建筑施工工程管理中如何有效避免安全事故的發(fā)生

陳智洪

莆田市湄洲灣北岸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)監(jiān)察工作委員會 福建莆田 351152

建筑工程的完成需要經(jīng)歷很多階段和環(huán)節(jié)，在建筑施工階段和環(huán)節(jié)中，必須要高度重視安全管理工作。安全管理工作不僅關(guān)系到建筑施工工程的質(zhì)量，更關(guān)系到了施工人員和人民群眾生命財產(chǎn)安全，在建筑工程的施工過程中，可以通過完善、健全的安全管理措施和制度，對安全事故進(jìn)行預(yù)防和防范，包括重物打擊、觸電、建筑物坍塌、高空墜物等，下面就分析做好建筑安全施工管理防范工作的重要性、問題以及具體策略[1]。

1 建筑施工安全管理的重要性

1.1 有利于提高施工人員的安全意識

在項目的建設(shè)過程中，有關(guān)部門必須優(yōu)先進(jìn)行安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量和安全管理措施。所有施工人員都需要建立并增強(qiáng)安全和責(zé)任意識。在建筑業(yè)的發(fā)展中，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對建筑安全管理的重視，建立健全的建筑安全管理體系，提高建筑施工人員的安全意識，促進(jìn)建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1.2 建筑工程現(xiàn)場提供安全保障

在傳統(tǒng)的施工過程中，為了趕上施工期并獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，施工公司無視施工項目的安全管理工作，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)。施工企業(yè)需要加強(qiáng)施工項目的質(zhì)量和安全管理，為施工現(xiàn)場提供安全保障，確保施工現(xiàn)場各項工作的順利進(jìn)行，避免因施工安全問題造成經(jīng)濟(jì)損失。

2 做好建筑安全施工管理防范工作的具體策略

2.1 健全施工安全管理制度

了保證施工安全管理措施的全面推行，首先要做的就是根據(jù)施工單位的實(shí)際情況健全現(xiàn)有的施工安全管理制度，完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，并積極促進(jìn)制度的落地與實(shí)施，通過提高建筑工程的整體質(zhì)量，來提升工程的安全系數(shù)。第一步要做的就是完善施工安全管理制度，讓工程中的每一個人都清楚的知道自己所擁有的權(quán)與責(zé)，最好是實(shí)行安全責(zé)任制，讓每一個部門都培養(yǎng)出較好的責(zé)任心和安全生產(chǎn)的意識。第二就是可以建立專門管理安全的服務(wù)小組，指派專門的負(fù)責(zé)人來貫徹執(zhí)行制定的施工安全管理制度，在施工項目中定期開展安全教育和安全宣傳，以精神激勵和物質(zhì)激勵的形式提高施工人員的工作積極性和責(zé)任心，同時可以作為部門與部門之間溝通的橋梁，保證部門間溝通的暢通。最后，增加責(zé)任的同時提高各級安全管理人員的權(quán)利，站在企業(yè)利益和工人安全的角度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，除了提高人們的安全意識，更要保證施工現(xiàn)場的合理合法性。

2.2 加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)

開展安全施工管理時，一定要確保安全責(zé)落實(shí)到每一個施工現(xiàn)場人員身上，確保施工現(xiàn)場所有區(qū)域安全問題都“有人可管”、“責(zé)任到人”，強(qiáng)化基層施工人員安全施工參與意識，構(gòu)建立體式安全責(zé)任管理制度，避免出現(xiàn)安全漏管的現(xiàn)象。

2.3 做好監(jiān)督管理

安全施工管理人員一定要組織安全施工巡查工作，定期開展安全監(jiān)管工作，不定期進(jìn)行安全抽查，突檢重點(diǎn)安全管理區(qū)域。在監(jiān)督管理過程中，一定要從細(xì)、從微、從嚴(yán)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求進(jìn)行整改。考慮到施工現(xiàn)場安全管理人員數(shù)量有限，無法監(jiān)督到所有危險因素。安全施工管理人員可以考慮通過微信公眾號方式，鼓勵現(xiàn)場施工人員拍攝不安全施工現(xiàn)象，適當(dāng)給予獎勵。在施工現(xiàn)場及時搶救火災(zāi)、救援其他工友的行為應(yīng)該給予重獎。

2.4 明確建筑工程的危險源

危險源是導(dǎo)致建筑物發(fā)生安全事故的基本條件。安全經(jīng)理需要有效地控制危險源并預(yù)防安全管理風(fēng)險。在建設(shè)項目的施工準(zhǔn)備階段，安全管理人員需要深入施工現(xiàn)場，了解建設(shè)項目的特點(diǎn)，建設(shè)內(nèi)容和外部情況，收集，統(tǒng)計和分析有關(guān)安全風(fēng)險的有關(guān)數(shù)據(jù)和信息。同時，對識別出的危險源進(jìn)行分析，列出安全事故的損失程度，發(fā)生的可能性，并列出危險源清單，并在此基礎(chǔ)上制定安全隱患的預(yù)防措施，以提供保證建設(shè)項目的安全實(shí)施[2]。

2.5 明確管理規(guī)范

在建筑施工現(xiàn)場管理過程中要加強(qiáng)規(guī)范管理，確保各項管理制度能夠精準(zhǔn)落實(shí)，提高工作人員施工水平，具體措施如下：①安全施工管理人員要做好設(shè)備管理，對大型施工器材要定期組織人員進(jìn)行維修與檢查，并記錄維修、保養(yǎng)以及設(shè)備故障情況；②施工現(xiàn)場用電需要提前報告，并設(shè)置用電路線，即使臨時用電也要嚴(yán)格按照用電要求搭接電線；③在劃分生活區(qū)域、辦公區(qū)域、施工區(qū)域時一定要將安全因素納入其中，確保彼此之間具有一定安全距離，做好生活用電管理工作；④做好防火安全建設(shè)，配備足夠的消防器具，禁止違法用電。

2.6 提升人員素養(yǎng)營造安全氛圍

在建筑施工過程中，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的同時，還應(yīng)該著重提升相關(guān)人員的安全素養(yǎng)，積極營造良好的安全氛圍。一方面，在建筑施工過程中，依托于系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制和管理機(jī)制，不斷提升施工人員的安全意識和操作技能，綜合性提升施工人員的自我保護(hù)能力。另一方面，在建筑施工過程中，還應(yīng)該積極營造良好的安全文化氛圍，積極開展企業(yè)安全文化的建設(shè)。在施工現(xiàn)場可以懸掛安全宣傳條幅或系列安全宣教漫畫等，并為工人提供良好的作業(yè)環(huán)境和完善安全防護(hù)措施。

3 結(jié)語

總而言之，在建筑工程施工的過程中，必須要高度重視施工安全管理工作，要求建筑工程施工企業(yè)必須要正確認(rèn)識施工安全管理工作，避免工程施工安全管理工作流于形式，明確該工作的重要性。對施工企業(yè)建筑安全管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對存在的問題進(jìn)行總結(jié)，提出具有針對性的安全管理措施，對施工安全事故進(jìn)行防范和規(guī)避。健全和完善建筑相關(guān)工作的施工管理制度，為施工人員提供全面的安全指導(dǎo)，從根本上提升建筑施工工程的效率以及質(zhì)量，為人民群眾生命財產(chǎn)安全提供保障[3]。