研究低碳經(jīng)濟(jì)視角下的火電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系

馬睿

神華國(guó)華壽光發(fā)電有限責(zé)任公司 山東壽光 262714

電力資源一直以來(lái)都是人們賴以生存的重要資源之一，尤其是近年來(lái)對(duì)于電力資源的整體需求量一直在不斷增加。電力工業(yè)在這種大環(huán)境背景下的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)該行業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重要的推動(dòng)影響。由于受到當(dāng)前我國(guó)資源現(xiàn)狀的影響，所以我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)在構(gòu)和具體應(yīng)用過(guò)程中，大多數(shù)都是以火電為主?，F(xiàn)如今在低碳經(jīng)濟(jì)的影響下，必須要對(duì)現(xiàn)有的發(fā)電技術(shù)進(jìn)行不斷的改善和優(yōu)化，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能、低碳的發(fā)展目標(biāo)。

1 低碳經(jīng)濟(jì)視角下火電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系現(xiàn)存問(wèn)題

1.1 指標(biāo)體系缺乏系統(tǒng)性

火電企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，在與其現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)該體系在應(yīng)用時(shí)缺乏系統(tǒng)性的特征?；痣娖髽I(yè)在發(fā)展過(guò)程中，很容易就會(huì)受到周圍各種不同類型因素的影響，其自身具有一定的復(fù)雜性?；痣娖髽I(yè)在開(kāi)展和落實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)工作時(shí)，大多數(shù)情況下都是直接將財(cái)務(wù)指標(biāo)看作是其中的核心指標(biāo)，這種方式本身缺乏科學(xué)性和有效性。同時(shí)，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境的改善和優(yōu)化，無(wú)法對(duì)企業(yè)環(huán)境管理的現(xiàn)狀進(jìn)行更加深入的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)其中存在的問(wèn)題也無(wú)法確定，這樣很難保證企業(yè)自身績(jī)效評(píng)價(jià)體系的改革、創(chuàng)新發(fā)展可以實(shí)現(xiàn)有效落實(shí)[1]。

1.2 指標(biāo)種類單一

在與當(dāng)前火電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的具體實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)將重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)定量評(píng)價(jià)指標(biāo)方面，并沒(méi)有意識(shí)到環(huán)境相關(guān)定量指標(biāo)在其中的作用和價(jià)值。比如，二氧化硫的排放率、環(huán)保投入等各項(xiàng)指標(biāo)在績(jī)效評(píng)價(jià)體系中并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。定性指標(biāo)在構(gòu)建和具體應(yīng)用過(guò)程中，對(duì)管理、技術(shù)等方面提出的要求普遍比較高，但是并沒(méi)有重視環(huán)境管理活動(dòng)對(duì)應(yīng)定性指標(biāo)在其中的重要性。在當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)視角的影響下，為了實(shí)現(xiàn)火電企業(yè)高效、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，必須要重視環(huán)境影響因素，無(wú)論是可量化的指標(biāo)或者是部分具有描述性特征的指標(biāo)，在提出以及具體應(yīng)用過(guò)程中，都必須要融入到對(duì)應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系中，這樣有利于保證該績(jī)效評(píng)價(jià)體系在實(shí)踐中的應(yīng)用作用最大化發(fā)揮出來(lái)。

2 低碳經(jīng)濟(jì)視角下火電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建和落實(shí)

