建筑工程造價(jià)的合理有效控制分析

徐寧寧

寧夏眾捷建設(shè)景觀工程有限公司 寧夏銀川 750000

在當(dāng)今社會，建設(shè)工程是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，其重要性不可否認(rèn)。穩(wěn)定中國的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善人們的生活，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這一點(diǎn)非常重要。從準(zhǔn)備工作到后期監(jiān)督，無數(shù)個(gè)與建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)相關(guān)的中間環(huán)節(jié)。投資決策、建設(shè)、竣工驗(yàn)收等均不得偏離所有環(huán)節(jié)，尤其是在建設(shè)成本方面。通過中間環(huán)節(jié)超出預(yù)算可能會明顯增加項(xiàng)目成本并浪費(fèi)資源。

1 建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)概念

在分析建設(shè)工程造價(jià)的相關(guān)內(nèi)容時(shí)，首先要了解建設(shè)工程造價(jià)的相關(guān)概念。工程造價(jià)是對建設(shè)項(xiàng)目過程各個(gè)方面所花費(fèi)資金的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和管理，以確保合理使用建設(shè)資金，同時(shí)確保建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。成本控制和項(xiàng)目各方面資金的合理分配，使項(xiàng)目建設(shè)更加科學(xué)合理。工程造價(jià)可以使整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上更加合理，并在一定程度上管理施工時(shí)間[1]。

2 分析建筑工程造價(jià)的現(xiàn)狀

2.1 工程招標(biāo)

在構(gòu)建建設(shè)工程目之前，需要討論和確定工程的投標(biāo)，并進(jìn)行一些比較和估算研究。工程招標(biāo)是管理層進(jìn)行的重要工程環(huán)節(jié)，直接決定后期工程的成本管理和經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)工程的建筑面積的選擇，該工程所占用的土地價(jià)格，建筑的大小，材料的數(shù)量以及選擇標(biāo)準(zhǔn)都是影響工程成本的因素，直接影響工程成本的差異。此外，還有關(guān)于設(shè)備選擇的決定。所選的機(jī)器、設(shè)備型號以及生產(chǎn)和建造能力也將對該工程產(chǎn)生更大的影響。在投資方面，可以大致分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資。靜態(tài)投資是在投資之前進(jìn)行估算和參考的，但是動態(tài)投資需要向固定資產(chǎn)投資方向支付調(diào)整稅，建設(shè)期利息和準(zhǔn)備金。

2.2 工程成本遞進(jìn)

在構(gòu)建建設(shè)項(xiàng)目之前，需要討論和確定項(xiàng)目的投標(biāo)，并進(jìn)行一些比較和估算研究。項(xiàng)目招標(biāo)是管理層進(jìn)行的重要工程環(huán)節(jié)，直接決定后期項(xiàng)目的成本管理和經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)項(xiàng)目的建筑面積的選擇，該項(xiàng)目所占用的土地價(jià)格、建筑的大小、材料的數(shù)量以及選擇標(biāo)準(zhǔn)都是影響項(xiàng)目成本的因素，直接影響項(xiàng)目成本的差異。此外，還有關(guān)于設(shè)備和設(shè)備選擇的決定。所選的機(jī)器、設(shè)備型號以及生產(chǎn)和建造能力也將對該項(xiàng)目產(chǎn)生更大的影響。在投資方面，可以大致分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資。靜態(tài)投資是在投資之前進(jìn)行估算和參考的，但是動態(tài)投資需要向固定資產(chǎn)投資方向支付調(diào)整稅，建設(shè)期利息和準(zhǔn)備金。

