全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

趙珊珊

青島市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 山東青島 26600

我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)在近些年來發(fā)展較快，各種建筑工程也越來越多，這一方面提升了建筑工程項(xiàng)目的施工和管理水平，另一方面也使我國(guó)工程建筑的質(zhì)量水平得到了很大程度的提高。特別是近些年來建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的應(yīng)用，有效提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，現(xiàn)今研究和分析現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)的重要作用對(duì)于建筑工程施工管理工作有著非常重要的意義。

1 全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用價(jià)值

全過程工程造價(jià)管理模式是我國(guó)比較常用的一種工程造價(jià)管理模式，它針對(duì)的是工程項(xiàng)目的開始到竣工各個(gè)階段的工程造價(jià)，包括投資估算、初步設(shè)計(jì)概算等諸多方面，對(duì)于促進(jìn)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理有效性具有十分重要的價(jià)值。通過在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價(jià)管理模式，能夠形成比較科學(xué)、完善、系統(tǒng)、全面的工程造價(jià)管理體系，特別是對(duì)于控制建筑工程造價(jià)成本具有十分重要的基礎(chǔ)性作用，比如成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并且構(gòu)建比較完善的協(xié)調(diào)機(jī)制，這就會(huì)使工程造價(jià)控制形成比較完善、比較科學(xué)、比較系統(tǒng)的運(yùn)行體系，使工程項(xiàng)目造價(jià)控制的各方面措施、制度和要求得到有效落實(shí)；通過在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價(jià)管理械，還有利于持續(xù)提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，特別是由于全過程工程造價(jià)具有全面性、全程性、全員性以及戰(zhàn)略性等諸多特點(diǎn)，可以將工程造價(jià)融入到建筑工程體系當(dāng)中，并且具有很強(qiáng)的互動(dòng)性，因而可以使工程造價(jià)管理機(jī)制更加完善，能夠降低成本，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益；通過在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價(jià)管理模式，還有利于提高現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的整體水平，特別是全過程工程造價(jià)涉及方方面面，因而在開展現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的過程中必須進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和安排，形成比較完善的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，并且所有部門和人員都要參與其中，對(duì)于打造現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理合力同樣具有很強(qiáng)的支撐作用[1]。

2 全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用策略

2.1 決策階段工程造價(jià)

在建筑工程投資階段，其最為關(guān)鍵的是要制定工程的投資方案，做好工程效益的綜合評(píng)估，進(jìn)而應(yīng)用最為科學(xué)的方式，進(jìn)行工程投資與效益水平等的綜合評(píng)估。在決策階段的工程造價(jià)管理主要以工程的實(shí)際情況出發(fā)，做好工程前期融資、投資等的精細(xì)測(cè)算，為后期的工程投資、融資等奠定良好的基礎(chǔ)，避免后期資金鏈斷裂所引發(fā)的工程停工等問題。

2.2 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)

設(shè)計(jì)階段主要分為初步設(shè)計(jì)階段、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，因此在全過程工程造價(jià)過程中應(yīng)給予重點(diǎn)關(guān)注，這個(gè)階段與后續(xù)工程的順利開展有著直接的關(guān)系，同時(shí)設(shè)計(jì)階段也會(huì)給施工技術(shù)應(yīng)用水平、施工人員施工水平等帶來影響，這些都與造價(jià)工作關(guān)系密切。初步設(shè)計(jì)階段也就是人們常說的概算，相關(guān)單位通過對(duì)建筑類型、外觀設(shè)計(jì)及使用功能等對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行概算，但是會(huì)與實(shí)際有一定偏差。工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段也被稱為預(yù)算，可以確定建筑結(jié)構(gòu)、使用功能，并且對(duì)工程中的各個(gè)階段進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算，為工程造價(jià)提供準(zhǔn)確、可靠的信息，確保預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性?？梢哉f，工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)間的關(guān)系是相輔相成的，工程設(shè)計(jì)可以影響工程造價(jià)，同時(shí)工程造價(jià)也會(huì)影響工程設(shè)計(jì)[2]。

2.3 施工階段工程造價(jià)

（1）加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)量與支付的動(dòng)態(tài)跟蹤。工程計(jì)量工作的開展，要嚴(yán)格按照合同標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算合同中列明的項(xiàng)目，對(duì)于合同中未包含的項(xiàng)目不予計(jì)量，確保嚴(yán)格控制工程造價(jià)。此外，檢查計(jì)量項(xiàng)目的資料與手續(xù)，確保其合法性。

（2）嚴(yán)格管理工程變更。工程變更會(huì)導(dǎo)致工程量變化，而工程量變化一般情況下會(huì)造成工程造價(jià)提升。為了在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程造價(jià)，需要加強(qiáng)對(duì)工作變更的動(dòng)態(tài)管理，無論是哪一方提出變更需求，都需要嚴(yán)格按照流程執(zhí)行，確定變更的內(nèi)容、工程量、目的、范圍等，并且提供變更相關(guān)資料。

（3）加強(qiáng)對(duì)工程索賠的動(dòng)態(tài)管理。工程索賠會(huì)增加工程造價(jià)，因此，造價(jià)管理人員需要按照制度對(duì)索賠事件進(jìn)行處理。在實(shí)際實(shí)施當(dāng)中，施工單位為了中標(biāo)會(huì)降低工程造價(jià)，再通過施工索賠獲得利益，此類情況相當(dāng)普遍。

2.4 加強(qiáng)竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理

企業(yè)要想獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，就需要做好建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑工程的工程結(jié)算工作量較大，造價(jià)管理人員需要及時(shí)快速地收集各種建設(shè)資料，保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，造價(jià)管理人員還需要具備很強(qiáng)的造價(jià)管理能力，明確施工過程中的每筆費(fèi)用的發(fā)生，及時(shí)了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)建筑材料的價(jià)格，以保證工程材料的審核管理質(zhì)量。只有充分了解建筑市場(chǎng)材料價(jià)格，才能夠保證建筑工程的結(jié)算誤差達(dá)到最小[3]。

3 結(jié)語

總而言之，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)之中，全過程造價(jià)咨詢管理發(fā)揮的作用比較突出，在全過程造價(jià)咨詢管理實(shí)施中，必須保證管理人員的素質(zhì)水平，并使其了解全過程造價(jià)咨詢管理的內(nèi)涵，從而有效把握各項(xiàng)造價(jià)咨詢管理工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的有效性。