馬曉鵬 吳彥鵬
中電建寧夏工程有限公司 寧夏銀川 750001
電力施工過程中由于種種原因的干擾,比如在個別地區(qū)的房屋拆遷問題等,為電力施工安全管理工作帶來一定的難度,再加上電力施工對周圍環(huán)境的要求較高,這些不利因素就更容易阻礙了施工過程中的安全管理。除此之外,由于電力施工過程對設(shè)備和材料的要求較高,而且回報率較低,導(dǎo)致各企業(yè)的參與度不高,就不能及時對施工過程進(jìn)行有效的安全管理,埋下了嚴(yán)重的安全隱患。
在電力施工安全管理工作開展過程中的一大難點(diǎn)就是缺少管理人才,在這種企業(yè)的競爭就是人才的競爭的大環(huán)境下,缺少人才的確帶來不少難題。尤其電力施工項(xiàng)目對技術(shù)要求較高,如果缺少人才技術(shù)的支撐,會對整個施工項(xiàng)目造成極大的損失[1]。與此同時,國內(nèi)電力企業(yè)發(fā)展與建人才管理之間發(fā)展脫軌,電力企業(yè)對人才的需求較大,而且薪資管理出現(xiàn)問題,導(dǎo)致技術(shù)人員施工人員的流失較大。
做好施工的前期工作對實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)施工的安全管控同樣重要。首先,在施工開展階段,要科學(xué)合理的對圖紙進(jìn)行設(shè)計,并向有關(guān)部門上報,確保相關(guān)申報材料的齊全,對監(jiān)理單位認(rèn)真對待,以在設(shè)計之初便能保持施工的安全性。其次,在進(jìn)行配電網(wǎng)工程前期階段的準(zhǔn)備時,要爭取國家相關(guān)部門的支持,并與其建立完善的溝通制度,確保在配電網(wǎng)工程的實(shí)際施工建設(shè)中所出現(xiàn)的問題能夠得到妥善的處理。特別是在與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)時,合理的溝通與調(diào)配能夠減少相應(yīng)的矛盾與沖突,確保施工工作的順利展開。
再次,材料設(shè)備的質(zhì)量也影響著施工水平與實(shí)現(xiàn)安全管控的主要因素,選用高質(zhì)量的施工材料與設(shè)備,能夠有效減少安全事故的發(fā)生。如,作為電網(wǎng)施工工作中主要材料的電纜,在對其進(jìn)行采購時,要確保其具備相應(yīng)的合格證書以及質(zhì)量檢查合格證,嚴(yán)格的進(jìn)行把關(guān),保證其在使用過程的中質(zhì)量與安全。且為了防止部分奸商“掛羊頭賣狗肉”,還要仔細(xì)地查看其相應(yīng)的規(guī)格型號與合格證書上的標(biāo)注是否一致。最后,要時刻注意施工工程中環(huán)境變化因素,特別是對天氣環(huán)境的關(guān)注,每天要對天氣預(yù)報進(jìn)行了解,以防止惡劣天氣對材料設(shè)備及整體的施工環(huán)境造成影響,并特別注意避免材料受到潮濕、暴曬等因素的影響,將其存儲于干燥、整潔、陰涼的環(huán)境中,確保其在工作進(jìn)行時能夠安全的運(yùn)作。
在進(jìn)行輸變電線路工程施工時,由于架線施工戰(zhàn)線相對較長,且通訊也較為復(fù)雜,再加上大多時候都是高空作業(yè),因此會產(chǎn)生很大的施工安全問題,且輸變電線路交叉和跨越越多,其施工難度就越大,施工安全風(fēng)險也就越高。因此,輸變電線路工程的技術(shù)人員應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)國家制定的安全規(guī)程進(jìn)行施工,以確保施工人員和施工設(shè)備的安全,保證下架線施工的順利完成,在架線之前,相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該充分考慮跨越架的用途,合理制定搭設(shè)方案,并做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,如果使用帶電的跨越架,應(yīng)該結(jié)合安全規(guī)定進(jìn)行絕緣設(shè)備的系統(tǒng)檢驗(yàn),以確保其沒有出現(xiàn)損傷和變形等安全問題,就張力放線而言,牽引場以及張力場都應(yīng)該安排專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行指揮工作[2]。
完善施工細(xì)節(jié)不僅要在工作中注意工作設(shè)備以及工作環(huán)境的情況,更主要的是采用合理的施工工序。在具體的配電網(wǎng)施工工作中,合理的施工工序能有效的實(shí)現(xiàn)對整體施工的安全管控,這便需要在工程的施工中,將工序的安全與質(zhì)量管理放在首要的位置上。且為了實(shí)現(xiàn)對配電網(wǎng)施工質(zhì)量的安全管控,需要根據(jù)整體的施工環(huán)境、施工設(shè)備、施工效果等方面來對施工工序進(jìn)行控制,將生產(chǎn)要素以及環(huán)境條件安全進(jìn)行合理的管控。確保其能夠滿足安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)現(xiàn)完善施工細(xì)節(jié)的同時還要注意實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)管理,因?yàn)樵趯?shí)際的配電網(wǎng)工程施工的工作中,人員的不安全行為以及施工物品的不安全狀態(tài)都是造成事故發(fā)生的主要因素,并且難以對其進(jìn)行把控[3]。這就需要工程管理者在管理工程中嚴(yán)格要求現(xiàn)場操作人員能夠明確其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)范化操作指令,確保其能夠及時準(zhǔn)確地進(jìn)行發(fā)布,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)管理,提高施工管理工作的效率,將安全生產(chǎn)的理念貫徹于整個工程中。
提高施工人員整體的綜合素質(zhì)水平可以有效減少施工安全事故的發(fā)生,各單位可以通過校企聯(lián)合等方式引進(jìn)一批高素質(zhì)的大學(xué)生進(jìn)行施工操作,從源頭整體提升施工團(tuán)隊人員的綜合素質(zhì)和施工的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)施工團(tuán)隊人員的安全意識管理,端正施工人員的工作態(tài)度,使其仔細(xì)認(rèn)真的進(jìn)行施工,從而將施工安全事故的人為因素降至最低[4]。
總而言之,通過對輸變電工程安全管控工作的實(shí)施,在風(fēng)險的源頭實(shí)施細(xì)化管理,在作業(yè)計劃每個步驟,施工計劃每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行對應(yīng)的審核制度,即不達(dá)到條件不實(shí)施的原則;同時,在實(shí)施過程開展智慧監(jiān)控管理,實(shí)時管控與錄像回放,對現(xiàn)場管理更加客觀及時,管控時效性更加明顯,真正達(dá)到了精益化安全風(fēng)險管控的目的。