王志軍

大元建業(yè)集團(tuán)股份有限公司 河北滄州 061000

近些年來(lái)，隨著城市建設(shè)的不斷完善，建筑工程項(xiàng)目的施工要求與施工難度也在不斷增加，施工程序愈加復(fù)雜，在一定程度上也延長(zhǎng)了施工周期。這些均為建筑工程安全管理工作帶來(lái)了更多的風(fēng)險(xiǎn)。而通過(guò)對(duì)建筑工程與施工質(zhì)量的科學(xué)管控，能有效保障建筑工程施工安全系數(shù)[1]。在規(guī)范建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，能有效緩解施工人員面臨的安全威脅，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與工作人員的雙贏。

1 建筑施工中存在的問(wèn)題

建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平影響著建筑項(xiàng)目的長(zhǎng)期使用。在建筑項(xiàng)目的施工管理過(guò)程中，要高度重視質(zhì)量管理。建筑工程的施工質(zhì)量也關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和公眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)施工管理過(guò)程中，始終把工程質(zhì)量放在首位。但目前在建設(shè)中還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低

隨著科技的發(fā)展，建筑施工的技術(shù)也在不斷的進(jìn)步和發(fā)展，因此對(duì)建筑施工而言，需要提升建筑施工中的相關(guān)技術(shù)，但由于在我國(guó)的建筑行業(yè)中，施工人員以農(nóng)民工為主，因此缺乏必要的施工技術(shù)培訓(xùn)工作，這就導(dǎo)致很多建筑企業(yè)在施工中依舊采用的是傳統(tǒng)的建筑施工工藝，新的施工工藝得不到有效的保障，傳統(tǒng)施工技術(shù)中存在的各種隱患依舊存留在建筑施工場(chǎng)地內(nèi)。

1.2 建筑施工人員質(zhì)量意識(shí)不高

在建筑施工中，由于施工人員大部分來(lái)自農(nóng)村，他們雖然擁有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和技巧，但缺乏相關(guān)的質(zhì)量意識(shí)，再加上建筑施工中以體力活為主，因此很多建筑企業(yè)對(duì)人員的培訓(xùn)力度非常小，最終導(dǎo)致整體施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)偏弱，在施工中容易出現(xiàn)各種質(zhì)量異常。

1.3 缺乏合理的管控制度

在建筑工程的施工過(guò)程中，由于缺乏合理的獎(jiǎng)罰措施，因此在建筑施工中，當(dāng)施工人員出現(xiàn)違反操作的情況時(shí)，由于沒(méi)有相關(guān)的制度措施，因此建筑企業(yè)很難對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，這就導(dǎo)致很多人在施工中投機(jī)取巧，難以按照建筑企業(yè)的規(guī)章制度完成工作職責(zé)，最終使建筑施工中存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，并且延長(zhǎng)了整體建筑施工的效率[2]。

2 優(yōu)化建筑工程與施工質(zhì)量管控的措施

2.1 優(yōu)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工環(huán)節(jié)作為建筑工程從無(wú)到有的重要環(huán)節(jié)，其管理工作開(kāi)展的意義非同小可。這就要求建筑企業(yè)能全面有序地制訂施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，具體應(yīng)涉及以下幾點(diǎn)。①應(yīng)預(yù)先對(duì)參與建筑施工的全部人員，包括專業(yè)的技術(shù)人員如何分配與施工人員準(zhǔn)備是否充足等進(jìn)行科學(xué)安排，同時(shí)對(duì)所需施工材料與施工設(shè)備質(zhì)量性能進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，并制訂完善的管理體系，將管理責(zé)任落實(shí)到具體崗位。②應(yīng)圍繞施工質(zhì)量來(lái)開(kāi)展具體的管理工作，確保施工周期計(jì)劃與技術(shù)人員水平以及工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等均能滿足實(shí)際施工要求。通過(guò)對(duì)管理工作所需相關(guān)器材進(jìn)行定期檢測(cè)與日常維護(hù)等，確保其性能足夠穩(wěn)定，能滿足施工質(zhì)量管控要求，并將隱蔽部分工程質(zhì)量與最終的驗(yàn)收作為管控的重點(diǎn)。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)

