淺談國有企業(yè)政工工作的創(chuàng)新途徑

孫靜茹

中國水利水電第十六工程局有限公司 福建福州 350000

國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭雁”、關(guān)鍵領(lǐng)域的“壓艙石”，在持續(xù)推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著積極的作用。在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)走弱的情況下，國有企業(yè)需要通過有效途徑來凝聚內(nèi)部發(fā)展力量，提升自身抵御不良風(fēng)險(xiǎn)的能力和效果。而在國企發(fā)展實(shí)力的增長(zhǎng)中，政工工作的作用不容忽視。當(dāng)然，在企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，政工工作需要借助有效的創(chuàng)新來拓展工作開展的路徑，以適應(yīng)職工工作和企業(yè)發(fā)展的要求[1]。

1 新時(shí)代國有企業(yè)政工工作的重要性

1.1 政工工作是助力國企深化改革的重要抓手

新時(shí)代國有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)在要求是深化改革發(fā)展，這一要求也是目前企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境，創(chuàng)建現(xiàn)代化的其他制度的重要保障之一。因此，國有企業(yè)必須以新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思維和改革發(fā)展的視角，努力推動(dòng)其改革發(fā)展的力度。然而企業(yè)改革發(fā)展的推動(dòng)需要積極良好的內(nèi)部環(huán)境、政工工作的開展和思想政治教育等等工作的助力，對(duì)員工思想進(jìn)行指引，進(jìn)一步強(qiáng)化政策宣傳，努力化解改革的具體矛盾，處理好改革存在的問題，更好地凝聚國有企業(yè)員工思想，讓員工為企業(yè)改革貢獻(xiàn)自己的一份力量，深入推進(jìn)國有企業(yè)的改革。

1.2 政工工作是促進(jìn)國企經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

創(chuàng)建具有現(xiàn)代化的企業(yè)制度是目前國有企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的一大重要方向，同時(shí)也是國有企業(yè)進(jìn)行改革的重要基礎(chǔ)。在企業(yè)內(nèi)部開展政工工作能夠讓企業(yè)逐漸形成正面的企業(yè)文化，慢慢形成積極向上的企業(yè)精神，就企業(yè)整體的發(fā)展和經(jīng)營來說更加是一種內(nèi)在動(dòng)力。除此之外，政工工作還可以有效培育員工的職業(yè)素養(yǎng)和思想文化，讓職工明白自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展之間緊密的聯(lián)系，更好地在具體崗位之中創(chuàng)造更多的價(jià)值，充分發(fā)揮政工工作在國有企業(yè)經(jīng)營管理之中的作用[2]。

1.3 政工工作是國企落實(shí)黨政方針政策的窗口

國有企業(yè)是目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大重要組成部分，在國有企業(yè)之中開展政工工作則可以對(duì)黨政方針進(jìn)行有效的落實(shí)，能夠更加深入地推進(jìn)改革的發(fā)展。首先，國有企業(yè)需要對(duì)其未來定位進(jìn)行明確，在具體的經(jīng)營發(fā)展過程之中以黨政方針作為指導(dǎo)思想，重視企業(yè)發(fā)展之中政策方針的重要性。其次，政工工作還需要成為黨政方針政策落實(shí)的主要窗口。采取深化黨建和落實(shí)思想教育等等工作，穩(wěn)步提升政工工作在國有企業(yè)黨政工作正常的載體作用。最后，在新的發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中，要求國有企業(yè)在立足于改革發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)好黨政方針的政策，在圍繞黨中央過程之中進(jìn)一步服務(wù)于社會(huì)的發(fā)展。

2 創(chuàng)新國企政工工作開展路徑的策略

2.1 打造多元化政工工作方式

由于職工思想政治狀況方面存在的個(gè)性化差異，企業(yè)在開展政工工作過程中要注意工作方式的因人而異。而為了更好地適應(yīng)政工工作開展的要求，政工部門和人員要結(jié)合政工工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索新的政工工作方式，豐富與職工之間的溝通交流。例如，除了使用原有的面對(duì)面交談、小組討論等方式以外，要積極拓展諸如微信、微博、QQ等社交性的政工工作開展方式，使思想政治工作能夠滲透到職工的日常生活和工作中，真正影響其工作的思想和行為。當(dāng)然，多元化政工工作方式是就企業(yè)整體政工工作開展而言的，對(duì)于具體的職工個(gè)人，只要確定一種最為適合的工作方式即可。例如，對(duì)于性格內(nèi)向的職工，可以通過微信、QQ等間接性的互動(dòng)交流方式來對(duì)其進(jìn)行持續(xù)性的關(guān)注和引導(dǎo)；對(duì)于性格外向的職工，則宜選擇通過面對(duì)面的溝通交流方式來直接了解其思想政治狀況[3]。

2.2 注重企業(yè)良好政工文化的塑造

正確認(rèn)知國有企業(yè)的文化建設(shè)與思政政治工作之間的密切關(guān)系是創(chuàng)新發(fā)展的必由之路，兩者之間既存在相似之處，又獨(dú)具特色。二者的相似之處在于，思政教育工作過程中希望通過文化熏陶以及政治教育來全面提升國有企業(yè)職工的價(jià)值觀念以及職業(yè)素養(yǎng)，二者都采用無形以及有形的方式開展思想政治教育宣傳工作。同時(shí)，兩者之間又存在一定的差異，比如二者在工作內(nèi)容上有一定的區(qū)別，比如企業(yè)文化較之于思想政治工作范圍更加的廣泛，思想政治工作包含著豐富的人生價(jià)值觀以及思想道德，國企文化建設(shè)除此之外還包含著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營觀念等。從本質(zhì)上來講，企業(yè)政工工作停留于精神層面之上，而文化建設(shè)則包含了企業(yè)制度與表面兩部分文化層次。二者的工作重心也存在著一定的差異，國有企業(yè)文化建設(shè)的重心是管理，企業(yè)政工工作的核心在于政治。同時(shí)，企業(yè)政工工作具有一定的社會(huì)共性特點(diǎn)，而且社會(huì)中的企業(yè)政工框架形式基本一致。國有企業(yè)文化建設(shè)過程中結(jié)合了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展形成的文化特色以及發(fā)展特點(diǎn)，因社會(huì)企業(yè)存在著較大的文化差異，所以在文化建設(shè)過程中也不盡相同。

