淺析現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化路徑的實(shí)現(xiàn)策略

周光生

山東寶誠(chéng)集團(tuán)有限公司 山東淄博 255000

建筑工程質(zhì)量安全管理是一項(xiàng)重要的工作，與建筑工程效益密切相關(guān)。建筑工程效益可以從其施工安全程度以及工程建設(shè)質(zhì)量水平來體現(xiàn)，而工程企業(yè)要想獲得良好效益，就必須強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。在工程建設(shè)過程中，工程企業(yè)及相關(guān)部門要完善質(zhì)量安全管理體系，狠抓施工安全與質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范來施工，進(jìn)而建設(shè)出高質(zhì)量的工程，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。

1 建筑工程質(zhì)量安全管理的重要性分析

建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、施工復(fù)雜、施工技術(shù)要求高等特征，使得建筑工程建設(shè)過程中存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生安全事故，就會(huì)造成人員傷亡，影響到建筑工程施工進(jìn)度及工程效益。近年來，我國(guó)建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是工程質(zhì)量與安全問題也引起了社會(huì)的高度關(guān)注?？v觀近年來我國(guó)建筑行業(yè)出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題來看，重要原因就是質(zhì)量安全管理工作不到位，以至于工程建設(shè)過程中的許多隱患被忽略[1]。

對(duì)此，工程企業(yè)必須加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。質(zhì)量與安全監(jiān)管是建筑工程建設(shè)管理的核心內(nèi)容，不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。工程企業(yè)只有重視起質(zhì)量安全管理工作，才能有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，保證施工安全，建設(shè)出高質(zhì)量的工程，進(jìn)而贏得良好的形象，提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，并在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好地生存下去。

2 現(xiàn)代建筑質(zhì)量安全管理智能化路徑的實(shí)現(xiàn)策略

2.1 完善管理制度

在制度還不齊全的形勢(shì)下，應(yīng)當(dāng)先由相關(guān)政府人員利用自身的資源和優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)研在建筑智能化這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展水平和發(fā)展前景，在此基礎(chǔ)上整合資源，可以組織知名高校的教授，研究技術(shù)人員等和建筑智能化企業(yè)的技術(shù)管理人員，施工人員進(jìn)行交流合作，開展學(xué)術(shù)技術(shù)交流，人才交流等，形成紀(jì)要，可以為建立建筑智能化的相關(guān)政策及法規(guī)提供理論基礎(chǔ)[2]。

2.2 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

智能化建筑施工管理模式目前來說相對(duì)難度大，不僅涉及到建筑工程施工方面的管理，也涉及到信息技術(shù)和設(shè)備方面的管理。智能化建筑施工管理的規(guī)范化，可以使施工和設(shè)計(jì)緊密結(jié)合提高產(chǎn)品的實(shí)用性和實(shí)踐性，同時(shí)也可以使智能化設(shè)備后期使用過程中達(dá)到設(shè)計(jì)的功效。這就要求設(shè)計(jì)階段在方案比選、技術(shù)評(píng)定、圖紙深化、設(shè)備選型過程中按合同約定。確定好工作界面，包括：功能、信號(hào)端口的標(biāo)準(zhǔn)化、配置信息參數(shù)，尤其是公共數(shù)據(jù)機(jī)房的設(shè)備布局，電池?cái)[放和控制電氣開關(guān)的設(shè)計(jì)必須滿足圖紙和設(shè)計(jì)要求。

2.3 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理的規(guī)范

智能化建筑的施工過程中經(jīng)常工序性錯(cuò)誤，且浪費(fèi)材料的不合理施工方法，為避免上述情況的產(chǎn)生，建筑工程的施工人員應(yīng)該明確施工管理的工作職責(zé)，做好施工過程中的質(zhì)量控制體系文件。與此同時(shí)還應(yīng)該做好自檢、互檢和項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)，保證專人采購(gòu)的施工材料符合設(shè)計(jì)和施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好施工材料的審核和校對(duì)手續(xù)，確保進(jìn)場(chǎng)之前施工材料的合格證明準(zhǔn)確無誤。智能建筑工程一般來說總的造價(jià)投資都比較大，所涉及到的技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的互通要求比較高，尤其是在施工過程中，很多現(xiàn)場(chǎng)管理突發(fā)的信息技術(shù)、國(guó)外通訊設(shè)備協(xié)議轉(zhuǎn)換、并行串口和485端口的穩(wěn)定性等問題，這就需要施工企業(yè)對(duì)于建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)支持重視起來，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)操作進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)于建筑工程所涉及到的各項(xiàng)安全問題進(jìn)行仔細(xì)的排查，嚴(yán)格按照管理管理制度進(jìn)行考核，這樣就可以使施工過程中的一些作業(yè)不當(dāng)產(chǎn)生的隱患和問題做出控制，降低施工的危險(xiǎn)，保障建筑的使用質(zhì)量[3]。

2.4 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

在建筑智能化工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程中，施工隊(duì)伍人員的素質(zhì)質(zhì)量高低在很大程度上影響著項(xiàng)目的成敗。在缺少高技術(shù)人才的大背景下，需要首先培養(yǎng)出一批有建筑智能化背景的管理人員，經(jīng)過發(fā)散性管理，以人帶人，項(xiàng)目帶項(xiàng)目，從實(shí)踐中培養(yǎng)出下一批建筑智能化人才，這是一個(gè)漫長(zhǎng)且循序漸進(jìn)的過程，急不得，這樣才能建立起一支高技術(shù)的管理人才隊(duì)伍。同時(shí)，開展各類智能化管理工作的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善技術(shù)管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備，也可以起到集體管理的作用，可以更好的采用新理論，促進(jìn)工程質(zhì)量的水平進(jìn)一步提升。

2.5 建立信息共享平臺(tái)

在現(xiàn)代化技術(shù)越發(fā)成熟的今天，智能化建筑的理念早已進(jìn)行建筑施工人員的心里，但畢竟一個(gè)人的能量有限，在碰到一個(gè)復(fù)雜的施工難題時(shí)很難能做到快速有效的解決，如果有一個(gè)可以相互溝通施工技術(shù)的平臺(tái)，對(duì)存在的施工難題就能通過交流可以有很好的施工技術(shù)可借鑒。通過該信息共享平臺(tái)，可以把現(xiàn)代化的建筑智能化管理模式在施工企業(yè)中推廣，完善建筑施工過程中的質(zhì)量安全管理，同時(shí)可實(shí)時(shí)錄入經(jīng)過相關(guān)政府部門改進(jìn)過的各類法律法規(guī)和施工條例。通過該平臺(tái)，可以查找相關(guān)工程項(xiàng)目的潛在安全隱患，并在施工過程中做到有效合理的預(yù)警，從而使工程事故降低。利用該信息共享平臺(tái)，對(duì)于施工企業(yè)的質(zhì)量安全管理，可進(jìn)一步的完善和優(yōu)化，對(duì)施工操作過程中的一些不規(guī)范的操作可做出相應(yīng)的警示，從而代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人為巡查的施工安全管理模式。

3 結(jié)語

隨著現(xiàn)代科技智能化領(lǐng)域的普及，在現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)和施工領(lǐng)域不再是單一地依靠粗放型的資源分配和人員管理，而是通過結(jié)合計(jì)算機(jī)通訊，控制系統(tǒng)等高科技技術(shù)，充分利用計(jì)算機(jī)軟件來取代傳統(tǒng)的人為操作，實(shí)現(xiàn)智能化管理。在此大背景下，對(duì)于現(xiàn)代建筑如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全智能化管理就顯得尤為重要。