探究大數(shù)據(jù)背景下如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

陳新曦

摘要：現(xiàn)如今，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用，從而迎來了大數(shù)據(jù)時(shí)代。另外，基于整個(gè)大數(shù)據(jù)的推動(dòng)，為了確保企業(yè)發(fā)展能夠符合時(shí)代的發(fā)展需求，還需要對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作模式進(jìn)行創(chuàng)新?；诖?，文中從大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響出發(fā)，構(gòu)建出了相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式，從而有利于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

引言

信息化時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式也進(jìn)行了創(chuàng)新。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)采集也越來越方便，從而便于企業(yè)采集各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。此外，各種先進(jìn)的技術(shù)也逐漸應(yīng)用在了企業(yè)管理中。不僅如此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理還存在著一系列的問題，因此，怎樣解決這些問題，并將大數(shù)據(jù)時(shí)代的作用充分地發(fā)揮出來，已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的重要議題。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）提升數(shù)據(jù)的處理效率

企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)共享信息平臺(tái)及有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)加以充分利用，例如財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，另外，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù)，還能夠明顯地提升數(shù)據(jù)處理效率，獲取價(jià)值較大的數(shù)據(jù)信息，高效完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，減少財(cái)務(wù)管理的費(fèi)用支出，緩解財(cái)務(wù)工作者的工作壓力，從而能夠確保財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮[1]。

（二）預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

立足于企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理情況可以看出，投資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)是最常見的風(fēng)險(xiǎn)類型，一旦發(fā)生了相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。然而，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，卻能夠從整體上提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)管理效率。通過分析工商、銀行和稅務(wù)數(shù)據(jù)，可以達(dá)到準(zhǔn)確評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的，從而能夠有效地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）加大預(yù)算管理力度

企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，就應(yīng)該實(shí)施全面預(yù)算管理，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，從而有助于推動(dòng)內(nèi)部管控工作的開展。就當(dāng)前而言，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作效率均較低，仍然處在初級(jí)階段，另外，處理有關(guān)的預(yù)算管理工作數(shù)據(jù)時(shí)，效率也較低，從而難以將預(yù)算數(shù)據(jù)的作用充分地發(fā)揮出來。然而，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來搜集、處理和分析有關(guān)的預(yù)算數(shù)據(jù)，卻能夠及時(shí)計(jì)算預(yù)算與實(shí)際數(shù)額的差值，此外，與水平一致的企業(yè)展開比較分析，還可以為企業(yè)做出合理決策提供優(yōu)質(zhì)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)信息，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性，從而達(dá)到合理分析預(yù)算的目的。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的一系列問題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平較低

目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，財(cái)務(wù)管理問題開始日益凸顯，并且在與大數(shù)據(jù)相適應(yīng)的過程中仍然存在著大量需要加以改進(jìn)之處，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需要處理許多問題，流程與環(huán)節(jié)都比較煩瑣，其中，最重要的是財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，不僅增加了需要整理的信息量，而且不同行業(yè)需要錄入的數(shù)據(jù)信息也存在著一定的差異。另外，就我國當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理信息化水平而言，是難以與發(fā)展需求相適應(yīng)的，從而無法提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，所以，有關(guān)企業(yè)一定要構(gòu)建完善的信息化管理模式，以此來提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供數(shù)據(jù)方面的支持[2]。

（二）企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程序版本較低

大數(shù)據(jù)背景下，各種類型的數(shù)據(jù)信息應(yīng)運(yùn)而生，包括數(shù)字、字母和簡單的代碼、形式多樣的圖片、錄像以及網(wǎng)絡(luò)日志等，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)該在海量的數(shù)據(jù)中，選取并整理出有助于推動(dòng)企業(yè)本身發(fā)展的有效的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供精準(zhǔn)的信息，然而，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程序版本卻較低，從而對(duì)信息的搜集與掌握產(chǎn)生了制約，基于此，企業(yè)既應(yīng)該不斷地創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理軟件，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)其功能加以優(yōu)化，定期全面升級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件。

（三）企業(yè)缺乏大量大數(shù)據(jù)管理人才

一般來講，人才的質(zhì)量能夠體現(xiàn)出企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)需要引進(jìn)大量的優(yōu)秀專業(yè)人員，然而，由于大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理工作模式非常獨(dú)特，再加上尚處于發(fā)展的初級(jí)階段，因此，極度缺乏專業(yè)對(duì)口的人員，雖然各個(gè)學(xué)校加大了培養(yǎng)此方面專業(yè)人才的力度，但是由于企業(yè)較多，常常無法滿足用人單位的需求，加之大多數(shù)學(xué)生在學(xué)校中主要以學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識(shí)為主，無法將其有效地運(yùn)用在實(shí)際工作當(dāng)中，因此，輸送的人才往往難以及時(shí)符合時(shí)代的發(fā)展需求，從而出現(xiàn)了大數(shù)據(jù)人才嚴(yán)重不足的現(xiàn)象，除此之外，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)處理還存在著較大的難度，因此，對(duì)人才的專業(yè)水平提出了較高的要求，之前采用的人才引進(jìn)、培養(yǎng)體系均制約了人才的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方法

