物流倉庫消防安全現(xiàn)狀及對策研究

高本強

山東濟寧交運集團 山東濟寧 272000

倉庫管理是指對倉庫的物資進出存的組織、監(jiān)督、控制與核算，是煤礦企業(yè)物流管理的核心環(huán)節(jié)。物資供應工作的各個環(huán)節(jié)，如計劃、采購、儲存發(fā)料等都與倉庫管理有密切聯(lián)系。簡捷高效的倉庫管理是企業(yè)經管革新、降本的重要一步，庫管的有效性成為企業(yè)利潤的第三源泉[1]。

1 倉庫管理中存在的問題

（1）企業(yè)對倉庫管理不夠重視。庫房空間有限，無法分類規(guī)劃擺放，各種物資存放在一起，亂堆亂放，存在安全隱患。庫房陳舊，儲備條件差，土產木材、支護、鋼材存放在大院中，風吹日曬，刮風下雨，導致土產流失、木材腐朽、鋼材生銹。種種原因導致物資不同水平的損壞，帶來一定的物資損失。企業(yè)在思想意識上還不夠重視自動化、機械化，大量存在人工作業(yè)，手搬肩扛既消耗大量的人力，又是倉儲效率低下的主要成因。

（2）物資毛需求計劃和凈需求計劃缺乏預見性、精確性，庫存物資多得多，少得少，還有缺貨現(xiàn)象——不合理。每天都購進大批物資，同時大量物資出賬。若不及時精確掌握需求物資的類別、名稱、規(guī)格、型號和數(shù)量，就會造成提前送貨或供貨滯后；數(shù)量的不準確導致物資積壓，甚至報廢或短缺，影響生產。積壓報廢又增加庫管工作量，重復采購大量的資金流被占用，壓縮庫存可用空間，物資處于閑置狀態(tài)。相反，短缺物資又會使企業(yè)為解燃眉之急，大量采購，增加供應成本。

（3）信息化技術應用程度不高，庫管員業(yè)務水平高低不一。進貨、發(fā)放、領用、使用依靠手工記錄，龐大的數(shù)據(jù)管理，無法有效控制亂發(fā)、亂領、冒領、浪費，也無法實時監(jiān)控物資的動態(tài)，更無法為類似工程的物資需求提供歷史參考性數(shù)據(jù)[2]。

2 物流倉庫消防安全措施

2.1 基本要求

寒冷地區(qū)使用條件在零度以下的水基介質的消防設施，應配備加熱、保溫裝置，保證消防水箱、泵體、管道、閥門等不結冰。軍用爆炸品庫與院區(qū)圍墻的距離不宜少于25m，軍械易燃易爆品倉庫距民用建筑的防火距離不得小于30m，火災性質為甲乙類的倉庫消防通道路面寬度不少于6m，道路上空凈高不應少于5m（上空有管道等障礙物時，最低不得低于4m），盡頭式車道應設置回車道或設置面積不小于12m×12m回車場。消防設施設備驗收合格并投入使用后應保證其處于正常運行或準工作狀態(tài)，不得擅自改變其使用性質及其火災危險性類別，不得消減、遮擋消防設施設備，不得擅自拆卸、圈占、挪用和停用，允許根據(jù)需要補充、更新適用的消防設施設備，不得擅自斷電停止運行或帶故障工作。

2.2 隱患排查治理

物資儲備單位負責人為安全隱患排查治理組織者，主持制定年度、月份和專項計劃，組織有關人員開展相關培訓，結合安全生產的需要和特點，采用定期綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查等方式進行隱患排查，對排查出的事故隱患，確定隱患等級，并登記建檔，及時書面通知有關部門，定人、定時、定措施進行整改，隱患治理完成后，按規(guī)定對治理情況進行評估、驗收。

2.3 提高人員素質和業(yè)務水平

首先引進ERP系統(tǒng)。其次，對庫房管理人員提出更高的要求：

（1）入庫物資嚴格抽樣檢查，使管理人員對物資倉庫中的物資質量做到心中有數(shù)。

（2）賬目透明清晰：手工賬、電子賬、系統(tǒng)賬三賬統(tǒng)一。出庫和入庫數(shù)據(jù)記錄清晰，重視歷史數(shù)據(jù)的參考價值，嚴格按計劃發(fā)放物資，重視無計劃發(fā)放物資的手續(xù)和流程。以此增強物資需求計劃預見性、準確性，減少庫存不合理性。

（3）熟練使用倉庫管理程序、軟件，將煤礦倉庫管理提升到新的高度。在進行業(yè)務培訓的同時，也要加強理論知識的傳授，將理論與實踐相結合，定期進行考試，崗位大練兵，潛力從整體上提高庫管員的業(yè)務素質技能。

2.4 合理規(guī)劃存儲區(qū)域

首先，充分利用現(xiàn)有的條件，挖掘最大的存儲空間。擴建室外和閑置的房間合理布局物品擺放；杜絕料場的露天無院墻擺放，嚴格黃沙、瓜子片、石子和石塊堆放區(qū)域，高墻圍住以防亂領、多領、偷領，上覆防塵網，水泥、速凝劑入庫碼放整齊；木材靠大院院墻“一”字排開，覆蓋雨布；支護，鋼材呈“U”型庫區(qū)結構設計，增加大院的視角可視范圍，并覆蓋雨布。后期考慮在木材區(qū)、支護區(qū)和鋼材區(qū)蓋大棚。其次，庫房依據(jù)類別執(zhí)行掛牌管理。牌板標明類別、名稱、規(guī)格、型號和數(shù)量，便于查找管理。第三，撤除柴油庫房，實行先計劃后送柴油，在加油車中加油，實現(xiàn)精準化的管理，實現(xiàn)零庫存零浪費的標準；對油脂，油漆，酒精，氧氣，乙炔等危險品單獨隔離出庫房存儲，實現(xiàn)本質安全。廢舊油桶單獨規(guī)劃庫位來存放，集體回收利用。第四，庫存區(qū)域設計充分考慮快捷性。例如：進出頻繁流動性大的物資靠近出口側，大件或笨重物資要實現(xiàn)機械化，杜絕人工搬運。

3 結語

與倉庫相關的安全標準涉及安全生產、消防、保衛(wèi)、保密、職業(yè)衛(wèi)生、建筑、環(huán)境保護等多個專業(yè)，軍用、民用標準要求有所差別，倉庫管理單位、使用單位應根據(jù)倉庫的性質收集安全相關最新標準，對對照標準要求檢查本單位的倉庫設施及周邊環(huán)境是否符合安全要求，必要時請安全評價機構對照最新的適用標準做出科學評價，發(fā)現(xiàn)問題及時采取預防措施，才能有效化防范解重大風險，防止發(fā)生重特大事故，保護人們生命和財產安全[3]。