王曉偉
山東金橋建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 山東壽光 262700
我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,建筑行業(yè)也獲得發(fā)展機(jī)遇,建筑企業(yè)若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,則需要有效管控工程造價(jià),從而節(jié)省成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。工程預(yù)算工作和工程質(zhì)量間有著密切的聯(lián)系,保證預(yù)算質(zhì)量,才能及時(shí)找到工程施工存在的問(wèn)題,同時(shí)制訂有效管理措施。
預(yù)算編制工作作為工程施工過(guò)程中造價(jià)控制基礎(chǔ)性的前提條件,想要切實(shí)提升建筑工程預(yù)算編制水平,就要注意以下幾個(gè)要點(diǎn):①預(yù)算人員要充分做好工程預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作,首先應(yīng)該深入市場(chǎng),詳細(xì)了解材料規(guī)格及價(jià)格,做好市場(chǎng)調(diào)研工作。在預(yù)算編制前,預(yù)算人員要對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)情況等與預(yù)算相關(guān)的資料進(jìn)行收集整理和分析,對(duì)人工、材料、機(jī)械進(jìn)行合理定價(jià),這樣才能高質(zhì)量地完成工程預(yù)算的編制。②不斷提高預(yù)算人員的業(yè)務(wù)能力,就必須深入研究分析施工圖紙,在建筑工程預(yù)算編制過(guò)程中,要熟悉圖紙,積極組織預(yù)算人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)提出意見建議。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng),收集相關(guān)隱蔽工程及分部分項(xiàng)工程的變更資料,做好與施工人員的交流溝通,及時(shí)調(diào)整預(yù)算工程量,避免出現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的影響。③預(yù)算人員要熟悉招標(biāo)及取費(fèi)文件、施工合同、預(yù)算定額、規(guī)范要求,準(zhǔn)確計(jì)算工程造價(jià),為工程成本管理提供真實(shí)準(zhǔn)確的有效依據(jù)。企業(yè)還必須提升預(yù)算人員的綜合業(yè)務(wù)水平,定期或不定期開展關(guān)于預(yù)算編制方法及成本控制等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),將相關(guān)知識(shí)傳授給預(yù)算人員。還要建立完善考核及激勵(lì)制度,明確崗位職責(zé),增強(qiáng)預(yù)算人員的責(zé)任意識(shí)[1]。
在工程項(xiàng)目的整體環(huán)節(jié),依據(jù)具體的情況,從各個(gè)方面進(jìn)行分析處理。在工程項(xiàng)目全周期階段,針對(duì)出現(xiàn)的預(yù)算造價(jià)審核,我們可以從全面化的視角進(jìn)行審核。在審核的過(guò)程中,依據(jù)項(xiàng)目的一般特征以及特殊性質(zhì)進(jìn)行分類。依照工程法規(guī)的詳細(xì)規(guī)范進(jìn)行審核,確保整體過(guò)程中的公平有效。全面化審核就是在工程法律法規(guī)條文的監(jiān)督指導(dǎo)下,依據(jù)具體的實(shí)際情況,依照施工過(guò)程中的規(guī)定,對(duì)工程量以及詳細(xì)的單價(jià)進(jìn)行全面、整體、細(xì)致、有效的審核?;镜膶徍诉^(guò)程,應(yīng)該采取多種措施以進(jìn)一步確保公平公正,減少一些誤差,全方位提升審核的質(zhì)量,使得工作的方式改善。在施工的過(guò)程中,通過(guò)一些具體的情況進(jìn)行全方位的估算、概算、修正概算、預(yù)算等,對(duì)于流程上的內(nèi)容進(jìn)行全方位的整合管理?;镜膶徍诉^(guò)程,與編制的過(guò)程是一致的,是同一個(gè)目標(biāo)方向。在基礎(chǔ)的審核過(guò)程中,應(yīng)該依照具體的問(wèn)題進(jìn)行分析處理,避免過(guò)多地浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。一些項(xiàng)目的審核要求決策者正確進(jìn)行決斷,從多角度、各個(gè)方面進(jìn)行探索分析。在審核方式的選擇上以及審核人員的調(diào)配上都需要項(xiàng)目的決策者進(jìn)行正確的決策。在具體的審核過(guò)程中,依照相關(guān)性的原則,在一定的法律規(guī)范以及審核制度建立協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,對(duì)審核的內(nèi)容進(jìn)行全面化的管理,在有效建設(shè)的過(guò)程中,通過(guò)一些規(guī)范化的處理實(shí)現(xiàn)整體完整協(xié)調(diào)。在基本的建設(shè)階段,通過(guò)個(gè)人崗位制度的良好監(jiān)督,完善造價(jià)預(yù)算人員的工作機(jī)制,全方位確保審核工作的進(jìn)行[2]。
