BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

杜文學(xué)

山東省安然建設(shè)工程有限公司 山東德州 253100

1 BIM 技術(shù)

BIM 技術(shù)主要就是指信息模型技術(shù)，在建筑工程項(xiàng)目之中，BIM 技術(shù)得到了極為廣泛的運(yùn)用，BIM 技術(shù)成為了一種輔助性的工具，主要體現(xiàn)在運(yùn)維、施工，規(guī)劃等等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過BIM 技術(shù)能夠促使管理者充分的了解到項(xiàng)目信息，同時(shí)也可以對每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的把控，這樣不僅僅可以促使施工效率得到顯著的提高，而且還可以優(yōu)化流程，縮減工程項(xiàng)目施工成本，促使質(zhì)量以及效果得到顯著的提升。當(dāng)前BIM 技術(shù)的日益發(fā)展的過程當(dāng)中，需要相應(yīng)技術(shù)力量的推動，通過強(qiáng)大科學(xué)技術(shù)的力量能夠促使BIM 技術(shù)運(yùn)用在三維數(shù)字設(shè)計(jì)過程當(dāng)中，同時(shí)，也可以構(gòu)建智能化的數(shù)字模型，形成3D 模型之后，每個(gè)環(huán)節(jié)及每個(gè)步驟都會在模型之上加以展示，同時(shí)可以在面前立體性呈現(xiàn)，還實(shí)現(xiàn)信息的良好共享，同時(shí)也可以促使工程管理日益實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和科學(xué)化[1]。

2 建筑工程管理現(xiàn)狀

當(dāng)前我國建筑工程在管理方面的現(xiàn)狀不容樂觀，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先是在建筑工程質(zhì)量方面，如果管理力度不到位，將會導(dǎo)致施工工人在施工過程中不能夠提升施工水平，并且也可能會出現(xiàn)偷工減料或者偷懶等現(xiàn)象，從而嚴(yán)重影響整個(gè)施工技術(shù)水平，導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量得不到保障。其次是在建筑工程的工期方面，建筑工程的工期如果過長，可能會導(dǎo)致建筑商和開發(fā)商的利益受損，所以，負(fù)責(zé)管理的工作人員，如果沒有合理地控制工程進(jìn)度，將會嚴(yán)重影響整個(gè)建筑工程所能夠創(chuàng)造的收益，同時(shí)也會造成房價(jià)上漲或者其他不安定因素產(chǎn)生。最后是在成本控制方面，通過建筑工程的合理管理可以實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，但是如果管理制度和監(jiān)督力度都不能夠滿足建筑工程成本控制需求，將會使整個(gè)建筑工程的成本得不到合理的控制，從而增加建筑工程所需要的成本。如果建筑工程的成本過大，將會造成與工程的預(yù)算和造價(jià)產(chǎn)生較大差異，從而使后期的建設(shè)過程出現(xiàn)資金不足現(xiàn)象，如果過于嚴(yán)重還會導(dǎo)致建筑工程爛尾，影響建筑商、國民以及國家的利益[2]。

3 BIM 技術(shù)在建筑工程管理過程中的應(yīng)用要點(diǎn)

3.1 建筑場地分析應(yīng)用

在建筑工程施工之前最重要的就是進(jìn)行實(shí)際的建筑場地考察，以免在施工的過程中因?yàn)閳龅氐囊恍┎焕蛩赜绊懙绞┕みM(jìn)度。將BIM 技術(shù)創(chuàng)新型地融合到建筑場地的分析研究中可以讓考察的方法和大數(shù)據(jù)中的信息進(jìn)行完美的結(jié)合，真實(shí)地模擬施工現(xiàn)場和周邊的環(huán)境，并且對這些環(huán)境進(jìn)行有效的、科學(xué)性的預(yù)測，及時(shí)地修改原本施工方案中存在的問題，降低施工過程中可能出現(xiàn)的不利因素，BIM 技術(shù)的應(yīng)用有效地解決了原來施工場地考察中存在耗時(shí)性，大量地節(jié)約了人力物力資源。

