建筑工程中施工技術(shù)及管理措施探析構(gòu)建

余敘江

信豐縣發(fā)展建設(shè)工程有限公司 江西贛州 341600

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代背景下，雖然社會主義市場經(jīng)濟體制愈加完善，但市場競爭也越來越激烈，尤其是建筑行業(yè)的競爭非常巨大，建筑企業(yè)不僅要面對本地競爭對手，還要應(yīng)對來自國內(nèi)其他區(qū)域甚至國外的競爭者[1]。因此，要想進一步增強企業(yè)市場競爭力和獲益能力，確保企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，就必須從源頭上保障建筑工程施工建設(shè)的質(zhì)量，盡量地縮短工期，保證施工安全，合理地確定各個施工階段，避免造成資源浪費，運用恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，優(yōu)化建筑工程施工管理，最大程度地提高建筑工程施工的效果、效率以及質(zhì)量。由此可見，研究建筑工程中施工技術(shù)和管理措施有著非常重大的現(xiàn)實意義和理論意義。

1 建筑工程的主要施工技術(shù)

在建筑工程施工中，施工技術(shù)的類型非常多，如混凝土施工技術(shù)、鋼筋工程施工技術(shù)等，這些施工技術(shù)直接關(guān)系到建筑工程施工的最終效果和質(zhì)量。

1.1 混凝土的施工技術(shù)

眾所周知，隨著建筑工程施工技術(shù)的改進，混凝土成為了建筑的主要材料，混凝土的施工直接關(guān)系到建筑工程的建設(shè)水平，是能夠影響到建筑的安全和性能的核心因素。因而，混凝土施工技術(shù)的準(zhǔn)確把握是非常重要的。施工人員應(yīng)盡可能地提高自己的專業(yè)水平，豐富施工經(jīng)驗，保障能夠準(zhǔn)確地判斷混凝土的質(zhì)量，并且采用合理的比例加以調(diào)試，為建筑工程的整體施工奠定堅實的基礎(chǔ)。具體而言，在開展混凝土攪拌工作前，施工人員必須要根據(jù)預(yù)先設(shè)計好的建筑的防震等級、混凝土的參數(shù)等情況合理地進行配料，并仔細(xì)檢查混凝土攪拌機是否可以運行，記錄好相關(guān)的數(shù)據(jù)，保證后續(xù)工作能夠順利展開[2]。與此同時，施工人員還應(yīng)精確地預(yù)判攪拌時間，假如需要在混凝土中加入其它材料，施工人員就必須做好詳細(xì)地檢查工作，防止出現(xiàn)積水的問題而影響混凝土的最終質(zhì)量。另外，在攪拌混凝土?xí)r，施工人員要將攪拌機設(shè)置成勻速攪拌的狀態(tài)，借助均勻的速度提升混凝土的配比質(zhì)量，保障后續(xù)工程合理展開。

1.2 鋼筋工程的施工技術(shù)

除了混凝土之外，鋼筋也是建筑工程中最為主要的原材料，其施工技術(shù)的運用與建筑的整體穩(wěn)定性密切相關(guān)，并且還能夠在一定程度上對建筑工程的施工進程產(chǎn)生影響。因此，施工人員要合理地運用該項技術(shù)，確保建筑工程的整體施工質(zhì)量能夠有所提高，推動建筑工程順利建設(shè)。一般而言，在正式開始鋼筋工程施工前，施工人員應(yīng)當(dāng)檢測鋼筋質(zhì)量和指標(biāo)，確保其符合要求，做好保養(yǎng)工作并防止鋼筋表面產(chǎn)生銹跡，從入庫到使用的整個過程都要保證鋼筋質(zhì)量符合要求。而且，在吊運鋼筋時，施工人員要提升自己的捆綁技術(shù)，盡可能地提高鋼筋使用的效率，保證施工安全。值得注意的是，鋼筋工程的質(zhì)量必須加以定期檢測，對鋼筋的接頭和交接部位進行專業(yè)的密封化處理，防止因此處的質(zhì)量問題影響到建筑工程的最終質(zhì)量。

2 建筑工程的管理要點

2.1 質(zhì)量管理

建筑工程的性質(zhì)較為特殊，其質(zhì)量與居民的生活與居住的安全密切相連。所以，在開展建筑工程施工管理工作時，首先就應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量作為管理的核心目標(biāo)，落實好質(zhì)量管理工作。管理人員要實時檢查施工單位和施工人員的資質(zhì)，嚴(yán)格把控施工技術(shù)的運用和設(shè)備的運行狀態(tài)，增強施工人員操作的規(guī)范性，排查、處理一切可能影響工程質(zhì)量的因素，防止因不確定因素造成建筑工程質(zhì)量受損。

2.2 安全管理

建筑工程的安全是第一位的，只有加強安全管理，才能夠有效地規(guī)避施工風(fēng)險，避免發(fā)生安全事故，防止因事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。安全管理工作要和施工現(xiàn)場管理緊密結(jié)合起來，全面檢查，劃分施工的重點區(qū)域，制定好應(yīng)急方法，做好安全防護措施，提高施工人員的安全施工意識。

3 建筑工程施工的管理措施分析

3.1 完善管理體系

建筑工程的施工管理是一件全方位、整體性的工作，從管理者到具體的施工人員都應(yīng)該高度重視施工管理工作，尤其是施工單位的領(lǐng)導(dǎo)層更應(yīng)該將這項工作放在第一位，不斷地完善建筑工程的管理體系，優(yōu)化管理機制，促使各管理部門的職能能夠充分地發(fā)揮出來，為工程的順利建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。詳細(xì)述之，施工單位首先就應(yīng)當(dāng)建立健全管理部門的組織結(jié)構(gòu)，制定科學(xué)合理的管理制度，通過合理的管理制度約束、指導(dǎo)管理工作的開展[3]。其中，應(yīng)囊括各級管理人員的職責(zé)以及不落實管理措施的責(zé)任。并且，還應(yīng)該創(chuàng)新建筑工程的管理理念，與時俱進，緊跟新時代的發(fā)展要求。滿足當(dāng)前社會的實際需要，施工單位要具備國際眼光，積極地學(xué)習(xí)借鑒國外的先進經(jīng)驗，并根據(jù)自身實際情況建構(gòu)具有企業(yè)自身特色的管理體系，促使建筑工程管理愈加現(xiàn)代化、科學(xué)化。

3.2 運用先進的現(xiàn)代化信息技術(shù)

就建筑工程施工而言，不僅要積極運用各項專業(yè)的施工技術(shù)，還要融入現(xiàn)代化的信息技術(shù)，將信息技術(shù)運用到施工管理中，這勢必能夠改善管理工作的條件，提高管理效率，增強管理效果。例如，可以在施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控攝像頭，借助監(jiān)控設(shè)備實時、動態(tài)地監(jiān)管施工人員的施工情況，以便于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題[4]。此外，還可以在施工單位內(nèi)部建立內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，強化信息傳輸。在施工現(xiàn)場出現(xiàn)意外情況時也能夠及時追根溯源，尋找出問題的發(fā)源點，以便于對癥下藥解決問題。

4 結(jié)語

總之，隨著城市建設(shè)的大力開展，建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的巨大契機，建筑工程數(shù)量與日俱增，規(guī)模越來越大，建筑工程的施工質(zhì)量和安全也受到人們的高度關(guān)注和重視。