在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)管理，能不斷提高施工人員的個(gè)人素質(zhì)，對(duì)于施工管理人員，需要在操作技能和知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)，提高施工人員的個(gè)人素質(zhì)。①加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在建筑工程項(xiàng)目施工之前，需要做好對(duì)施工人員的上崗前培訓(xùn)，集中對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其充分掌握工程的施工工藝，學(xué)習(xí)一些新的規(guī)范和法律法規(guī)，對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工交底，要做到文明施工。②健全崗位責(zé)任制，提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，在實(shí)際的工程施工過(guò)程中需要明確各自的工作崗位和職責(zé)，要嚴(yán)格執(zhí)行崗位內(nèi)容，承擔(dān)各自的責(zé)任，要確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序開(kāi)展。

2.3 對(duì)施工材料質(zhì)量的控制

建筑工程施工材料是工程建設(shè)中的重要物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，需要從源頭上把握建筑材料質(zhì)量，對(duì)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品構(gòu)件等進(jìn)行申報(bào)，在對(duì)原材料審查合格之后，才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.4 對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，會(huì)應(yīng)用到大量的機(jī)械設(shè)備材料和配件，對(duì)機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)工作也是十分重視的，購(gòu)置的建筑機(jī)械設(shè)備需具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，要符合國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[3]。

2.5 加強(qiáng)不同部門協(xié)調(diào)管理

建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作的有效進(jìn)行，離不開(kāi)不同部門之間的通力合作。如部分建筑企業(yè)會(huì)將不同部分的施工作業(yè)任務(wù)分包給不同的單位，而這些施工部分的質(zhì)量控制與工程整體質(zhì)量具有密切聯(lián)系。因此，就需要企業(yè)各個(gè)部門與各施工單位做好溝通協(xié)調(diào)，確保建筑工程項(xiàng)目的整體效果。

2.6 加強(qiáng)隱蔽工程管理，創(chuàng)新施工技術(shù)

隱蔽工程往往是結(jié)構(gòu)性工程，驗(yàn)收重要性比較顯著，如果存在差錯(cuò)會(huì)直接制約到建筑物工程安全性，隱蔽工程驗(yàn)收記錄也是工程竣工結(jié)算的一個(gè)依據(jù)，所以其關(guān)聯(lián)到工程造價(jià)是否準(zhǔn)確。對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，落實(shí)驗(yàn)收記錄以及簽證工作，不僅可以給竣工結(jié)算布設(shè)正確依據(jù)，還可以切合實(shí)際的保障建筑產(chǎn)品可靠性與安全性。在出現(xiàn)結(jié)構(gòu)問(wèn)題時(shí)，更加容易查找原因。和建筑工程進(jìn)行比較，驗(yàn)槽基礎(chǔ)工程過(guò)程中，要檢驗(yàn)好基槽土質(zhì)與深度和寬度，促使其和設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容相適應(yīng)，在監(jiān)理人員簽證明確后開(kāi)展下一道工序。涉及的工程鋼筋隱蔽之前檢驗(yàn)，對(duì)比圖紙細(xì)致化的檢查，抽樣檢驗(yàn)鋼筋穩(wěn)定性，不滿足強(qiáng)度要求的情況不準(zhǔn)使用。工程規(guī)格與數(shù)量和鋼筋安放位置，應(yīng)充分滿足圖紙要求，混凝土澆搗之前，確切地加驗(yàn)鋼筋是否出現(xiàn)走位現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行校正。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理和施工質(zhì)量控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值，工程管理和施工質(zhì)量為新時(shí)期關(guān)鍵話題，企業(yè)管理者應(yīng)該更新與時(shí)俱進(jìn)的工程管理思想觀念，明確施工管理控制流程和諸多內(nèi)容，培養(yǎng)高水平的施工技能人員，如協(xié)調(diào)多個(gè)施工流程，形成完整的監(jiān)督機(jī)制、注重成本控制，提高施工作業(yè)質(zhì)量、監(jiān)督工程進(jìn)度，落實(shí)施工控制管理等措施，提供建筑工程施工條件，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)效益的最大化。