工程造價(jià)預(yù)算編制工作,一方面需要落實(shí)預(yù)算編制工作的內(nèi)容,一方面需要施工單位提高工作人員的工作素養(yǎng)。要根據(jù)市場(chǎng)需求了解建筑施工現(xiàn)場(chǎng),編制人員需要有效結(jié)合預(yù)算編制工作和施工設(shè)計(jì)特點(diǎn)。在編制工作前,需要分析圖紙,整理項(xiàng)目數(shù)據(jù)和資金使用狀況,收集資料,了解工程項(xiàng)目有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確保造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)性。落實(shí)編制工作需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,編制管理人員需要重視管理工作和控制工作,預(yù)算編制管理人員需要重視建筑項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)習(xí)的預(yù)算控制,按照業(yè)主對(duì)投資項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期約束、建設(shè)資金的要求,進(jìn)行招標(biāo)預(yù)算工程造價(jià)。預(yù)算編制的人員也需要和設(shè)計(jì)人員、施工人員溝通,保證順利實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目。
提升對(duì)工程預(yù)算的審核和監(jiān)察力度,才能有效提升工程預(yù)算的科學(xué)性和合理性,將工程預(yù)算對(duì)工程造價(jià)控制的價(jià)值發(fā)揮出來(lái),進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制。在對(duì)工程預(yù)算審核的過(guò)程中,要正確掌握工程預(yù)算審核的重點(diǎn)內(nèi)容,主要是對(duì)編制預(yù)算的遺漏部分進(jìn)行檢查,再進(jìn)行審核校對(duì),結(jié)合工程項(xiàng)目占工程造價(jià)的比例,制定出合理的審核流程,比如自審、互審、終審。同時(shí)還要確定項(xiàng)目開發(fā)商、承包商、貸款銀行等部門的職責(zé)。在進(jìn)行工程預(yù)算審核的過(guò)程中,要對(duì)超預(yù)算、虛假預(yù)算情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,從設(shè)計(jì)方案中對(duì)工程量計(jì)算、費(fèi)用、材料價(jià)格等進(jìn)行審核,檢查工程量和施工圖紙是否一致,檢查套取子目是否出現(xiàn)錯(cuò)套或者漏套的情況,檢查材料價(jià)格是否和市場(chǎng)價(jià)格一致。另外,還要結(jié)合工程預(yù)算工作內(nèi)容,制定切實(shí)可行的預(yù)算監(jiān)督體系,并對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行行為約束,促使其按照相關(guān)規(guī)范處理預(yù)算工作,實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制,進(jìn)而提升預(yù)算的效果,保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。
整體的項(xiàng)目工程建設(shè)中,針對(duì)具體的問(wèn)題,應(yīng)該從多方面進(jìn)行研究分析。一個(gè)工程的全生命周期需要從各個(gè)方面進(jìn)行布局,其中,建筑工程造價(jià)預(yù)算的編制以及項(xiàng)目的整體審核是重點(diǎn)的內(nèi)容。在建筑工程的多領(lǐng)域階段,對(duì)于工程的整體造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制與審核是關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)部分。在施工企業(yè)的多元化探究過(guò)程中,需要緊密強(qiáng)化相應(yīng)工作的基礎(chǔ)審核方式,依據(jù)具體的情況進(jìn)行探究整理,在充分結(jié)合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)情況的基礎(chǔ)上,選用合適的方式進(jìn)行審核研究,通過(guò)這一系列的手段去積極地促進(jìn)整體行業(yè)的快速發(fā)展。