,咸陽市要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富是一項系統(tǒng)而復(fù)雜、長期而艱巨的任務(wù)。盡管改革開放以來咸陽市鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會得到了長足的發(fā)展,但是要實現(xiàn)鄉(xiāng)村的全面振興,要實現(xiàn)咸陽市農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富仍需要破解很多難題。只有找準痛點才能找到實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)力點。本文從6個方面梳理出咸陽市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點和難點,只有直面問題,才能迎難而上,問題才能迎刃而解。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題主要表現(xiàn)在3個方面:一是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織職能發(fā)揮不充分;二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為滯后,且南八縣、北五縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展不均衡 ;三是創(chuàng)新意識不強,仍未形成區(qū)域共享的發(fā)展理念。
一些區(qū)位較為偏遠、集體經(jīng)濟發(fā)展落后的鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟組織能力不強,組織渙散,并不能有效發(fā)揮集體經(jīng)濟組織對集體資產(chǎn)管理的作用和職能。一些由村民委員會或村民小組代行集體經(jīng)濟組織管理職能的鄉(xiāng)村,又存在對集體資產(chǎn)處置隨意、代行能力不足導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失等問題,不利于維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員權(quán)利,也不利于農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、三權(quán)分置、“三變”改革進程都有重要影響。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)較于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言,是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的升級版,已經(jīng)不僅僅局限于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)鏈條的延長和功能的增加,使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵與外延更加豐富。但咸陽市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模仍然較小,發(fā)展較為滯后。2017年咸陽市只有39個省級農(nóng)業(yè)示范園。全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)規(guī)劃面積達到了53.8萬畝,流轉(zhuǎn)土地將近27萬畝。且園區(qū)聚集在經(jīng)濟較發(fā)達的南八縣,禮泉最多,有6個園區(qū)單位,全部以經(jīng)營生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑旅游觀光為主。北部五縣園區(qū)數(shù)量相對較少,2017年彬縣新建大棚數(shù)量增長最多,其中新民園區(qū)新建大棚30座,目前已經(jīng)種植作物,加之以前建的現(xiàn)有大棚100多座,計劃要建大棚500座[2]。由此可以看出,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展滯后、規(guī)模較小,存在發(fā)展不充分、不平衡的矛盾。不充分表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)園區(qū)的數(shù)量和產(chǎn)值等方面,同省內(nèi)一些地市或南方一些城市相比仍較落后;不平衡表現(xiàn)在不同區(qū)域之間,南八縣、北五縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展差距較大,這也是淳化縣、永壽縣、旬邑縣和長武縣農(nóng)村居民人均純收入低于南八縣的一個重要原因。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,應(yīng)開展技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新包括產(chǎn)業(yè)形態(tài)創(chuàng)新,利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開展農(nóng)業(yè)觀光旅游等。目前一些村鎮(zhèn)或農(nóng)業(yè)園區(qū)的科技創(chuàng)新能力有限,農(nóng)業(yè)觀光旅游項目陳舊單一,仍多局限于采摘、釣魚、餐飲等項目,且未形成區(qū)域共享的發(fā)展理念,彼此競爭、互相傾軋,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。
農(nóng)村生態(tài)困境主要體現(xiàn)鄉(xiāng)村自然生態(tài)環(huán)境、鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和鄉(xiāng)村生活生態(tài)環(huán)境3個方面。
