加強測繪工程質(zhì)量管理與控制測繪質(zhì)量的有效措施

顧鵬飛

北京住總第一開發(fā)建設(shè)有限公司 北京 100029

1 當前測繪工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1 管理體制尚不健全

管理體制不健全是當前影響測繪工程質(zhì)量提升的重要因素之一。由于測繪工程管理作為獨立的測繪部門，需要進行數(shù)據(jù)的收集和分析，考驗著工程檢測技術(shù)。在工程最終質(zhì)量和效率的保證上，健全的測繪工作管理體制，能夠形成強大的約束力從而來進行質(zhì)量管控。但是由于缺乏管理體制以及健全的獨立系統(tǒng)，一些不合格的行為還存在，導(dǎo)致測繪工程工作效率低下，相關(guān)的數(shù)據(jù)規(guī)則運行不完善，甚至還出現(xiàn)了由于薄弱的法律意識和安全意識導(dǎo)致的測繪工程事故發(fā)生[1]。

1.2 質(zhì)量管理不夠合理

由于測繪工程在質(zhì)量管理上還不夠合理，普遍存在作業(yè)質(zhì)量低下的現(xiàn)象，例如由于單純追求進度而導(dǎo)致作業(yè)操作失誤，或者是由于對工程作業(yè)的督查不夠完善，導(dǎo)致作業(yè)質(zhì)量低下。企業(yè)在經(jīng)濟利益驅(qū)動下，部分管理者在工作進行中，缺少持續(xù)發(fā)展的理念，再加上專業(yè)的技術(shù)人員的匱乏，使得技術(shù)更新的速度較慢，不能滿足現(xiàn)代化工程建設(shè)高質(zhì)量要求。

2 測繪工程質(zhì)量管理控制

2.1 加大系統(tǒng)控制管理工作力度

測繪工程的系統(tǒng)控制管理工作，主要是對系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)進行檢查、驗收工作。其中，數(shù)據(jù)檢查方面的工作主要包括：圖像數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)、屬性數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)、數(shù)據(jù)表現(xiàn)檢測系統(tǒng)、數(shù)據(jù)完整性檢測系統(tǒng)、數(shù)據(jù)拓撲關(guān)系檢測系統(tǒng)等[2]。因此工作人員應(yīng)當對這些系統(tǒng)進行細致的管理，加大管理力度，進行分工合作，使每個工作人員都可以充分發(fā)揮自己的職能，從而更好的進行系統(tǒng)控制管理工作。數(shù)據(jù)信息影響到測繪工作的準確性，因此在進行數(shù)據(jù)處理工作時，一旦出現(xiàn)工作失誤就會導(dǎo)致整個系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤。所以，工作人員還應(yīng)當對現(xiàn)有的測繪工作進行風險分析與問題分析，從而制定合理的風險應(yīng)對預(yù)案，從而及時解決問題，單位還應(yīng)當對國內(nèi)外的先進技術(shù)進行學(xué)習，并結(jié)合自身的實際情況加以結(jié)合并使用，以解決問題。

2.2 加強人員的管理，增強責任意識

測繪工程是需要極其注重質(zhì)量成果的，質(zhì)量成果與被測方工程的開展是息息相關(guān)，密不可分的。測繪工程的相關(guān)工作人員是與測量、繪制工作有著直接聯(lián)系的人。因此，測繪工作人員在工作中的態(tài)度和認真程度與測繪工程的質(zhì)量有著很大的聯(lián)系的。根據(jù)歷年的工作經(jīng)驗不難發(fā)現(xiàn)，有很多出現(xiàn)失誤的測繪工程是由于工作人員在工作中的失誤而導(dǎo)致的。因此，在測繪工程中，應(yīng)加強相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，避免因?qū)I(yè)知識的錯誤而導(dǎo)致測量繪制的錯誤，此外，還要引導(dǎo)工作人員對工作有著積極的態(tài)度，認真地面對每一次工作，認真地測量每一個地點的有關(guān)數(shù)據(jù)，并精確地記錄相關(guān)數(shù)據(jù)、繪制相關(guān)地圖，保證測繪工程具有很好的質(zhì)量。所以，在測繪工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理上，人員也起著很大的作用，相關(guān)管理者對質(zhì)量的監(jiān)督也應(yīng)從人員入手，避免人為的失誤而導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)差錯。

