于翠娜
海陽市翔鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,山東 海陽 265100
對于建筑工程造價預(yù)算工作而言,其容易受到市場價格、人為因素等方面的影響。同時,由于前期的工程造價預(yù)算工作存在較強的不確定性,那么就會造成整個工程建設(shè)資金投入存在一定的偏差,從而就無法給建筑企業(yè)投入資金提供良好的依據(jù),一定程度上會給企業(yè)的資金帶來損失和浪費。因此,企業(yè)管理人員要對工程造價影響和原因進行分析,這樣才能結(jié)合具體施工狀況來制定科學(xué)合理的預(yù)算控制措施,從而加大建筑工程造價控制的力度。
對于項目造價預(yù)算控制工作而言,其與工程項目的建設(shè)之間存在直接的關(guān)系,主要分為以下幾個方面:
(1)在工程項目施工過程中,管理人員制定科學(xué)合理的工程造價預(yù)算制度,為項目工程施工工作的順利開展提供保障,降低工程項目施工圖紙設(shè)計變更以及返工現(xiàn)象發(fā)生的可能性。
(2)由于工程造價預(yù)算控制工作在實施過程中存在一定的不確定因素,同時也極其容易受到外界環(huán)境的干擾,企業(yè)一旦無法精確需要投入的資金數(shù)量,就會給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來不利影響,情況嚴(yán)重時還會阻礙企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
(3)一般而言,科學(xué)合理的工程造價制度能夠為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟收益,不僅能夠降低工程資金成本的投入,還能提高資金的使用效率[1]。
完善的預(yù)算編制制度是提升預(yù)算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵保障。在具體的工程中,需要全面對工程進行評估,從多個角度做好資料的研究分析工作。包括項目總投資以及各分項目投資計劃表項目現(xiàn)場以及周邊環(huán)境情況、地質(zhì)報告以及施工圖紙和工程所在地等信息。同時還要求參與概預(yù)算編制的工作人員對施工現(xiàn)場有全面了解,并對相關(guān)工作人員的資質(zhì)進行嚴(yán)格把關(guān)。
為了更加準(zhǔn)確的對工程造價的預(yù)算進行編制,需要重視施工圖紙的設(shè)計工作。對于整個施工的設(shè)計階段,需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的政策和法規(guī),通過對施工現(xiàn)場的勘察以及工程施工的要求,科學(xué)對圖紙進行設(shè)計,充分考慮周邊自然因素的影響。在施工圖紙完成之后需要及時進行核對審查,待施工圖紙確定之后需要嚴(yán)格遵循圖紙的流程進行施工。并在施工前盡可能多的參考相應(yīng)的工程的施工經(jīng)驗,從而提高造價預(yù)算的精準(zhǔn)性。如果在實際預(yù)算中根據(jù)施工圖紙計算的預(yù)算價格高于概算數(shù)值,需要對其進行嚴(yán)格檢查,并及時做好二次計算工作,避免出現(xiàn)計算錯誤。另一方面,對于預(yù)算結(jié)果的修改需要探尋造成工作造價預(yù)算結(jié)果錯誤的原因,及時和相關(guān)的工作人員進行溝通,共享信息資源,提升應(yīng)對效率[2]。
從目前建筑工程施工環(huán)節(jié)的具體情況來看,大多數(shù)預(yù)算人員沒有認(rèn)識到科學(xué)預(yù)算的必要性。所以經(jīng)常會造成系列的人力、物力、財力嚴(yán)重浪費,以此為前提,勢必會造成超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外,預(yù)算人員要熟悉施工環(huán)節(jié)的各項內(nèi)容,比對合同中的造價預(yù)算方案,控制技術(shù)、經(jīng)濟等方面的操作。同時,有專人負責(zé)日常的監(jiān)督預(yù)算管理,確保成本和實際費用能夠保持在一個穩(wěn)定的范圍內(nèi)。另外,管理人員還應(yīng)該隨時關(guān)注價格波動狀況,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)對方案來降低超預(yù)算的風(fēng)險概率?;谇捌诔浞值臏?zhǔn)備,可以確保采購材料環(huán)節(jié)中的合理有效性,避免造成嚴(yán)重的資源浪費,從而提升企業(yè)的整體利潤。同時在建筑工程造價超預(yù)算管理的過程中,還需要采取有效的制度對每個環(huán)節(jié)進行控制,并且將各個預(yù)算控制的重點放在首要工作位置,以切實的提升企業(yè)的發(fā)展水平。
在進行工程造價管理工作的過程中,為了保證工程預(yù)算的實時性和高效性,可以引入先進的信息技術(shù)。現(xiàn)階段在我國范圍內(nèi),因為建筑施工企業(yè)內(nèi)部的工程預(yù)算管理方法較為落后,所以造價控制水平較低下,再加上建筑企業(yè)不能很好地保管和應(yīng)用基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),導(dǎo)致基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)嚴(yán)重浪費,也限制了預(yù)算管理工作作用的充分發(fā)揮,對此需要應(yīng)用先進的信息技術(shù)對基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)進行管理,提高基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)應(yīng)用效率,保障項目工程預(yù)算管理效果。
只有制定并完善預(yù)算造價管理體系,才能有效提高工程預(yù)算造價控制水平。企業(yè)的造價管理工作只有在健全、科學(xué)、合理的預(yù)算控制體系的約束下才能順利有序的開展。目前,國內(nèi)各大施工企業(yè)已經(jīng)開始建立了自身的預(yù)算管理體系用于項目建設(shè)施工中的造價管理[3]。
為推動工程造價預(yù)算控制工作的順利進行,需要全面提升預(yù)算管理人員素質(zhì),強化預(yù)算管理人員對相關(guān)工作的正確認(rèn)識和理解,增強預(yù)算管理人員專業(yè)基本功和職業(yè)能力。首先,在預(yù)算管理人員素質(zhì)提高的過程中,可以通過對造價預(yù)算管理人員進行培訓(xùn)和教育的方式,不斷豐富管理人員在預(yù)算管理方面的知識面和技能。同時,還要通過傳授相關(guān)法律、政策、法規(guī)等方式,提升預(yù)算管理人員的法律意識和觀念,也可以向預(yù)算管理人員滲透相應(yīng)的職業(yè)道德理念和無私奉獻精神,進而能夠更好調(diào)動管理人員工作的積極性和主動性。其次,建筑工程施工單位可以構(gòu)建預(yù)算管理人員隊伍,促使隊伍之間進行有效監(jiān)督和相互學(xué)習(xí),進而更好地將相關(guān)工作落實到位。最后,管理人員素質(zhì)的提升,還可以通過培養(yǎng)信息化管理能力的方式,提升預(yù)算管理人員在信息技術(shù)使用、計算機技術(shù)使用方面的能力,進而全面推動預(yù)算管理人員專業(yè)技術(shù)和思想素質(zhì)的提升。
綜上所述,良好的建筑工程造價預(yù)算控制制度不僅能提高工程造價預(yù)算工作的質(zhì)量和效率,還能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。因此,建筑企業(yè)管理人員要結(jié)合施工區(qū)域的具體狀況以及市場環(huán)境的發(fā)展要求來開展科學(xué)良好的工程造價預(yù)算控制工作,這樣不僅能夠提高建筑工程施工的質(zhì)量,還能提高資金、資源的使用效率,創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟社會價值,促進建筑工程領(lǐng)域行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。