建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施關(guān)鍵思路分析

陳民

克拉瑪依市金科工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 新疆克拉瑪依 834000

建筑工程的建設(shè)周期往往都比較長，且涉及的范圍很廣，其本身的系統(tǒng)性和復(fù)雜性給施工質(zhì)量和安全性的保證提出了很高的要求。作為建筑工程建設(shè)過程中的核心環(huán)節(jié)，實際施工階段，施工現(xiàn)場中的環(huán)境特別復(fù)雜，需要進(jìn)行的施工操作也非常繁雜，一旦具體施工過程中出現(xiàn)違規(guī)施工或者施工安排不合理的現(xiàn)象，就會導(dǎo)致建筑質(zhì)量不合規(guī)，影響后期正常使用以及建筑用戶的人身安全。在施工階段，健全合理的現(xiàn)場施工管理工作是保證施工現(xiàn)場秩序，提高施工操作合規(guī)性必不可少的途徑。

1 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理對于建筑工程的意義

對于建筑單位而言，其所負(fù)責(zé)的建筑項目的質(zhì)量情況是其在建筑行業(yè)發(fā)展中具有足夠競爭力的首要憑仗。施工現(xiàn)場是一個建筑工程項目建設(shè)過程中最為關(guān)鍵也是最為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，所有涉及的施工設(shè)備和大量原材料，以及數(shù)量龐大的施工人員都聚集在施工現(xiàn)場，再加上不同施工區(qū)域所要應(yīng)用的施工技術(shù)和具體施工要求也各不相同，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂度非常高，施工秩序很容易失控。通過高水平的施工現(xiàn)場管理工作，能夠?qū)Σ煌┕^(qū)域、不同施工人員進(jìn)行明確的劃分，令每個人都明確自己的工作職責(zé)，同時規(guī)范施工操作，加強施工技術(shù)應(yīng)用水平，最終提高整體建筑物的質(zhì)量，為建筑單位提高競爭力[1]。而且，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的加強對于督促施工人員按照計劃及時完成施工項目，保證施工進(jìn)度具有重要意義，進(jìn)而為建筑單位節(jié)約施工成本，獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益做出巨大的貢獻(xiàn)。

2 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中的不足

2.1 施工人員專業(yè)素養(yǎng)欠缺

在建筑工程施工現(xiàn)場，進(jìn)行實際施工操作的大多是臨時招聘而來的工人，絕大多數(shù)工人在文化程度方面都十分有限，不管是施工專業(yè)素養(yǎng)還是個人素養(yǎng)，都存在一定的不足，這些問題導(dǎo)致現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作很難具有較高的管理效率和質(zhì)量水平。實際施工過程中，都是按照施工方案和圖紙進(jìn)行具體操作，這就要求相關(guān)施工人員能夠讀懂施工圖紙，明確具體的施工操作要求，然后根據(jù)相應(yīng)的要求進(jìn)行實際操作。但是大多數(shù)施工人員并不具備該項能力，對于施工方案和圖紙在一知半解的情況下，就按照主觀理解或者個人經(jīng)驗進(jìn)行操作施工。違規(guī)施工或者不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工的后果就是很大幾率需要進(jìn)行返工重建，增加施工成本的同時，影響整體建筑工程的交付，損害建筑單位的聲譽。除此之外，很多施工人員對于安全施工的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，在施工現(xiàn)場不做好個人的安全防護(hù)工作，還會抽煙等，不僅影響建筑工程的安全施工，更給自己和他人的人身安全埋下了巨大的隱患。

2.2 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度不健全

對于具有高復(fù)雜性和系統(tǒng)性的建筑工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量而言，健全的管理規(guī)范制度和質(zhì)量監(jiān)督體系起到著重要的指導(dǎo)作用。但就目前建筑工程的實際施工現(xiàn)場管理而言，絕大部分都沒有建立起全面的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系。施工人員沒有可參照的標(biāo)準(zhǔn)，或者即使有部分管理規(guī)范，但是對于管理規(guī)范的執(zhí)行情況缺乏有效的監(jiān)督，就導(dǎo)致施工現(xiàn)場一片混亂，施工質(zhì)量很難得到保證[2]?，F(xiàn)場質(zhì)量管理人員在進(jìn)行管理工作時，也缺乏系統(tǒng)性，管理工作沒有條例，很難有管理成效。

2.3 施工原材料質(zhì)量缺乏管控

作為建筑工程，施工原材料質(zhì)量水平至關(guān)重要。當(dāng)前部分采購人員在進(jìn)行材料采買時，并沒有對材料的實際性能和質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，對于所需材料的具體性能要求也不清楚，導(dǎo)致購買的原材料質(zhì)量不足以滿足建筑物需求，或無法正常投入施工使用，既影響施工質(zhì)量和進(jìn)度，還增加了施工成本。

3 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施建議

3.1 加強施工人員培養(yǎng)

作為施工過程中的主要角色，建筑單位必須對施工人員的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行一定的把關(guān)。首先，在招聘人員的時候，就要制定相應(yīng)的招聘要求，接收符合要求的人員。其次，對于已經(jīng)入職的施工人員，要先進(jìn)行崗前的專業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，在通過考核之后，才能安排正式上崗作業(yè)。最后，要定期組織對施工人員的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，確保其具有足夠的專業(yè)技能和安全理論知識及實操能力。

3.2 完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度體系

健全的管理制度是保障施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作高效有序進(jìn)行的基本，建筑單位必須重點關(guān)注現(xiàn)場質(zhì)量管理制度體系的建立與完善工作，為現(xiàn)場管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理活動提供明確的標(biāo)準(zhǔn)[3]。同時，現(xiàn)場管理人員要對所有人員進(jìn)行有關(guān)管理規(guī)范的培訓(xùn)，令每個人明確自己的工作職責(zé)，同時了解相關(guān)管理規(guī)范要求和施工過程中的個人操作守則。

3.3 加強施工材料質(zhì)量管理

對于施工材料的質(zhì)量管理，要從采購、運輸與保存使用三個大的方面進(jìn)行。首先，采購人員要提前明確對于施工材料的具體要求，選購材料時要重點確認(rèn)材料的合格證以及實際性能。運輸過程中要根據(jù)不同材料特征選擇合適的運輸方式，以防運輸途中受損。最后，保存材料要確保倉庫通風(fēng)干燥，同時還要做好進(jìn)出帳登記。

4 結(jié)語

對于建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作而言，必須受到建筑單位的充分重視，并組建具備相當(dāng)水平的專業(yè)管理團(tuán)隊，建立全面合理的施工管理規(guī)范，合理分工，對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的管理。對于影響施工現(xiàn)場管理工作質(zhì)量的各種因素，建筑單位要加強分析，明確根本性的原因，進(jìn)而采取針對性的措施進(jìn)行改善。同時，建筑單位還要建立起自己的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗庫，最大程度減少重復(fù)發(fā)生問題。