張國(guó)謹(jǐn) 胡桄
遵義交通建設(shè)投資(集團(tuán))有限公司 貴州遵義 563300
自我國(guó)加入WTO以來,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)一片大好,尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善,更是促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí),建筑行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。從房屋建筑管理角度來看,建筑行業(yè)存在如下的矛盾:①原有建筑施工管理制度與現(xiàn)代施工過程和方式不契合;②建筑項(xiàng)目參與主體不重視施工管理的新理念。在上述矛盾的影響下,各類施工管理問題被暴露出來,常見的問題包括項(xiàng)目管理職權(quán)清晰度不足、施工質(zhì)量和安全管理缺失、從而導(dǎo)致施工管理質(zhì)量和施工安全難以得到保證?,F(xiàn)代建筑項(xiàng)目工程對(duì)工程管理方式提出了更高的要求,在此背景下,創(chuàng)新和優(yōu)化建筑工程施工管理方式,具有十分重要的意義。
(1)針對(duì)于施工前的階段相關(guān)的工作人員和施工熱源應(yīng)該制定符合要求的施工計(jì)劃和施工圖,并應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行完善,不斷地對(duì)施工前的施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,將所有能夠影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的因素都要進(jìn)行評(píng)估和分析,來對(duì)計(jì)劃進(jìn)行完善,從而對(duì)接下來的階段做鋪墊。其次,設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)給予設(shè)計(jì)圖足夠的重視,施工設(shè)計(jì)圖作為施工的標(biāo)準(zhǔn)能夠?yàn)楹笃诘氖┕ぬ峁┲饕┕ひ罁?jù),對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度起到了推動(dòng)作用,施工設(shè)計(jì)圖的好壞對(duì)后期工作的質(zhì)量起到了決定性作用。因此,相關(guān)的設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行細(xì)心的制定,保證工程施工的安全性,從而能夠在圖紙的設(shè)計(jì)方面體現(xiàn)出施工的效率和效果。
(2)施工過程是房屋建筑工程的主要操作,是房屋建筑工程最為關(guān)鍵的一步,是直接決定工程質(zhì)量的最重要的工序,因此在質(zhì)量管理上應(yīng)當(dāng)在這一工序中特別重視,質(zhì)量管理能夠直接決定工程的好壞。在房屋建筑工程的施工過程中,工作人員和施工人員是工程施工的主體也是主要負(fù)責(zé)人,對(duì)工程的結(jié)果有著重要影響。因此,在施工過程中要著重注意項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作,讓工程施工符合預(yù)期的要求,保障工程的完整性和質(zhì)量的穩(wěn)定性。
(3)施工的最終階段是工程的竣工階段。在竣工階段中,應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行評(píng)估,保證工程能夠達(dá)到安全規(guī)范和預(yù)期的目標(biāo),這樣才能將工程投入社會(huì)生產(chǎn)使用和生活使用中。針對(duì)于房屋建筑工程的這一階段來說,施工單位或企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量評(píng)估加強(qiáng)重視,保障工程使用的安全性。最后,在進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估時(shí),不能只專注于工程的評(píng)估,還要對(duì)圖紙進(jìn)行評(píng)估,觀察是否在圖紙上達(dá)到質(zhì)量管理規(guī)范,針對(duì)于圖紙和工程來說是否嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行規(guī)范施工,保障施工的安全性和工程的穩(wěn)定性[1]。
在工程施工階段的前期,我們應(yīng)當(dāng)對(duì)施工過程能夠遇到的問題進(jìn)行有效對(duì)策。除此之外,還需要根據(jù)修建施工場(chǎng)所實(shí)際情況,采用科學(xué)有效的方法進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)施工中的地域、空間、時(shí)間、設(shè)備等要素進(jìn)行猜測(cè)。在施工現(xiàn)場(chǎng)需采用因地制宜的方法,選擇相應(yīng)的原材料、設(shè)備設(shè)施、工作人員等,保證施工具有一定的合理性與經(jīng)濟(jì)性,最終保證施工能夠順利進(jìn)行完成既定目標(biāo)[2]。
