建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的思考及落實(shí)策略

張利民

浙江科健安全衛(wèi)生咨詢(xún)有限公司 浙江衢州 324000

1 建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作展開(kāi)的特性

1.1 強(qiáng)制性

在建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作展開(kāi)的過(guò)程中，主要是依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等一些相關(guān)的法律法規(guī)，這樣可以有效地提升其工作的規(guī)范性。同時(shí)，在建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作展開(kāi)的過(guò)程中，根據(jù)其法律形式，對(duì)工作中所存在的隱患進(jìn)行全面的了解和排查，并且加強(qiáng)整改工作，從而有效地促進(jìn)了建筑企業(yè)的發(fā)展，提升了安全生產(chǎn)的質(zhì)量，為作業(yè)人員的生命安全起到了強(qiáng)制性的保證。

1.2 現(xiàn)代化的特性

建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一個(gè)重要的管理制度，主要是對(duì)操作規(guī)程、事故安全隱患、安全事故發(fā)生的情況、建設(shè)工作流程、工作績(jī)效等工作內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)定和管理，這樣在一定程度上可以有效地實(shí)現(xiàn)自我檢查和自我完善的工作理念，有效地增強(qiáng)建筑企業(yè)的實(shí)力，也充分展現(xiàn)了現(xiàn)代化管理制度的優(yōu)勢(shì)。

1.3 系統(tǒng)性

建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作展開(kāi)的過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，其中主要包括工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)和投入、法律法規(guī)和管理制度、教育和培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備、施工作業(yè)流程、安全事故監(jiān)控、事故應(yīng)急和預(yù)防方案等各個(gè)方面。其實(shí)，簡(jiǎn)單從這幾個(gè)方面，可以看出建筑企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，并對(duì)其生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)工藝、施工技術(shù)等各個(gè)方面進(jìn)行有效的管控，并且對(duì)每位員工的工作職責(zé)，建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作都予以了進(jìn)一步明確細(xì)化，這也充分體現(xiàn)出建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性等特性，從而在最大程度上提升了建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2 建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀

2.1 安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

①企業(yè)安全生產(chǎn)給經(jīng)濟(jì)效益讓路。許多建筑企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了建設(shè)施工安全的各項(xiàng)規(guī)定及施工方案，施工項(xiàng)目不重視安全技術(shù)，對(duì)施工場(chǎng)地的特點(diǎn)及危險(xiǎn)沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的分析，只是表面性的對(duì)安全技術(shù)進(jìn)行了交接，導(dǎo)致安全事故的頻繁發(fā)生。②從業(yè)人員安全意識(shí)差。建筑施工是高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)，一線作業(yè)人員多是低學(xué)歷、年老的農(nóng)村務(wù)工人員，安全生產(chǎn)防范意識(shí)較為淡薄，缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力，存在冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象。③全社會(huì)安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄。

2.2 組織機(jī)構(gòu)不健全

為確保建筑安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系的有效運(yùn)行，便需將其貫穿于現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效實(shí)施，以此方能最大限度確保建筑項(xiàng)目的施工生產(chǎn)安全[1]。然而，現(xiàn)階段的絕大多數(shù)項(xiàng)目為節(jié)約人工方面的成本而減少了安全管理人員的配置，以致施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)極不健全，繼而也無(wú)法做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面監(jiān)控。

2.3 施工安全生產(chǎn)教育缺少實(shí)踐

首先，建筑施工中的大部分工人，受到文化教育的程度不同，導(dǎo)致文化普及度不高，工人們對(duì)教育知識(shí)的接受程度不齊，使得安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的開(kāi)展比較緩慢而且困難。其次，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容缺少實(shí)用性和針對(duì)性，建筑公司對(duì)教育的重視程度低。教育和培訓(xùn)上存在形式主義，只是為了應(yīng)對(duì)檢查，在檢查時(shí)做一下表面工作，檢查過(guò)后原形畢露。對(duì)于工人來(lái)說(shuō)，聽(tīng)課培訓(xùn)的時(shí)間還不如去多干活，多得報(bào)酬。換言之，工人覺(jué)得安全教育沒(méi)有實(shí)用性，在實(shí)踐中用不到。在我國(guó)的建筑市場(chǎng)上，農(nóng)民工占據(jù)建筑工人的一大部分。農(nóng)民工在農(nóng)閑時(shí)間選擇務(wù)工，工期短，存在不穩(wěn)定性和流動(dòng)性。

3 落實(shí)建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作策略

3.1 提高安全意識(shí)宣傳教育

加強(qiáng)安全意識(shí)，宣傳和更新教育理念，這樣員工有一種預(yù)防發(fā)生之前，是建立安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)境，積極推動(dòng)和倡導(dǎo)安全文化的內(nèi)容，可以達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)效率和安全的目標(biāo)，確保工作人民的健康和生活質(zhì)量。施工單位的員工更加注重自身的健康和安全，施工過(guò)程更加符合安全衛(wèi)生行為準(zhǔn)則。通過(guò)不斷提高自身修養(yǎng)，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量，減少不安全行為，避免事故。此外，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化可以提升企業(yè)的人文宣傳價(jià)值，糾正生產(chǎn)員工的道德觀念，通過(guò)引導(dǎo)和教育提高安全管理文化的質(zhì)量，使企業(yè)的安全生產(chǎn)行為規(guī)范，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。促進(jìn)安全文化是面向企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以激勵(lì)員工安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，更新員工生產(chǎn)概念的基礎(chǔ)上，限制員工的生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的和有效的基礎(chǔ)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)[2]。

3.2 組織機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

完善的管理組織體系是建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系能否切實(shí)發(fā)揮其管理成效的重要基礎(chǔ)。因此，為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系作用的充分發(fā)揮，首要之務(wù)當(dāng)屬完善建筑項(xiàng)目的管理組織。當(dāng)然，在此過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)作為建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的首要負(fù)責(zé)人，并同時(shí)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展過(guò)程予以監(jiān)督，而為減輕項(xiàng)目經(jīng)理的工作壓力，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定配置安全管理人員，并專(zhuān)門(mén)建立安全檢查辦公室。與此同時(shí)，為確保管理現(xiàn)場(chǎng)安全的工作人員亦能與時(shí)俱進(jìn)，故企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)他們的專(zhuān)業(yè)教育及技能培訓(xùn)。除此之外最重要的一點(diǎn)還在于，管理層人員還應(yīng)致力于激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)每一名工作人員的安全管理意識(shí)，要讓每一名工作人員均意識(shí)到，唯有自己嚴(yán)格約束自身行為，并始終按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行相關(guān)工作，以此方能最大限度確保建筑項(xiàng)目的施工安全，繼而切實(shí)維護(hù)建筑企業(yè)本身的穩(wěn)定發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，現(xiàn)代建筑業(yè)雖然因我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技的快速發(fā)展而有了明顯進(jìn)步，但也因此而滋生出了一系列的安全問(wèn)題[3]。因此，對(duì)建筑行業(yè)而言，當(dāng)下最主要的工作事項(xiàng)當(dāng)屬安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的快速推進(jìn)有效實(shí)施，以此方能為建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程提供安全方面的防護(hù)，繼而切實(shí)維護(hù)我國(guó)建筑行業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。