2.3 強化數(shù)據(jù)收集的過程

在測繪工程中，利用測繪儀器及測繪技術(shù)進行數(shù)據(jù)的收集是首要的工作。為了保證最終測繪工程數(shù)據(jù)收集的質(zhì)量，應(yīng)加強工作人員對相關(guān)技術(shù)使用方法標準性的培訓(xùn)，使員工形成堅定的質(zhì)量管理意識和責任意識，嚴格按照相關(guān)說明和規(guī)則制度進行此項工作。此外，應(yīng)注意多次進行測繪工程數(shù)據(jù)收集工作，并利用計算機進行誤差等的計算，比較分析，以此提高數(shù)據(jù)收集的質(zhì)量和效率。

2.4 設(shè)備管理

設(shè)備的管理同樣是非常重要的一個方面，在實際的測繪施工的過程中設(shè)備的質(zhì)量將會對測繪的結(jié)果產(chǎn)生非常大的影響，高質(zhì)量的測繪設(shè)備可以進一步提升測繪的水平以及精度。一般來說測繪的工作都是在戶外進行，戶外的各種因素都會對測繪的結(jié)果產(chǎn)生一定的影響，在實際的設(shè)備管理的過程中需要進一步提升對設(shè)備的養(yǎng)護以及管理的水平，保證養(yǎng)護的手段科學(xué)化、合理化，進一步提升設(shè)備在使用過程中的可靠性，全面的提升測繪的精準度。除此之外在設(shè)備的采購方面也應(yīng)當加強管理，首選測繪部門需要根據(jù)自身的需求進行測繪設(shè)備的選擇，在實際的設(shè)備選擇的過程中需要兼顧經(jīng)濟、實用的原則，并且通過正規(guī)的渠道進行設(shè)備的采購，保證設(shè)備出現(xiàn)問題能夠及時的進行檢測與維護，通過采購保證設(shè)備使用的第一環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)質(zhì)量不達標的問題。

2.5 建立健全管理制度

相關(guān)測繪管理部門應(yīng)制定嚴格的質(zhì)量管理與控制標準，規(guī)范市場體系，不斷完善管控工作，制定嚴格的獎懲制度，保障工人工作的準確性以及規(guī)范性。在地區(qū)建設(shè)工程的進展過程中，相關(guān)的測繪管理部門應(yīng)根據(jù)實際的建設(shè)內(nèi)容以及建設(shè)難度，進行合理的測繪工作分析，適當把控測繪標準以及測繪規(guī)范，具體問題具體分析，在保證建設(shè)工程進度以及質(zhì)量的前提下，進行測繪工程的合理調(diào)整。同時，在進行質(zhì)量管控的過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)該進行多方面的分析，一方面，提高測繪人員的綜合操作水平；另一方面，提高設(shè)備的運行效率[3]。管理部門應(yīng)不斷優(yōu)化自身的管理體系，創(chuàng)新管理模式，積極組織測繪人員學(xué)習先進的測繪知識以及測繪理念，引進先進的測繪設(shè)備，提高測繪工作的整體效率以及準確性，進而穩(wěn)步推進測繪工作的發(fā)展。

3 結(jié)語

現(xiàn)階段科技發(fā)展得越來越好，測繪工程中也應(yīng)用上與以往相比更好的儀器，測繪工程相對于以前來說變得更智能了，因此，測繪工程項目的質(zhì)量應(yīng)該與以前相比有所提升。但現(xiàn)如今測繪工程的質(zhì)量會出現(xiàn)很多問題，這就要求及時去改變這些狀況，無論是從人員的管理、儀器的改善或是監(jiān)察機制的完善，都應(yīng)該讓測繪工程的質(zhì)量得到有效管理和控制。