在現(xiàn)代科技和國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的巨大背景下,房屋建筑行業(yè)在施工的過程中也出現(xiàn)了各種新的技術(shù)和新施工材料,通過創(chuàng)新的施工材料和技術(shù),可以有效的提高房屋建筑施工的質(zhì)量。對(duì)房屋建筑的施工材料和技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新對(duì)企業(yè)具有非常重要的戰(zhàn)略地位,要求企業(yè)思想創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn),企業(yè)首先應(yīng)該需要建立一個(gè)房屋建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的管理平臺(tái),以滿足房屋建筑市場(chǎng)的多樣性和發(fā)展需求為目標(biāo)和導(dǎo)向,從房屋建筑管理的觀念、管理技術(shù)和企業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)等方面的角度來研究如何實(shí)現(xiàn)房屋建筑管理的創(chuàng)新。在運(yùn)用創(chuàng)新材料和技術(shù)的方式和過程中,應(yīng)該不斷在成功的經(jīng)驗(yàn)中探索和總結(jié),在經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)思想創(chuàng)新過程中尋求思想創(chuàng)新。為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋建筑的施工和技術(shù)創(chuàng)新,還要求企業(yè)應(yīng)該積極研究制定房屋施工技術(shù)和人才的培養(yǎng)和策略,挖掘施工技術(shù)方面的人才,制定創(chuàng)新人才的培養(yǎng)方案。最后,還應(yīng)該不斷完善技術(shù)創(chuàng)新的獎(jiǎng)懲機(jī)制,以次來激勵(lì)工作人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
為了有效提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的成效,應(yīng)該保證明確管理目標(biāo),在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料的選取和設(shè)計(jì)方案的規(guī)劃。工作效率減少責(zé)任交叉現(xiàn)象的產(chǎn)生,在合理科學(xué)的管理指導(dǎo)下,將人力和財(cái)力集中到關(guān)鍵的環(huán)節(jié)上,保證施工的整體質(zhì)量。在環(huán)境管理時(shí),應(yīng)該保證施工制度按照原有的施工計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的要求。一旦出了問題可以切實(shí)追究到責(zé)任人的身上,另外在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí),應(yīng)該選取一些人才到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行崗位管理,從而更好地落實(shí)環(huán)境管理需求,將管理員員進(jìn)行合理的上崗培訓(xùn),在進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的環(huán)節(jié)中,制定嚴(yán)格的維護(hù)計(jì)劃,減少工地污染,將對(duì)周邊環(huán)境的影響降到最低,保證綠色工程[3]。
在整體施工過程中,施工企業(yè)應(yīng)該依據(jù)嚴(yán)格的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工,來保障整體施工工程的質(zhì)量水平,突出房屋建筑工程質(zhì)量之前應(yīng)該以問題預(yù)防為主,來防止安全事故的發(fā)生。在分析房屋質(zhì)量的基礎(chǔ)上,建立起完善的監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)行不定期的監(jiān)察和監(jiān)督,在保證每一道工序和施工技術(shù)都能夠通過檢查的基礎(chǔ)上,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)調(diào)整措施,以動(dòng)態(tài)的形式來管控施工工程,避免問題產(chǎn)生堆積。
現(xiàn)階段,各施工單位必須充分的深刻認(rèn)識(shí)到房屋建筑施工過程創(chuàng)新管理及技術(shù)的應(yīng)用必要性,進(jìn)而在實(shí)際房屋建筑施工的過程中有效的做好各個(gè)方面的施工控制措施,確保其能夠根據(jù)實(shí)際的情況合理選擇房屋建筑施工設(shè)備和技術(shù),并逐步改善和提高房屋建筑施工整體社會(huì)效益。