吳艷哲
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我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展雖然取得了舉世矚目的成就,但是其高速發(fā)展帶來(lái)的問(wèn)題也比較明顯。這其中最為常見(jiàn)的就是質(zhì)量問(wèn)題。建筑企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更多的份額,往往過(guò)于追趕施工進(jìn)度,在一定程度上放松對(duì)施工質(zhì)量的要求,使得建筑質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),給住戶帶來(lái)麻煩的同時(shí),對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的整體發(fā)展也起到了非常不利的影響[1]。
建筑材料是建筑工程整體的基礎(chǔ),沒(méi)有良好的材料支持,再先進(jìn)的施工技術(shù),再完善的管理體系,都無(wú)法促使高質(zhì)量的建筑落成。然而,現(xiàn)實(shí)情況是,一些企業(yè)為了短期利益,不切實(shí)際地節(jié)省成本,在建筑材料上偷工減料,甚至以次充好,這都為建筑后期使用過(guò)程中爆發(fā)質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)了不同程度的風(fēng)險(xiǎn),不僅影響住戶的居住體驗(yàn),還影響企業(yè)的良好發(fā)展。另外,在采購(gòu)建筑材料的過(guò)程中,也時(shí)常發(fā)生采購(gòu)人員因各種原因采用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料進(jìn)行施工的現(xiàn)象,這也在無(wú)形中降低了建筑工程的質(zhì)量。
完善的質(zhì)量管理模式的建立和在實(shí)際項(xiàng)目施工中的嚴(yán)格實(shí)施,可以有效地提高項(xiàng)目的管理水平。目前,我國(guó)一部分企業(yè)存在對(duì)項(xiàng)目管理模式的認(rèn)識(shí)不足現(xiàn)象,從而導(dǎo)致管理系統(tǒng)不夠完善,存在漏洞,而這在施工過(guò)程中,必然會(huì)帶來(lái)安全隱患。由于工程施工沒(méi)有完善的監(jiān)督系統(tǒng),因此產(chǎn)生了大量無(wú)法權(quán)責(zé)模糊的現(xiàn)象,例如,在施工過(guò)程中發(fā)生偷工減料、非法操作等問(wèn)題,由于缺乏的監(jiān)督,無(wú)法追究責(zé)任。由于監(jiān)督部門的松散性,不能夠保證監(jiān)督的有效性,這對(duì)工程的進(jìn)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響,不能保證工程質(zhì)量[2]。
時(shí)代的快速發(fā)展,科技逐漸強(qiáng)大。建筑工程的建筑方式也由原來(lái)的單一轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的絢麗多彩。人們的審美也在不斷提高,這對(duì)建筑行業(yè)也帶來(lái)著一定的壓力和動(dòng)力。所以在如今的施工工程中,我們要不斷提高人員自身的建筑技術(shù)水平,學(xué)習(xí)好相應(yīng)的建筑專業(yè)知識(shí),以便靈活地應(yīng)用現(xiàn)代科技的力量,來(lái)提高建筑工程的質(zhì)量。但是,這是理想中的,實(shí)際中人員專業(yè)知識(shí)水平不足,在施工工程的時(shí)間和空間兩重壓力下,產(chǎn)生了很多矛盾的問(wèn)題。就好比如今最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,戰(zhàn)斗在工地一線的人員大多都是些農(nóng)民工,專業(yè)知識(shí)較少,對(duì)現(xiàn)代化的設(shè)備機(jī)器都不會(huì)使用,只是單純勞力輸出,這對(duì)施工的進(jìn)度和效率都是有很大的影響。所以我們迫切需要提高人員的施工技術(shù)水平。
建筑工程管理的對(duì)工程材料和質(zhì)量的監(jiān)督也是十分必要的,材料問(wèn)題關(guān)乎著工程質(zhì)量問(wèn)題的大半部分,工程質(zhì)量還和人員做法有關(guān)。所以,在建筑工程管理中,我們需要對(duì)材料和工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。在材料上,我們需要對(duì)不超出工程預(yù)算的同時(shí),盡可能的采購(gòu)符合工程標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,及時(shí)做好對(duì)材料質(zhì)量的檢查工作,這是保障工程質(zhì)量的做啊一步;在工程質(zhì)量上,我們要完善工程監(jiān)督的管理制度,對(duì)破壞制度的人員要給予相應(yīng)的處罰,但在嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量的同時(shí),我們還是要將檢查監(jiān)督透明化、公開化、公正化,以防止別人新生不滿之意。同時(shí)在監(jiān)督之外,我們還應(yīng)該知道,建筑工程管理還應(yīng)該包括對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)能力的提升,保證管理的有效性[3]。
建筑企業(yè)在獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程中,最為關(guān)鍵的便是注重成本控制,處于激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,強(qiáng)化成本控制可以保障企業(yè)更好的生存與發(fā)展。所以建筑單位要明確成本管理意識(shí),將成本意識(shí)貫徹到每一個(gè)流程之中。并且科學(xué)的控制工程成本,將其視作一種規(guī)章機(jī)制加以實(shí)施。管理者整體上掌握資金運(yùn)行情況,巧妙地整理工程虧損范圍,由此將建筑工程建設(shè)質(zhì)量得以保障。在此期間相關(guān)人員要強(qiáng)調(diào)施工準(zhǔn)備工作,施工期間嚴(yán)格要求施工者自身的素質(zhì)水平和建設(shè)施工材料質(zhì)量,之后及時(shí)驗(yàn)收建筑工程標(biāo)準(zhǔn)。
首先,在項(xiàng)目實(shí)施之前,相關(guān)人員需要對(duì)施工目的進(jìn)行了解,并制定相應(yīng)的驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下,與國(guó)家相比較而言,企業(yè)自己制定的標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格,以保證項(xiàng)目的整體質(zhì)量。建筑過(guò)程中使用的材料應(yīng)滿足相關(guān)的環(huán)境和質(zhì)量要求,確保建筑在完工檢查中都能夠滿足標(biāo)準(zhǔn),并為建筑的安全性能奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,注意建設(shè)的細(xì)節(jié)。處理細(xì)節(jié)需要謹(jǐn)慎小心,先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)了積極影響,提高了項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。同時(shí),先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備改變了原有的施工模式,機(jī)器的使用,不但提高了工作效率,而且保證了正確率[4]。
“衣食住行” 是人們的基本需求,建筑就能滿足人們 “住” 這一需求,其重要性不言而喻。在新時(shí)代的大背景下,城市化進(jìn)程不斷深入,人們生活水平不斷提高,對(duì)建筑的需求也向著更高層次發(fā)生變化。只有不斷提高建筑的質(zhì)量,并在這一基礎(chǔ)之上進(jìn)行多元化的發(fā)展,人們才會(huì)有更好的居住體驗(yàn)。建筑質(zhì)量的提高不僅能讓建筑的使用效果更好,還能促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更加穩(wěn)步地發(fā)展[5]。