3.2 質(zhì)量管理中的應(yīng)用

建筑工程實(shí)施過程周期長、涉及的質(zhì)量控制管理項(xiàng)點(diǎn)和工藝工序多，而質(zhì)量的好壞反映了項(xiàng)目的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、功能性、耐久性乃至社會性。在工程實(shí)施過程中，因受標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃和實(shí)操方法等的影響，造成工程質(zhì)量下降或不達(dá)標(biāo)，是建筑工程領(lǐng)域中一個(gè)突出的問題。BIM 技術(shù)的應(yīng)用，主要通過建筑信息模型，集成質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制要點(diǎn)，以及質(zhì)量管控方法手段，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量規(guī)劃控制的管理目標(biāo)。

3.3 安全管理中的應(yīng)用

工程施工中由于受勞動者人為的因素、工藝方法、機(jī)械設(shè)備、地質(zhì)環(huán)境等因素影響，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故概率的可能性較大。應(yīng)用BIM 技術(shù)，通過可視化的建筑信息模型，可以用不同顏色劃分不同層次的危險(xiǎn)程度或危險(xiǎn)區(qū)域，如用紅色、橙色、黃色和綠色標(biāo)記事故率和安全等級，并結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)控技術(shù)、定位技術(shù)、預(yù)警技術(shù)、軟件數(shù)據(jù)分析技術(shù)等，以及人員實(shí)名制認(rèn)證技術(shù)識別風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的技術(shù)防控措施和管理措施，實(shí)現(xiàn)全過程安全管控，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)和管理成本。

3.4 進(jìn)度管理中的應(yīng)用

BIM 技術(shù)還可以用于建筑工程中的施工進(jìn)度的模擬，這種技術(shù)的應(yīng)用可以高效地模擬出施工過程中所需要的時(shí)間。也就是說技術(shù)人員可以通過這一項(xiàng)技術(shù)把施工方案和計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)結(jié)，然后對每一道施工環(huán)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)的模擬，預(yù)測出工程計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間，并且將這些數(shù)據(jù)和計(jì)劃進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致工期拖長的地方進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。

3.5 成本控制管理中的應(yīng)用

成本控制管理是工程管理的主要內(nèi)容。應(yīng)用BIM 技術(shù)，可通過可視化的進(jìn)度監(jiān)管、聯(lián)合物料監(jiān)管、工地現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)管等，實(shí)施連貫性的互促管理，最終達(dá)到成本控制管理的效果。同時(shí)，利用市場機(jī)制控制好投入、降低消耗、提高效能，將“質(zhì)量、安全、工期”三大目標(biāo)辯證地結(jié)合起來，從技術(shù)措施和組織措施上進(jìn)行綜合控制，有效合理地進(jìn)行成本控制干預(yù)、分析預(yù)測和核算，細(xì)化研究每個(gè)環(huán)節(jié)的有效工作、組織方式和關(guān)鍵控制措施、方法，實(shí)現(xiàn)工程成本控制的目標(biāo)。

3.6 物料控制中的應(yīng)用

在建筑工程管理中，物料管理也為重要的管理內(nèi)容。物料管理的管理行為和控制措施影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和成本效果。應(yīng)用BIM 技術(shù)，通過結(jié)合物料控制系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行管控，可以實(shí)現(xiàn)物料的綜合控制管理，并通過全方位的物料管控，有效發(fā)揮物料的應(yīng)用效果，另外也可降低因物料浪費(fèi)造成工程造價(jià)成本升高以及工程進(jìn)度延誤的不良現(xiàn)象[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著時(shí)代的進(jìn)步，當(dāng)前社會已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，社會各行業(yè)也都逐漸開始應(yīng)用信息化技術(shù)。近年來，我國城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，建筑工程無論是在施工技術(shù)還是在管理水平方面都有了很大的提升。其中在建筑工程管理中由于應(yīng)用了BIM技術(shù)，使現(xiàn)代建筑工程管理工作更加合理和全面，建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)也能夠得到有效的管理。