（一）加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

大數(shù)據(jù)背景下，信息的更新速度加快，從而不僅對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)信息進(jìn)行了補(bǔ)充，而且還對(duì)信息化提出了更高的要求，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該加大信息化的建設(shè)力度，另外，還應(yīng)該搭建一個(gè)信息共享平臺(tái)，以此來促進(jìn)內(nèi)、外部的信息交流，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力[3]。首先，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息與各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息加以整合，然后，將其納入一個(gè)信息體系當(dāng)中，從而讓信息更加透明，此外，還需要構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)搜集、分析、處理方法，進(jìn)而為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供相應(yīng)的參考依據(jù)。其次，建立健全財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)際發(fā)展情況和采用的管理模式開發(fā)一個(gè)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件，提高信息的搜集、處理、分析能力，充分利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，擴(kuò)大財(cái)務(wù)信息容量，從而為構(gòu)建信息化平臺(tái)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)應(yīng)該注重管理理念的創(chuàng)新，對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，拓展了較多的信息，不管是在深度還是在寬度上，均是企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)研究的，另外，深入研究這些信息還可以為企業(yè)提供海量的信息資源，因此，企業(yè)的管理人員應(yīng)該根據(jù)社會(huì)的發(fā)展需求，積極轉(zhuǎn)變自身的管理理念，并充分意識(shí)到大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持。除此之外，還應(yīng)該提高大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)，將大數(shù)據(jù)的理念滲透到財(cái)務(wù)管理中，積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析、處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而讓財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出精細(xì)化、智能化;不僅如此，還應(yīng)該將大數(shù)據(jù)在決策中的作用發(fā)揮出來，借助信息本身的優(yōu)勢(shì)尋找新的商機(jī)，從而在愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的使用效率，以此來迎接各種市場(chǎng)環(huán)境對(duì)其提出的挑戰(zhàn)[4]。

（三）加大培養(yǎng)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理人才的力度

企業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)直接決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展效果，從而會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)無法符合市場(chǎng)的需求，因此，一定要不斷地對(duì)其進(jìn)行革新，另外，還應(yīng)該建立一支綜合型財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)的專業(yè)人才隊(duì)伍，提升財(cái)務(wù)管理工作者的綜合素質(zhì)，構(gòu)建先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念。信息化時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理人員既應(yīng)該掌握大量的財(cái)務(wù)知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)該熟練地應(yīng)用新型信息技術(shù)，在大數(shù)據(jù)信息快速更新的過程中，采用先進(jìn)的管理模式，科學(xué)處理、正確識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

（四）構(gòu)建財(cái)務(wù)綜合預(yù)測(cè)體系

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，首先要以企業(yè)實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)綜合情況作為工作創(chuàng)新依據(jù)，然后再有效通過對(duì)企業(yè)中以往的財(cái)務(wù)管理工作資料信息，以及外部的環(huán)境來進(jìn)行深入的分析，另外需要注意的是，還要在財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新中將多變量的線性回歸分析方法，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的根本，然后在企業(yè)中構(gòu)建財(cái)務(wù)管理成本預(yù)算體系、經(jīng)營績效體系還有財(cái)務(wù)危機(jī)等一系列預(yù)警體系，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新定要構(gòu)建出較為完善的財(cái)務(wù)綜合預(yù)測(cè)體系，從而更好的對(duì)影響成本的因素作出分析，并在此基礎(chǔ)上建立大數(shù)據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作趨勢(shì)模型，從而更好的預(yù)測(cè)出未來企業(yè)經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新。

（五）優(yōu)化組織架構(gòu)

一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營運(yùn)作離不開內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，因此大數(shù)據(jù)背景下想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新，必須要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)。因?yàn)闀r(shí)代發(fā)展越來越快，顯然傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)已經(jīng)不能有效滿足當(dāng)下時(shí)代快速發(fā)展的需求，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)面臨被拋棄淘汰的命運(yùn)，因此為了有效讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作緊緊跟隨時(shí)代發(fā)展步伐一起發(fā)展進(jìn)步，也為了達(dá)到更好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效果，必須要充分利用當(dāng)下大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)的優(yōu)化與升級(jí)，從而確保財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)能夠滿足當(dāng)下時(shí)代的需求?；诖耍瑑?yōu)化財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理部門需要做到，首先，要為財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)配備專門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫，目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部的數(shù)據(jù)信息的收集與處理。其次，配備了專門的數(shù)據(jù)庫后還要在配備專業(yè)性較強(qiáng)的工作人員進(jìn)行專業(yè)操作，從而更好的提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率。最后，要加強(qiáng)企業(yè)中財(cái)務(wù)管理部門與其他工作部門的數(shù)據(jù)共享傳輸聯(lián)系，從而更方便的、更高效的對(duì)企業(yè)中不同部門之間的有效信息進(jìn)行處理與管理。因此大數(shù)據(jù)背景下，有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，既順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展，又提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量與效率，益處頗多。

結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)背景下，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了極大地挑戰(zhàn)，另外，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)既對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了創(chuàng)新，同時(shí)還明顯地提高了企業(yè)的綜合管理水平。但是，有一點(diǎn)需要我們加以明確，大數(shù)據(jù)技術(shù)并不適用于所有企業(yè)，應(yīng)該確保成本和效益之間的平衡，除此之外，基于對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用會(huì)使企業(yè)的信息數(shù)據(jù)變得非常集中，從而增加了其安全風(fēng)險(xiǎn)，以上均為企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中需要加以考慮的問題。因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，為了提高企業(yè)的管理水平，十分有必要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)

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