工業(yè)與民用建筑工程管理現(xiàn)狀及解決措施

徐楓

咸寧常青置業(yè)有限公司 湖北咸寧 437100

1 目前工業(yè)與民用建筑工程在管理方面的現(xiàn)狀

1.1 工程在建設(shè)過程當(dāng)中不注重質(zhì)量和安全方面的問題

工業(yè)和民用建筑針對的使用對象主要是民眾，國家對于工業(yè)和民用建筑方面的要求是，在節(jié)省一定施工成本的基礎(chǔ)之上還要達(dá)到一定的施工效率和施工質(zhì)量。在工程管理方面，工程的質(zhì)量和安全是重點(diǎn)內(nèi)容。目前人們對于工業(yè)和民用建筑需求量越來越大，很多企業(yè)為了趕進(jìn)度，追求利益，對質(zhì)量和安全并沒有嚴(yán)格把關(guān)。施工人員在進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的時(shí)候相關(guān)企業(yè)并沒有制定和落實(shí)完善的安全防護(hù)措施，再加上企業(yè)對施工人員沒有進(jìn)行相關(guān)安全防護(hù)方面的知識培訓(xùn)，使得工作人員在操作危險(xiǎn)作業(yè)的時(shí)候，沒有足夠的安全意識，導(dǎo)致建筑工程在施工當(dāng)中頻繁發(fā)生不安全事故[1]。

1.2 工程建設(shè)過程中在材料和投入方面存在一定的問題

有些工業(yè)和民用建筑在建設(shè)過程當(dāng)中，采購人員對相關(guān)建筑材料缺乏一定的了解，單單只靠個(gè)人主觀意念，依據(jù)往年的采購經(jīng)驗(yàn)和過往的進(jìn)貨渠道來進(jìn)行材料的采購，使得采購好的材料和實(shí)際施工需求以及設(shè)計(jì)方面的要求有些出入，這可能就會導(dǎo)致由于人為因素的影響而出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題，進(jìn)而影響建筑的成本投入。有些企業(yè)為了響應(yīng)國家低成本、高效率、高質(zhì)量的建設(shè)要求，只注重成本的降低，而忽略了效率和質(zhì)量，導(dǎo)致工程在建設(shè)過程當(dāng)中出現(xiàn)了一系列的不安全問題。就像目前有很多企業(yè)為了降低成本，在施工現(xiàn)場邊制作混凝土邊施工，這樣雖然節(jié)省了一定的成本，但是混凝土在制作的過程當(dāng)中所引發(fā)的環(huán)境問題沒有辦法彌補(bǔ)。

1.3 相關(guān)管理人員缺乏一定的綜合素養(yǎng)

在建筑工程管理過程當(dāng)中人是起主導(dǎo)作用的，所以管理人員的綜合素養(yǎng)是非常重要的，它直接影響著整個(gè)工業(yè)和民用建筑工程方面的建設(shè)質(zhì)量。目前我國在工程管理水平方面還有一定的欠缺，管理人員的綜合素養(yǎng)普遍都比較偏低，對工程管理的重要性認(rèn)知度不夠，在管理方面依然采用傳統(tǒng)的管理方法，在進(jìn)行管理方面相關(guān)事宜的時(shí)候只憑借自己的主觀意識和工作經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行判斷，導(dǎo)致在管理的時(shí)候?qū)τ行┦虑榭紤]不全面，再加上很多管理人員在管理過程當(dāng)中缺乏一定的責(zé)任心，敷衍了事，對人員的管理也不能責(zé)任到人，導(dǎo)致整個(gè)管理比較混亂，員工積極性不高，進(jìn)而影響整個(gè)工程的進(jìn)度。同時(shí)管理人員與施工單位沒有進(jìn)行有效的溝通，導(dǎo)致有些事情得不到有效的解決，從而阻礙了建筑工程的效率[2]。

2 工業(yè)與民用建筑在管理方面的有效措施

2.1 施工材料方面的控制優(yōu)化

在組織管理的過程中，要充分了解原材料合格對工程質(zhì)量起到的重要影響，對建筑原材料，不論是砂石、磚塊、水泥，或是一些半成品的原材料都必須做到嚴(yán)格要求。一旦原材料被運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場，必須具備廠家提供的合格單據(jù)，同時(shí)按照相應(yīng)規(guī)定送往工地實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行抽查校驗(yàn)，只有確定各方面都符合相關(guān)要求之后，才可以投入施工中使用。

