在企業(yè)中開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考重點分析

王首為

兗州煤業(yè)營銷中心 山東鄒城 273500

在企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察是一項非常重要的工作內(nèi)容，同時紀(jì)檢監(jiān)察也履行著一定的職能和作用。因此切實發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用是企業(yè)亟待探索的問題。在紀(jì)檢監(jiān)察工作過程中，要積極定位，找出當(dāng)前工作存在的問題，然后加以改進(jìn)[1]。

1 企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的職能定位

企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營活動為主，和政府單位、事業(yè)單位都有很大的區(qū)別。企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)實體，紀(jì)檢監(jiān)察工作一邊需要按照自己的定位完成自己的工作，同時又要與企業(yè)的發(fā)展相一致。

1.1 利用宣傳教育加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育是一種基礎(chǔ)性的工作。利用宣傳教育，加強(qiáng)思想建設(shè)，是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政建設(shè)的保證。制定適合企業(yè)的宣傳教育制度，建立與時代主題相適應(yīng)的工作體系，塑造公司內(nèi)部典型，區(qū)分宣傳教育的層次和重點，營造廉潔的企業(yè)文化氛圍，推進(jìn)教育紀(jì)檢監(jiān)察宣傳工作。

1.2 利用處理案件問題加強(qiáng)反腐敗建設(shè)

紀(jì)檢監(jiān)察是公司紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項很重要的工作，包括案件調(diào)查和案件調(diào)查兩個階段。通過公司紀(jì)檢監(jiān)察處案件工作對于開展預(yù)警教育活動，利用案件工作中發(fā)現(xiàn)的漏洞，改進(jìn)管理和完善制度，也可能起到間接作用。因為現(xiàn)在的腐敗問題比較突出，反腐敗斗爭也越來越有力，所以紀(jì)檢監(jiān)察工作也變得越來越困難。同時，現(xiàn)在的企業(yè)都是地區(qū)化管理，企業(yè)的雙規(guī)權(quán)被中央所控制，所以公司需要和地方政府、司法機(jī)關(guān)協(xié)同工作。

1.3 利用效能監(jiān)察加強(qiáng)效能建設(shè)

對企業(yè)進(jìn)行有效的效能監(jiān)察，不僅是促進(jìn)企業(yè)降低成本、提高效益的有效手段，也是加強(qiáng)企業(yè)誠信自律的有效途徑。對企業(yè)的效能檢查是推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察一體化生產(chǎn)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。效能監(jiān)察與經(jīng)營管理的直接目標(biāo)，通過對效能監(jiān)察的調(diào)查，很容易得到公司管理者的重視，對管理中存在的突出問題，組織專業(yè)人士應(yīng)該進(jìn)行選題，進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)問題，明確責(zé)任，落實整改，糾正漏洞，完善制度，提高公司整體效益[2]。

2 企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作出現(xiàn)的問題

雖然近年來國家高度重視反腐敗斗爭，設(shè)立了許多監(jiān)督部門，但是因為這些部門的工作人員自身工作作風(fēng)也有一些問題，如果這些部門真的面臨貪污腐敗的問題時，他們選擇睜一只眼，閉一只眼。那么那些設(shè)立的部門是沒有什么實際作用的，這不僅僅是浪費(fèi)國家資源，對于國家的法制建設(shè)和政治建設(shè)也是非常不利的。還有一些問題，比如國家政府制定的法律法規(guī)缺乏執(zhí)行力，雖然有些規(guī)定也有明確規(guī)定，他們只會照本宣科，每一步、每一個環(huán)節(jié)都是按照紙上寫的去做，落實到紀(jì)檢監(jiān)察部門，沒有靈活性和變通性。這些規(guī)定不按照實際執(zhí)行，就會變得毫無意義。它是只是對國家財產(chǎn)的浪費(fèi)；如果一些管理者沒有意識到紀(jì)律控制和監(jiān)督對公司的重要性，他們就不會在公司里做紀(jì)檢監(jiān)察這項工作。紀(jì)檢監(jiān)察工作在管理者看來，只是浪費(fèi)人力物力和企業(yè)資源，但這恰恰是他們思想意識淡薄的結(jié)果。管理者不積極響應(yīng)廉政建設(shè)要求，不支持反腐敗斗爭。他們不知道這種做法是改善生產(chǎn)、經(jīng)營和分配的決定性因素。管理者工作有助于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和人才的引進(jìn)，加強(qiáng)這類企業(yè)的思想建設(shè)。

