淺談建筑工程造價預算控制要點及其把握

顧振中

寧夏善途建設景觀有限公司 寧夏銀川 750021

預算工作不僅是開展工程項目前的必要條件，而且是工程項目盈利多少的關鍵參考?，F階段，在激烈的市場競爭中“價格戰(zhàn)”很難避免，唯有做到科學合理的預算才會使報價風險更低、更準確，從而為決策提供相關參考。而且在具體施工過程中，預算控制還能確保資金投入的有效性，保證如期實現工程建設目標。

1 簡析建筑工程造價預算存在主要問題

一般情況下，建筑企業(yè)工程造價預算控制存在的問題及偏差，主要體現在以下幾個方面：①因為相關預算工作人員自身專業(yè)能力與實踐經驗相對有限，所以調查容易出現紕漏，致使預算相對片面進而對建筑工程正常作業(yè)造成影響。比如未能深入市場及時掌握浮動程度較大的材料價格，往往停留在以往價格。②市場因為人力與物力存在不確定波動情況，導致工程人員應具有更專業(yè)更綜合的能力才可以較好迎合市場，由此減少工程造價預算產生的偏差。③因為建筑企業(yè)高層管理者掌握的專業(yè)建筑知識不到位，通常關注的是經濟利益，這在一定程度上導致造價預算僅流于形式，所以當實際需求高于工程造價運算的情況下，則會讓工程項目停滯不前，也可能產生新的投資，讓即便是預算的理想利益也顯得毫無用處，而想要計算企業(yè)利潤所得也會變得相對模糊困難。由此可見，明確掌握工程造價預算控制各方面要點很有必要。

2 工程造價預算相關控制要點分析

第一，及時把握市場動態(tài)。相比其他工程施工，建筑施工會涉及大量設備、材料、人力，從某種角度來講建筑可以看成各類材料在有關工法下充分組合而成的，精良的設備不僅能提升施工速度，還可以削弱施工難度，從而為施工質量和進度提供保障。材料、設備及人工費用是主要的建筑工程支出。預算人員應充分了解市場情況，有關工人方面，應清楚本地的市場價格與用工習慣；有關設備方面，應關注設備采購與租賃價格、設備型號及性能等內容；至于材料方面應詳細進行市場調查，和以往工程數據相結合且要對市場行情合理預算。在招標工作中需及時關注市場各種成本的價格行情科學預測，從而確保報價科學性。應強化靜態(tài)管理，統(tǒng)一管理施工所涉及的機械設備、工程材料、人工費用，依據國家規(guī)定做好定額[1]。另外，還應提高對工程動態(tài)管理的重視，因為市場行情與市場經濟處在動態(tài)變化中，所以預算也需關注到這一點做到動靜結合，這樣才能在當前市場經濟環(huán)境下更高地適應市場變化情況。

第二，工程造價預算合理編制。在控制工程造價的整個環(huán)節(jié)中，編制預算是十分重要的一個，通過科學方法對工程造價預算加以有效控制與管理，實現科學的工程造價控制，重點體現在以下三方面：首先，在編制預算時，應和建筑工程具體施工情況相結合，深入研究并全面分析設計圖紙、地形測量與勘察報告等，保證工程項目是合理的。其次，出于確保工程造價預算的合理性，還應從多角度了解材料、設備使用方法。最后，有關人員在編制預算是，還需充分了解材料價格變動，需要為材料價格留出相應的變動空間，還要和市場供需情況相結合編制工程造價預算方案，結合實際價格變化對造價預算及時調整。

第三，強化管理人員綜合素質和專業(yè)能力。造價預算的有效管理是保證預算準確性的主要手段，確保項目資金使用的有效性，所以，需要建筑企業(yè)可續(xù)建立與不斷完善相關管理流程，要把管理工作及內容明細落實到每一位管理人員，從而保證管理工作的落實，精準找準存在的造價預算問題，避免工程經濟利益受到不必要影響。與此同時，預算管理人員還應因擁有過硬的能力和素質，一方面應了解有關經濟性的技能和知識，另一方面還需了解基礎性的建筑工程知識。眾所周知，建筑工程不僅建設難度大而且流程復雜，在日常工作中預算管理人員應走進施工現場，充分掌握施工現場情況，以此管控建筑造價預算。另外，管理人員需切實強化自身道德素質，忠于職守竭盡所能不讓企業(yè)經濟利益與企業(yè)形象受損。有關建筑企業(yè)要及時組織與大力支持管理人員參加理論技能培訓活動，讓管理人員可以充分掌握先進的管理知識，進而提高預算管理質量。

第四，提高對施工設計圖紙的重視。施工圖紙在具體施工過程中是關鍵的參考資料，其科學性是保證工程順利開展的重要基礎。在設計施工圖紙時，不僅要設計理念專業(yè)化而且要嚴格把關，整合各方面數據與信息，關注可能存在的細節(jié)漏洞，結合具體情況明確預算控制。工程施工人員也要事先了解施工圖紙做到認真研究與全面分析，項目參與者應加強彼此間的互動，分享各自的經驗與觀點，有問題要及時發(fā)現與及時糾正，強化工程造價預算控制的可控性。

第五，全面把握項目信息。應認識到每項施工工作均有其獨特性，著眼于工程實際將預算工作做好。全面收集所需工程資料，例如地形測量數據、周邊建筑布局、施工設計圖、市場人工等，預算編制人員還應了解現下預算定額標等，從而統(tǒng)一工程量計算相關規(guī)則，科學合理預算材料價格[2]。實際上工程量大小會直接影響到項目造價，而且能否進行計算、最終結果是否準確也會對工程成本、施工進度帶來影響，要是預算超出部分過多極易導致工程停滯。因此，有關編制人員需充實自身知識儲備，認真進行現場調查全面掌握項目信息。

3 結語

基于不斷加快的建筑行業(yè)發(fā)展步伐，工程造價預算所發(fā)揮的作用在進一步增強。有關預算控制，建筑企業(yè)要必須深入研究，在實踐工作中整合經驗，在此基礎上加以創(chuàng)新，從而形成一個科學現代化的控制理念，不僅要清楚控制要點及可能引發(fā)的問題，還需做好歸納與有關對策的整理，由此提升建筑施工質量，最大限度提高企業(yè)經濟效益所得。