3 建筑工程造價(jià)不合理造成的問題

首先，不合理的成本管理導(dǎo)致工期延誤，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，浪費(fèi)人力物力。成本控制不善會導(dǎo)致各個(gè)工作環(huán)節(jié)的延誤，從而延誤整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間，并延誤項(xiàng)目的完成。如果施工期不能在最初的時(shí)間完成，則會在較長的時(shí)間內(nèi)消耗過多的人力和物力以及額外的財(cái)務(wù)資源。此外，建設(shè)項(xiàng)目無法在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成，這延誤了建筑物本身的經(jīng)濟(jì)和社會利益，并造成一系列損失。其次，由于成本管理不善，項(xiàng)目進(jìn)展不順利，減少了員工的消極情緒和工作積極性，影響了建設(shè)項(xiàng)目。員工是項(xiàng)目的主體，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，如果沒有合理的成本控制，將影響正常的工程程序，不穩(wěn)定的工作環(huán)境將使員工在工作過程中產(chǎn)生消極情緒，無法承擔(dān)責(zé)任項(xiàng)目質(zhì)量將降低流程。成本管理不當(dāng)可能導(dǎo)致相關(guān)資金支付不足，例如員工工資和獎(jiǎng)金，這可能會降低員工的工作動力并導(dǎo)致工作態(tài)度不當(dāng)[2]。

4 建筑工程造價(jià)的合理有效控制措施

4.1 加強(qiáng)施工階段的建筑工程造價(jià)的合理有效控制工作

首先，需要從建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)階段開始。作為整個(gè)項(xiàng)目的主要環(huán)節(jié)，需要加強(qiáng)施工階段以控制成本。建設(shè)項(xiàng)目需要在不影響項(xiàng)目質(zhì)量的前提下加快建設(shè)進(jìn)度。這應(yīng)基于項(xiàng)目的實(shí)際施工情況。確保建設(shè)項(xiàng)目的成本合理性，使項(xiàng)目能夠有效地利用物質(zhì)和人力資源，確保項(xiàng)目的兼容性，并且隨著項(xiàng)目建設(shè)的深入，成本管理工作不斷對于進(jìn)度，增強(qiáng)新項(xiàng)目的動力以及各種影響因素，可以使用成本差異評估方法。如果前期工程的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工程造價(jià)不符，應(yīng)根據(jù)差額反饋 “不利差額” 和 “有利差額”。

4.2 同時(shí)對于上階段的經(jīng)濟(jì)核算

需要進(jìn)行檢查工作以正確利用項(xiàng)目成本，加強(qiáng)管理并減少浪費(fèi)。同時(shí)，關(guān)于施工期間的簽證發(fā)放，可以根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件、需要簽證的條款以及適合施工的條件來調(diào)整施工標(biāo)準(zhǔn)，國家的需求使他們可以從利潤中受益。同時(shí)，它是項(xiàng)目中出現(xiàn)問題后進(jìn)行計(jì)費(fèi)工作的基礎(chǔ)。最后，簽證要嚴(yán)格按照指南進(jìn)行操作，以避免無法解釋的建筑費(fèi)用損失或錯(cuò)誤的費(fèi)用報(bào)告。適當(dāng)?shù)某杀究刂乒ぷ餍枰谑┕るA段有效控制施工成本，確?？茖W(xué)合理的施工過程，并改善施工項(xiàng)目的社會和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，有效管理項(xiàng)目建設(shè)中的各種建設(shè)成本，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目本身的實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)成本，科學(xué)合理地制定標(biāo)準(zhǔn)成本，以幫助管理項(xiàng)目成本[3]。

5 結(jié)語

綜上所述，根據(jù)一些學(xué)者的統(tǒng)計(jì)，自21 世紀(jì)初以來，中國已完成的建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量已達(dá)到16 萬個(gè)，并且數(shù)十萬個(gè)建設(shè)項(xiàng)目仍在建設(shè)中，可以看到社會在經(jīng)濟(jì)中的飛速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量在不斷增加。社會所需要的不僅是數(shù)量的增加，而且是質(zhì)量的提高。因此，有必要完成建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)方面，合理管理項(xiàng)目成本，確保整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。造價(jià)成本控制是一門非常復(fù)雜的科學(xué)，需要更多的耐心和關(guān)注。因此，在造價(jià)控制過程中，需要注意每個(gè)部分的細(xì)節(jié)，并計(jì)劃每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，以免造成實(shí)際工作中的大錯(cuò)誤。