房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的優(yōu)化研究

徐楓

咸寧常青置業(yè)有限公司 湖北咸寧 437100

1 房建工程施工控制與管理的重要性

目前對于社會各界人士和企業(yè)家來說，企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，首先需要認(rèn)真考慮的是質(zhì)量管理水平。對于建設(shè)及施工單位來說，對房屋建筑工程的管理和施工質(zhì)量也要慎重考慮。我國民居的設(shè)計和建造，主要目的是為人們提供方便的居住場所。房屋建筑的質(zhì)量沒辦法保障，給人們的健康、生命安全和財產(chǎn)安全帶來了極大的威脅和影響。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，住宅設(shè)計與施工技術(shù)也在不斷更新。在建筑施工過程中，新一代建筑技術(shù)的研究和應(yīng)用也可能在建設(shè)過程中出現(xiàn)一些不當(dāng)之處。要緊緊抓住保障房屋安全建設(shè)的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好房建質(zhì)量管理[1]。因為建筑的質(zhì)量一方面取決于建筑的堅固基礎(chǔ)，另一方面取決于建筑材料的質(zhì)量。很多建設(shè)及施工單位往往只是看準(zhǔn)自身利益，對房屋建設(shè)質(zhì)量沒有嚴(yán)格要求，大量使用劣質(zhì)建材，這將直接影響房屋設(shè)計施工的效率和質(zhì)量，并為今后房屋安全埋下了安全隱患。因此，要確保建筑施工過程的質(zhì)量管理水平和質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制建筑施工質(zhì)量。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀

2.1 材料管理存在不足

安全生產(chǎn)是房屋建筑工程項目施工管理的核心，建筑施工單位應(yīng)始終將安全保障放在第一位。建筑施工單位開展房屋建筑工程項目施工作業(yè)管理的首要目的是保障安全。施工建筑單位應(yīng)將工程項目的管理宗旨確定為在保障施工作業(yè)人員安全的前提下出色完成施工任務(wù)，提升建筑工程項目的施工質(zhì)量。在施工管理進(jìn)程中，施工單位應(yīng)充分認(rèn)識到材料質(zhì)量的重要性。目前，國內(nèi)部分建筑施工單位過于追求經(jīng)濟(jì)利益，在一定程度上忽視了社會效益；為加快工程進(jìn)度，降低施工成本，忽視了對材料質(zhì)量的把控以及施工作業(yè)人員的安全管理、安全保障，嚴(yán)重影響工程項目質(zhì)量，甚至引發(fā)嚴(yán)重后果。

2.2 管理制度有待健全

施工建筑單位在施工管理進(jìn)程中需要明確規(guī)矩的重要性，根據(jù)項目現(xiàn)場的實際狀況，構(gòu)建健全的安全管理制度體系，盡可能地降低安全事故的發(fā)生概率。與此同時，施工建筑單位需要結(jié)合項目的實際環(huán)境、工程項目特點，在施工進(jìn)程中不斷修改、完善、優(yōu)化安全管理制度體系。安全管理制度就好比安全帶、安全繩，是保障施工作業(yè)人員安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近些年，國家非常重視施工作業(yè)安全，在該領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)提供了大量補(bǔ)貼。但近幾年，人們對于房屋建筑的需求標(biāo)準(zhǔn)日益提升，對于施工人員的技術(shù)能力有著更為嚴(yán)苛的要求，這導(dǎo)致部分施工作業(yè)人員為在更短時間內(nèi)達(dá)到相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求，在一定程度上忽視了自身人身安全的防護(hù)，給工程項目帶來了安全隱患[2]。

2.3 缺乏安全意識

在工程項目施工進(jìn)程中，一線施工作業(yè)人員為獲得更高的報酬會以犧牲身體健康為代價，加大工作強(qiáng)度，增加工作時間。與此同時，施工建筑單位的管理人員為追求更高的經(jīng)濟(jì)利益，沒有嚴(yán)格管控上述問題，而大部分施工人員也心存僥幸，放松了安全意識，在一定程度上增加了工程項目的安全隱患。

