建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策分析

陸強(qiáng)

青建集團(tuán)股份公司 山東青島 266000

建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展，具有一定難度與復(fù)雜性，其中土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是主要核心工作之一，所產(chǎn)生的影響較大。為避免對(duì)施工質(zhì)量與人員生命安全造成負(fù)面影響，還需重視管理策略的制定與優(yōu)化，全面實(shí)施到各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中[1]。專業(yè)化管理隊(duì)伍積極參與，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)不規(guī)范行為，第一時(shí)間上報(bào)與解決問(wèn)題，降低工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患，維護(hù)建筑企業(yè)良好形象，為施工人員提供良好施工條件，從而確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

1 優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

從經(jīng)濟(jì)性的層面而言，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行有效控制。施工階段是建筑工程各工作環(huán)節(jié)中對(duì)工程造價(jià)影響較大的環(huán)節(jié)，優(yōu)化這一環(huán)節(jié)的管理工作，能夠顯著降低施工中的資源浪費(fèi)、提升建設(shè)效率，從而達(dá)到控制工程成本的作用。從安全性的層面而言，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠顯著提升工程施工過(guò)程中的安全性。通過(guò)提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，可以有效減少施工過(guò)程中的質(zhì)量安全事故。從環(huán)保性的層面而言，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行科學(xué)安排，從而有效降低施工過(guò)程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍居民產(chǎn)生的噪音等污染。同時(shí)，良好的現(xiàn)場(chǎng)管理還能夠確保施工所產(chǎn)生的粉塵、廢渣、廢水等污染物質(zhì)，能夠得到科學(xué)、合理的處理，從而有效降低土建施工對(duì)周圍環(huán)境的破壞。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要問(wèn)題

2.1 材料管理不到位

材料是建筑工程實(shí)體的基礎(chǔ)要素，材料管理直接影響施工質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等多個(gè)方面。但從土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理狀況來(lái)看，材料管理不到位的情況屢見(jiàn)不鮮，具體表現(xiàn)為隨意堆放、保護(hù)不當(dāng)?shù)?。此時(shí)材料的可利用價(jià)值大打折扣，對(duì)施工質(zhì)量也會(huì)造成不良影響。由于部分材料報(bào)廢，需要再次購(gòu)買材料，因此投入的額外成本明顯增加，且影響了施工的順利進(jìn)行，甚至?xí)l(fā)施工安全問(wèn)題。

2.2 安全意識(shí)淡薄

部分施工單位過(guò)度注重對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全隱患的識(shí)別與控制力度不足，缺乏切實(shí)可行的安全管理制度，或是存在制度浮于表面的情況。此時(shí)，施工作業(yè)不規(guī)范，諸多潛在的安全隱患未被及時(shí)察覺(jué)，如此一來(lái)將加大安全事故發(fā)生的概率，對(duì)建筑工程的順利發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。

2.3 質(zhì)量管理力度不足

施工單位忽視質(zhì)量的問(wèn)題普遍存在，在土建施工中主要體現(xiàn)在測(cè)量放樣、高程校核等方面。由于質(zhì)量控制不到位，導(dǎo)致在后續(xù)施工中出現(xiàn)各類質(zhì)量問(wèn)題，返工現(xiàn)象極為普遍。部分施工單位的人員配置不合理，具有高專業(yè)水平、高職業(yè)素質(zhì)的管理人員屈指可數(shù)，絕大部分管理人員都或多或少存在質(zhì)量意識(shí)淡薄的問(wèn)題，對(duì)于施工圖紙、技術(shù)要點(diǎn)等方面的掌握程度相對(duì)有限，施工質(zhì)量自然差強(qiáng)人意。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略