2.2 對施工質(zhì)量的程序控制優(yōu)化

項(xiàng)目在施工過程中，質(zhì)量檢驗(yàn)的程序成果直接決定每一個(gè)工序的優(yōu)劣，因而需要施工單位在完成了相應(yīng)工序之后，進(jìn)行自檢、互檢以及交接檢。這三種不同的檢查制度，需要監(jiān)理人員、工程技術(shù)人員以及工序的負(fù)責(zé)人員都完成技術(shù)簽證，同時(shí)確保每一道工序的質(zhì)量都合格。在上一道工序完工之后，一旦出現(xiàn)不合格情況，必須及時(shí)解決問題，之后才能投入下一道工序中去，不然就很容易形成比較嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。同時(shí)，必須及時(shí)將責(zé)任落實(shí)到位，確保一旦出現(xiàn)任何損失，可以找到負(fù)責(zé)人解決。因此，在施工中必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)需求以及管理制度來進(jìn)行相關(guān)的施工作業(yè)，確保徹底執(zhí)行施工過程中規(guī)定的一些程序。

2.3 重視安全管理

在工業(yè)與民用建筑施工的過程中，必須重視安全管理的問題。安全管理問題在施工中是非常重要的問題，管理人員必須對每一個(gè)工作人員的安全情況有所負(fù)責(zé)，確定工作人員能夠完全安全之后才能夠有效地提高工程的質(zhì)量。因此，在進(jìn)行安全管理的過程中，管理人員必須重視施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。比如，在施工現(xiàn)場安排專業(yè)人員進(jìn)行巡查，確定施工的工作范圍以及區(qū)域，并且在施工區(qū)域之外設(shè)置安全圍欄，同時(shí)工作人員還應(yīng)當(dāng)佩戴安全帽，并及時(shí)進(jìn)行相關(guān)總結(jié)，如果在施工過程中有可能會存在安全隱患，務(wù)必及時(shí)防范，確保工作過程都能夠穩(wěn)定、安全[3]。

2.4 加強(qiáng)專業(yè)人員培養(yǎng)

要想培養(yǎng)更加專業(yè)的技術(shù)人員，需要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)培養(yǎng)。

（1）保證人員具備扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)，并了解在現(xiàn)代科技下施工方面的主要內(nèi)容以及應(yīng)用前景。

（2）擁有工程制圖的能力與相關(guān)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識，以及一些基礎(chǔ)的使用儀器設(shè)備的能力；懂得采取更加綜合的方式，如使用外語來查詢相關(guān)資料，同時(shí)要有獲取信息的能力，對信息進(jìn)行初步的分析并積極掌握土木工程方面的一些內(nèi)容；深入了解工業(yè)與民用建筑工程在技術(shù)方面的基本理論知識與專業(yè)技能，要熟悉建設(shè)類的相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)也要能夠掌握工程力學(xué)和房屋工業(yè)與民用建筑以及土地、醫(yī)學(xué)等方面的基本理論；了解工程規(guī)劃與選型、工程材料和結(jié)構(gòu)分析設(shè)計(jì)以及地基處理各方面的基本知識；清楚與建筑機(jī)械有關(guān)的電工工程測量和試驗(yàn)以及施工技術(shù)組織等各方面的基本技術(shù)。

（3）在實(shí)踐的過程中還需要擁有較為專業(yè)的施工能力。

3 結(jié)語

由以上內(nèi)容可知，目前我國在工業(yè)和民用建筑工程管理方面還存在很多的問題。質(zhì)量和安全問題是目前國家最為關(guān)注的兩大問題，工程建設(shè)過程當(dāng)中相關(guān)建設(shè)單位一定要優(yōu)化和改善管理體系，對建設(shè)過程當(dāng)中每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行一定的監(jiān)督和管理，提高管理人員的管理水平和管理技能，加強(qiáng)工作人員的安全意識和質(zhì)量意識，對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保障其各方面符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而促進(jìn)我國工業(yè)和民用建筑工程向健康、高質(zhì)量、高效率、低成本方向發(fā)展。