2.1 完善火電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

由于當(dāng)前火電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在構(gòu)建和具體應(yīng)用過(guò)程中，其自身存在非常明顯的局限性、單一性等特征。同時(shí)，環(huán)境問(wèn)題在其中也相對(duì)比較明顯，這就表明在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行構(gòu)建和實(shí)施過(guò)程中，必須要實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相互之間的有效平衡處理，這樣才能夠滿足當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。同時(shí)，還要積極引進(jìn)和落實(shí)符合實(shí)際要求的各種不同類型的技術(shù)手段，對(duì)現(xiàn)有的指標(biāo)體系構(gòu)建理念、方式等進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能夠保證火電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的有序開(kāi)展。比如BSC等具有戰(zhàn)略管理特征的工具在其中的應(yīng)用，可以通過(guò)一種“因果關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)有效的整合[2]。在對(duì)績(jī)效指標(biāo)相互之間的因果關(guān)系進(jìn)行整合時(shí)，可以直接將其看作是績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在構(gòu)建和具體應(yīng)用過(guò)程中的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。在實(shí)踐中必須要結(jié)合實(shí)際要求，積極采取有針對(duì)性的措施，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，滿足其在管理邏輯方面提出的個(gè)性化要求。這一基礎(chǔ)上，可以深入分析和了解績(jī)效評(píng)價(jià)體系在構(gòu)建和利用時(shí)的邏輯關(guān)系?；A(chǔ)、關(guān)鍵以及核心和目標(biāo)這些維度相互之間具有非常密切的聯(lián)系，這些維度之間相輔相成，最終實(shí)現(xiàn)火電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的有效落實(shí)。其中，基礎(chǔ)部分主要是指低碳環(huán)保的維度，關(guān)鍵維度則主要是指利益相關(guān)者，而核心和目標(biāo)則分別是指學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度、財(cái)務(wù)維度。

2.2 將低碳經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提升到戰(zhàn)略層面

戰(zhàn)略管理系統(tǒng)在提出以及具體應(yīng)用過(guò)程中，其主要是直接將目標(biāo)轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略逐漸朝著行動(dòng)的管理趨勢(shì)發(fā)展。戰(zhàn)略管理工具在當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)視角下，可以被看作是火電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系在改革和具體落實(shí)過(guò)程中非常重要的工具之一。戰(zhàn)略管理工具在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，主要是為火電企業(yè)引入“戰(zhàn)略思維”的工具，實(shí)現(xiàn)整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的高質(zhì)量管理。除此之外，四個(gè)維度在其中可以直接將目標(biāo)轉(zhuǎn)變成為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。通過(guò)這種方式在其中科學(xué)合理的落實(shí)，不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)戰(zhàn)略的引導(dǎo)，保證戰(zhàn)略方案在其中的有效落實(shí)，同時(shí)還可以對(duì)后期戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)和分析。戰(zhàn)略管理工具在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，可以從多個(gè)角度、不同環(huán)節(jié)出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略科學(xué)合理的劃分和落實(shí)。在劃分過(guò)程中，可以根據(jù)實(shí)際情況的不同，將環(huán)境戰(zhàn)略直接劃分為財(cái)務(wù)、利益相關(guān)者、低碳環(huán)保以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)這四個(gè)維度。通過(guò)這四個(gè)維度相互之間的輔助和作用，可以保證火電企業(yè)的績(jī)效收益情況能夠?qū)崿F(xiàn)全方位的考核和分析[3]。這樣不僅可以在實(shí)踐中引導(dǎo)火電企業(yè)逐漸重視環(huán)境管理，意識(shí)到環(huán)境管理的作用和價(jià)值，而且還可以讓企業(yè)感受到環(huán)境管理在具體開(kāi)展過(guò)程中，并不只是單純的負(fù)擔(dān)。而是在實(shí)踐中，也可以為企業(yè)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

3 結(jié)語(yǔ)

火電企業(yè)在新時(shí)期背景下的發(fā)展，要意識(shí)到低碳環(huán)保理念的重要，同時(shí)還要將該理念與火電企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略思想進(jìn)行有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)兩者高度的統(tǒng)一。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行科學(xué)合理的構(gòu)建和落實(shí)，這樣不僅可以對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，而且還可以根據(jù)低碳經(jīng)濟(jì)視角下提出的要求，對(duì)當(dāng)前的績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化。雖然當(dāng)前在該體系的構(gòu)建以及具體應(yīng)用過(guò)程中，仍然存在很多問(wèn)題，比如權(quán)責(zé)確定指標(biāo)體系在實(shí)踐中并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)合理的落實(shí)等。這些問(wèn)題在后期可以通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷總結(jié)和分析，提出有針對(duì)性的優(yōu)化措施。這樣不僅可以保證火電企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的合理性和有效性，而且還可以推動(dòng)火電企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)視角下的可持續(xù)發(fā)展。