3 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的有效策略

3.1 重視房屋建筑的安全性

房屋建筑是目前城市建筑的重點建筑類型，關(guān)系到城市的發(fā)展，同時，房屋建筑是日常生活中，城鎮(zhèn)居民經(jīng)常出入活動的重要場所，其重要性都應(yīng)該得到重視。在現(xiàn)代生活中，良好的物質(zhì)生活條件讓居民對房屋建筑的設(shè)計和質(zhì)量要求不斷地提高，建筑行業(yè)的從業(yè)者應(yīng)該敏銳地發(fā)現(xiàn)這些需求，在房屋建筑的質(zhì)量上下更多的工夫研究，提升房屋建筑的質(zhì)量，保障房屋建筑能夠具備更高的安全性，服務(wù)于現(xiàn)代社會城鎮(zhèn)居民的生活需求。安全性在任何時候都應(yīng)該成為建筑行業(yè)從業(yè)者關(guān)心的首要條件，房屋建筑是目前城鎮(zhèn)居民最常接觸的建筑類型，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會對局部的社會穩(wěn)定造成威脅。

3.2 注重建筑企業(yè)對自身的管理

目前，我國的建筑行業(yè)在不斷地實踐當(dāng)中收獲了長足的進(jìn)步和發(fā)展，許許多多的新技術(shù)和新工藝開始涌現(xiàn)，同時，技術(shù)設(shè)備也在不斷地更新。與此同時，建筑企業(yè)在利用現(xiàn)有的新技術(shù)的同時，要對過去的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，對自身企業(yè)內(nèi)部的管理進(jìn)行總結(jié)和思考，如何才能進(jìn)一步提升運行效率。對于幾層的工程人員，要進(jìn)行更加詳細(xì)的摸排，了解工程人員的建筑技能水平，針對性地進(jìn)行培訓(xùn)和檢驗[3]。

3.3 材料管理

在工程的材料方面，企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對材料選擇的監(jiān)管，強(qiáng)化對資金使用的控制，避免出現(xiàn)貪污現(xiàn)象，同時，嚴(yán)明工程質(zhì)量要求和工程材料的準(zhǔn)入條件，在各個方面保障工程施工的管理工作真正抓牢、坐實。在過去，工程材料的管理往往依靠手工和人工，效率低下，并且容易出現(xiàn)錯誤，而如今，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展為材料管理的控制提供了更加強(qiáng)有力的管控手段，企業(yè)應(yīng)該積極地利用新興科技，對材料管理的各個過程進(jìn)行細(xì)致準(zhǔn)確的管控，保障施工材料的安全。

3.4 人員管理

在房屋建筑中的人員管理方面，最主要的是要落實對責(zé)任的分配和落實，將權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行細(xì)致落實，在選擇參與工程建設(shè)的管理人員時，要詳細(xì)評估管理人員的責(zé)任意識，在執(zhí)行當(dāng)中，要明確責(zé)任范圍和管理范圍，當(dāng)出現(xiàn)工程問題時，及時問責(zé)并整改，積極應(yīng)用新興的管理模式，提高管理效率。管理人員要在房屋建筑施工中明確自身的責(zé)任，做好安排和檢查自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的人員、工程、設(shè)備等等主體，做到深入了解，當(dāng)出現(xiàn)問題時，要承擔(dān)責(zé)任，并根據(jù)情況制定解決方案。

4 結(jié)語

綜上所述，國內(nèi)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理制度有待完善，人員安全意識不強(qiáng)，材料管理有待加強(qiáng)，通過完善管理措施，健全管理制度，加強(qiáng)材料管理能夠有效提升房屋建筑工程施工質(zhì)量，提高建筑施工單位的社會、經(jīng)濟(jì)效益。