國有企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于政工工作的促進(jìn)作用，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，國有企業(yè)創(chuàng)造了良好的文化氛圍以后，有利于促進(jìn)政工工作的全面開展。對(duì)于國有企業(yè)而言，文化建設(shè)可以有效提升企業(yè)職工的積極性以及職業(yè)素養(yǎng)，而且企業(yè)通過加強(qiáng)文化建設(shè)能夠始終將職工置于主體地位之上，結(jié)合職工們的物質(zhì)需求以及精神訴求，調(diào)整人際關(guān)系以及員工與企業(yè)的關(guān)系，進(jìn)而增強(qiáng)他們的歸屬感?；诖耍瑖衅髽I(yè)政工工作應(yīng)當(dāng)以加強(qiáng)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，并且進(jìn)行科學(xué)地指導(dǎo)，以此來推動(dòng)企業(yè)的思政教育工作的健康發(fā)展。第二，有助于拓寬職工們的視野。國有企業(yè)文化建設(shè)過程中涉及到的內(nèi)容非常的廣泛，其中包括國企人員的政治精神面貌、經(jīng)營管理理念、獨(dú)特特點(diǎn)以及產(chǎn)品服務(wù)和企業(yè)的社會(huì)形象等，國企文化建設(shè)的思想價(jià)值觀念以及民主管理等內(nèi)容均與政工工作息息相關(guān)，將二者有效地融合起來有利于拓寬職工的視野和企業(yè)的發(fā)展思路。第三，有利于政工工作方式與內(nèi)容的革新。從現(xiàn)階段國有企業(yè)政工工作現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)對(duì)政工工作并不重視，只是流于表面形式而已，政工工作難見成效。部分國企文化建設(shè)過程中，借助于思想價(jià)值觀制約員工的思想與行為，使國企內(nèi)部員工主動(dòng)參與到文化建設(shè)之中，不斷創(chuàng)新內(nèi)容以及方式，大大提高了員工們的工作積極性和參與熱情[4]。

2.3 加強(qiáng)國企政工隊(duì)伍建設(shè)

2.3.1 樹立正確的認(rèn)知

國有企業(yè)在開展政工隊(duì)伍建設(shè)之前，首先需要糾正當(dāng)前國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、政工團(tuán)隊(duì)對(duì)政工工作的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過宣傳教育工作，提高國有企業(yè)對(duì)政工工作開展的重視程度，雖然無法從量化數(shù)據(jù)上體現(xiàn)政工干部的工作業(yè)績(jī)，但是其工作的開展同樣為國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。因此企業(yè)的管理者必須重視政工工作的開展，將其作為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，從人才培訓(xùn)、工作開展、活動(dòng)組織等各個(gè)方面，提高國有企業(yè)政工工作的開展質(zhì)量。

2.3.2 重視政工干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與選拔

拓寬培訓(xùn)渠道：國有企業(yè)必須重視政工干部隊(duì)伍培訓(xùn)工作的開展，利用培訓(xùn)來選拔符合企業(yè)發(fā)展的高層次人才。一方面通過完善高端技術(shù)和人才制度，積極吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，并打造政工干部交流基地，為政工干部隊(duì)伍人才培養(yǎng)提供平臺(tái)。另外一方面還需要明確國有企業(yè)人力資源部門的主要工作職責(zé)，處理完成相關(guān)人才培訓(xùn)制度的制訂外，還需要擬定政工干部?jī)?yōu)秀人才的選拔機(jī)制，結(jié)合國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，制訂相匹配的規(guī)劃以及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。

深化育人機(jī)制：國有企業(yè)必須重視重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)，通過項(xiàng)目管理來培養(yǎng)符合國有企業(yè)發(fā)展要求的政工人員。如崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等多種方式，培養(yǎng)國有企業(yè)政工干部的實(shí)踐能力，同時(shí)還需要建立好政工干部隊(duì)伍的成長(zhǎng)檔案，從源頭就狠抓育人，促進(jìn)企業(yè)政工干部隊(duì)伍的人才成長(zhǎng)。

推進(jìn)競(jìng)聘上崗制度：國有企業(yè)在進(jìn)行政工干部隊(duì)伍建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)打造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)選拔平臺(tái)，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。尤其是國有企業(yè)思想政治工作部門的相關(guān)政工干部，應(yīng)通過崗位競(jìng)聘的方式，鼓勵(lì)符合要求的政工干部在競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)，激發(fā)他們的工作熱情，并通過優(yōu)勝劣汰，為國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍的發(fā)展注入活力。

3 結(jié)語

政工工作作為國企日常工作中的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力有著關(guān)鍵性的影響。對(duì)國企政工工作開展路徑進(jìn)行創(chuàng)新既是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是職工發(fā)展的客觀需要。針對(duì)當(dāng)前政工工作開展的實(shí)際情況，企業(yè)政工部門要通過更新政工工作理念、打造多元化政工工作方式和注重企業(yè)良好政工文化的塑造等策略來推動(dòng)政工工作開展路徑的創(chuàng)新，以適應(yīng)職工思想政治狀況發(fā)展的要求。