咸陽市鄉(xiāng)村自然生態(tài)環(huán)境問題主要表現(xiàn)為北部縣區(qū)水土流失問題、地下水資源涵養(yǎng)問題、彬長旬礦山生態(tài)破壞問題、山地林地自然生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)問題、旱腰帶地區(qū)開山采石生態(tài)問題等。
生態(tài)環(huán)境問題涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中土壤退化污染問題、農(nóng)藥化肥地膜對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的負面效應(yīng)問題、生態(tài)景觀農(nóng)業(yè)發(fā)展不充分問題等。
鄉(xiāng)村垃圾的收集處理成本高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力負擔(dān)較重。距離縣城較遠,財力不支的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分仍采用填埋處理,對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)、土壤、地下水資源等影響巨大;鄉(xiāng)村污水處理無法采用城市污水處理的方法,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水仍處于直排狀態(tài),只有“15%的村生活污水集中處理或部分集中處理”;咸陽市農(nóng)村地區(qū)的飲用水大部分都沒有經(jīng)過無害化處理,更別說進行水質(zhì)凈化,所以咸陽也在大力推進飲水安全工程,以期解決農(nóng)民飲水問題;農(nóng)村一家一戶較為分散,且天然氣等清潔燃料尚未在農(nóng)村地區(qū)普及,“只有7.9%的村組通天然氣”,僅有部分村鎮(zhèn)建有太陽能發(fā)電合并電網(wǎng)后的優(yōu)惠電價,生活燃料仍然是農(nóng)村需要應(yīng)對的一個重要問題;房屋建筑、鄉(xiāng)村布局等仍然沿用關(guān)中舊有建筑的設(shè)計和格局,基本未曾考慮建筑的生態(tài)功能,更沒有考慮建筑的節(jié)能功能和資源利用等功能的設(shè)計和利用[3,4]。
費孝通先生指出中國社會是鄉(xiāng)土性的[4]。農(nóng)耕文明延續(xù)上千年,在工業(yè)文明的沖擊下逐漸衰落,至今恐怕唯有熟人社會仍保留不變,“鄉(xiāng)土性”恐早已變味。目前咸陽乃至全國都基本存在的村莊空心化、農(nóng)戶空巢化、農(nóng)民老齡化等問題,留守婦女、兒童、老人需要家庭社會的關(guān)心、關(guān)愛。一些村鎮(zhèn)老人,婦女精神空虛,被一些另有所圖者洗腦參與宗教活動,甚至加入邪教組織,一些農(nóng)民富裕起來后攀比浪費,尤其紅白事鋪張浪費,甚至老人生前百般虐待,死后大操大辦,乞求落得孝子賢孫的“美名”。
一些鄉(xiāng)村長久保留下來的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)走向現(xiàn)代社會后失去生存的土壤就會面臨消亡的問題,所以要更加注重對鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化遺產(chǎn)空間的保護,只要孕育獨特文化遺產(chǎn)的文化空間還在就能較好保留、傳承關(guān)中獨特的民風(fēng)、民俗、文化等。例如旬邑彩貼剪紙,在旬邑婦聯(lián)、社會各界的努力下實現(xiàn)了彩貼剪紙的保護、傳承與復(fù)興,彩貼剪紙也成為旬邑的一張靚麗的“活態(tài)”名片。“活態(tài)”保護本質(zhì)就是通過營造非物質(zhì)文化遺產(chǎn)空間實現(xiàn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護。
公共文化設(shè)施重建輕用現(xiàn)象突出,利用效率低下,服務(wù)內(nèi)容單一,方式方法落后,標(biāo)準化程度不高,供給和需求不對稱,群眾參與度不高。并未有效引導(dǎo)社會力量參與公共文化服務(wù)建設(shè),仍未能全面建立反映公共文化服務(wù)的評價機制?;鶎泳C合性的公共文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)基本同當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展呈正相關(guān)關(guān)系,同時對社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)資金從城市開發(fā)投資中提取1%的政策落實的也不是很好,很多地方仍然沒有按照政策要求提取建設(shè)資金。
調(diào)研過程中一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部反映了幾個較為普遍的問題:一是很多村民“不掃門前雪”,認為村子的環(huán)境衛(wèi)生是村干部的工作;二是主人公意識淡漠,等靠要思想嚴重;三是個人道德素質(zhì)較差,懶人思想作祟。在個人成長、管理、發(fā)展上思考較少,得過且過的懶人思想占據(jù)主觀意識,所以在推動鄉(xiāng)村建設(shè)、公共事務(wù)方面則會凸顯動力不足的問題。
農(nóng)民的法治意識隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展而逐步提升。但是仍有一些群眾奉行個人利己主義,凡事以自我為中心,對我有益的事情支持,不利的事情反對。哪怕是公共設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)、鄰避設(shè)施的落地修建,甚至是事關(guān)村集體經(jīng)濟利益、事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重點項目,動輒漫天要價、胡攪蠻纏,甚至聚眾上訪、纏訪,給鄉(xiāng)村信訪維穩(wěn)工作帶來巨大壓力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是官方處理解決各種社會問題的最前線,同時也是矛盾問題集中爆發(fā)的最前沿,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面臨的問題之多、之復(fù)雜等情況與日俱增的同時也考驗著每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處理發(fā)雜局面的能力和素養(yǎng)。稍有不慎就可能醞釀出群體性事件導(dǎo)致局面難以控制。