3 改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的建議

3.1 制定完善法律和規(guī)則體系

國家和政府應(yīng)在紀(jì)律檢查和監(jiān)察方面作出更明確的規(guī)定，對腐敗行為規(guī)定一定的刑事措施，對違法的必須查處并嚴(yán)格執(zhí)行。對于這些明文規(guī)定，國家和政府引進(jìn)應(yīng)該負(fù)責(zé)制度的制定，還應(yīng)該對制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。這些法律規(guī)定的制定，是要結(jié)合大多數(shù)委員對全國代表大會的意見，是需要多數(shù)人決定，不是由一個部門決定的。應(yīng)當(dāng)經(jīng)常走訪群眾，聽取群眾意見，實地調(diào)查、訪談、記錄，不能光用嘴說，要確保檢查工作實事求是。

3.2 提升公司領(lǐng)導(dǎo)人員的思想意識水平

目前很多公司的管理者不清楚在公司設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，有必要進(jìn)行思想教育的研究教育，以幫助公司管理者的思想水平提升。定期召開公司管理會議，組織黨員，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)思想培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部職工的先進(jìn)性意識，形成廉潔從業(yè)作風(fēng)，積極向上工作環(huán)境。同時我們應(yīng)該教育公司的員工，希望在公司內(nèi)部建立相互監(jiān)督和相互支持，并形成積極的工作態(tài)度。在公司內(nèi)部也應(yīng)制定適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度，希望員工們會認(rèn)真遵守。同時如果對公司內(nèi)部員工進(jìn)行有效的監(jiān)督，并舉報管理者的腐敗行為和曝光相關(guān)情況，已經(jīng)引起了公司管理者的重視，有望減少甚至不會有企業(yè)腐敗的發(fā)生。

3.3 對紀(jì)檢監(jiān)察工作制度整合，形成系統(tǒng)

在國有企業(yè)內(nèi)部，不僅要進(jìn)行經(jīng)常性的思想培訓(xùn)和人員進(jìn)修，而且要把紀(jì)律檢查制度建設(shè)作為一部分監(jiān)控內(nèi)容。另外，需要建立一個分級管理制度，在和已經(jīng)制定好的規(guī)則制度對照時，執(zhí)法人員要認(rèn)真遵守管理規(guī)章制度，對違反工作規(guī)定而不被追究責(zé)任的，給予刑事處分。遵守該制度的時候還應(yīng)進(jìn)行一些創(chuàng)新和變革，處罰的情況應(yīng)根據(jù)實際確定。比如，一些企業(yè)可能經(jīng)營狀況不樂觀，虧損較大，因此有必要將處罰減少。如果公司員工對法律法規(guī)有不同意見，也可以提出改進(jìn)方案，因為立法的過程也是一個與時俱進(jìn)的不斷變革和現(xiàn)代化的過程，等到制度越來越完備來，才會有規(guī)則去遵守，有法律去評判[3]。

4 結(jié)語

結(jié)合全文，在企業(yè)的發(fā)展中，紀(jì)檢監(jiān)察工作具有非常重要的作用，不僅可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而且可以促進(jìn)企業(yè)價值觀的不斷提升。企業(yè)要想得到長足發(fā)展，必須正確認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部控制和監(jiān)督問題，不斷創(chuàng)新方式方法，提高企業(yè)整體管理水平。