3.1 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理理念與制度

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)呈現(xiàn) “新常態(tài)” 發(fā)展趨勢(shì)，建筑行業(yè)也應(yīng)跟隨時(shí)代發(fā)展，積極進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理模式的升級(jí)、改革與創(chuàng)新。在進(jìn)行土建施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，積極進(jìn)行管理理念的優(yōu)化與創(chuàng)新，堅(jiān)持以可持續(xù)發(fā)展、以人為本為核心管理思想，將市場(chǎng)行為規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理全面化、企業(yè)運(yùn)營(yíng)科學(xué)化、施工生產(chǎn)安全化作為主要發(fā)展目標(biāo)，在施工過(guò)程中，積極引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)與設(shè)備，確保土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作系統(tǒng)、科學(xué)、有序地開(kāi)展。與此同時(shí)，土建施工單位要樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，將施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化工作納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃中，以全員管理、全程管理、全面管理為核心原則，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度與體系，切實(shí)落實(shí)“價(jià)值鏈” 施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式，將管理工作與土建施工各環(huán)節(jié)相連接，形成管理目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理工作，首先在采購(gòu)的時(shí)候應(yīng)該選擇信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商，并且建立氣較為長(zhǎng)久的合作關(guān)系，以免在管理工作中發(fā)生吃回扣這一現(xiàn)象。其次，需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的存儲(chǔ)管理工作，進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料都應(yīng)該按照材料類型進(jìn)行分類管理，而且，在管理的過(guò)程中，需要考慮施工材料的使用先后順序，這樣在存儲(chǔ)的時(shí)候可以更為方便取用。最后應(yīng)該對(duì)存儲(chǔ)的施工材料做好防護(hù)保護(hù)措施，以免在儲(chǔ)存期間受到天氣或外界因素的影響而造成損壞，浪費(fèi)施工成本。

3.3 加強(qiáng)技術(shù)性管理人員的培訓(xùn)

盡量選擇專業(yè)管理能力較強(qiáng)的工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，而且還需要定期對(duì)這些管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平、質(zhì)量，才能夠更好提升土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作的質(zhì)量。

3.4 加大信息化管理力度

現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)展的十分快速，并且已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)以及各個(gè)領(lǐng)域之中，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中也用了信息化技術(shù)，目的是提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的效率。但是需要注意的是，在應(yīng)用信息技術(shù)的過(guò)程中，應(yīng)該要貼合企業(yè)自身的實(shí)際情況，切記不能盲目地跟風(fēng)。這樣應(yīng)用信息化技術(shù)進(jìn)行管理，不但得不到理想的效果，還會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，人力和財(cái)力。

3.5 加強(qiáng)施工安全管理

對(duì)于所有的建筑工程來(lái)說(shuō)安全問(wèn)題絕對(duì)是重中之重，所以必須對(duì)其高度的重視，在事故發(fā)生之前應(yīng)該做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。首先作為現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并且一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即進(jìn)行處理，其次，要特別注意培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，讓施工人員能夠?qū)ψ陨淼墓ぷ饔辛己玫恼J(rèn)知，并且自覺(jué)地遵守相關(guān)的安全管理制度，規(guī)范進(jìn)行操作，還要做好安全防護(hù)工作，佩戴好安全防護(hù)衣物。最后應(yīng)該建立起一個(gè)完善的安全管理制度，作為安全管理工作開(kāi)展的前提，這樣在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程中就能夠貼合實(shí)際的施工情況來(lái)對(duì)安全管理制度進(jìn)行優(yōu)化和改善。

3.6 重視環(huán)境問(wèn)題的處理

在土建施工過(guò)程中應(yīng)該重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的管理，比如在施工的過(guò)程中，可以充分利用一些先進(jìn)的技術(shù)以及施工方式來(lái)避免出現(xiàn)施工噪音和施工粉塵等現(xiàn)象。施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物和污染物，如果可以回收利用就進(jìn)行回收，如果是不可回收利用的需要進(jìn)行統(tǒng)一處理，與此同時(shí)我們?cè)谑┕そㄔO(shè)中應(yīng)該盡可能地使用綠色環(huán)保的材料，這樣才能夠減少對(duì)環(huán)境的污染。

4 結(jié)語(yǔ)

重視建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，還加強(qiáng)對(duì)施工人員保護(hù)，降低安全事故發(fā)生率，注重施工材料整體質(zhì)量控制，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)，施工設(shè)備日常維護(hù)與管理，完善施工方案，均為建筑工程土建施工開(kāi)展提供有利條件，確保整體經(jīng)濟(jì)效益。