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作壓力較大?!吧厦媲l線、下面一根針”常用來形容鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁多及復(fù)雜,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作內(nèi)容涉及國家事務(wù)的方方面面,比如經(jīng)濟社會發(fā)展、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、綜合治理、維護穩(wěn)定、環(huán)境保護、衛(wèi)生整治、生態(tài)建設(shè)、安全生產(chǎn)、民政福利、糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收等等,其中涉及的硬指標(biāo)不少,很多項目都是“一票否決”,比如環(huán)境保護、脫貧攻堅、安全生產(chǎn)等。稍不留意就會釀成社會問題,產(chǎn)生負面影響,也會影響到個人成長和政治生涯。鄉(xiāng)村發(fā)展步入快車道,各種矛盾問題集中爆發(fā),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部往往處于高強度工作狀態(tài),甚至疲于應(yīng)付。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部成長空間有限導(dǎo)致工作動力不足 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍存在晉升天花板,影響個人職業(yè)規(guī)劃和成長空間。雖然有公務(wù)員職務(wù)與職級并行的政策,但大部分干部、工人等仍然很難突破局限實現(xiàn)個人成長,所以普遍存在不滿情緒。
(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組織結(jié)構(gòu)失衡,新老銜接斷層,干部流失嚴重?;鶎涌?,基層累,說的就是基層工作環(huán)境和工作量不好,而收入待遇也不高,所以很多年輕人不愿下基層,導(dǎo)致基層干部組織人事結(jié)構(gòu)失衡,新老銜接斷層。還有不少年輕干部能力強、思路活、點子多,想要實現(xiàn)個人發(fā)展就只能想法設(shè)法脫離鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。
咸陽市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員當(dāng)中“從未上過學(xué)占5%,小學(xué)學(xué)歷占23%,初中學(xué)歷占60%,高中或中專學(xué)歷占12%”,遠遠不能滿足鄉(xiāng)村振興的人才需求。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員的年齡來看,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員年齡35歲及以下占18%,年齡在36~54歲之間占47%,55歲及以上占35%,可以看到年齡普遍偏大,35歲以下人群只占到18%,人才儲備嚴重不足。
從我國經(jīng)濟發(fā)展的大盤子來看資金供給并不短缺,但是多種原因造成鄉(xiāng)村振興中的資金短缺問題較為突出。
中國城鄉(xiāng)發(fā)展差距很大,現(xiàn)在已經(jīng)到了“城市反哺農(nóng)村”的重要時刻,對鄉(xiāng)村的支持尤其表現(xiàn)在財力物力上。鄉(xiāng)村普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施不足、公共服務(wù)跟不上的問題?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)如通村組公路建設(shè)、路燈照明、地下管網(wǎng)、污水處理、供熱供氣、廁所等需要大筆資金。完善的公共服務(wù)涵蓋了鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、社會保障等,資金需求仍然較大[3]。
2017年咸陽市全年全社會固定資產(chǎn)投資完成2382.67億元。其中,固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)2341.83億元,第一產(chǎn)業(yè)投資211.38億元,一產(chǎn)固定投資占全社會固定資產(chǎn)投資的份額很小,只有0.09%,農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資規(guī)模太小,甚至可以忽略不計,這種嚴重的忽視應(yīng)當(dāng)快速扭轉(zhuǎn)[5]。
本文從產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題、生態(tài)困境難題、鄉(xiāng)風(fēng)文明難題、有效治理難題、人才隊伍難題和資金短缺難題6個方面梳理了宏觀背景下咸陽市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的痛點、難點問題。直面問題、積極應(yīng)對,是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)和前提,只有這樣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略才能得以正確、有效推進。