新時代如何做好國有企業(yè)文化宣傳工作

李雪芬

江蘇徐塘發(fā)電有限責任公司 江蘇徐州 221300

企業(yè)宣傳工作的開展有兩個依托，一是依托企業(yè)內部文件、簡報、報刊、網站、會議、公眾號等傳播載體為貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針和政策服務，二是依托社會媒體等傳播渠道把企業(yè)的品牌、優(yōu)勢、亮點、業(yè)績等進行展示，進而為企業(yè)穩(wěn)健提供輿論導向、思想動力和智力支持。

1 新聞宣傳工作在國有企業(yè)中的價值

新聞宣傳工作在國有企業(yè)中有著舉足輕重的作用，可以說是企業(yè)健康發(fā)展的喉舌。無論是對內還是對外，直觀地將企業(yè)的品牌、思想理念、特色亮點和主要業(yè)績等，通過不同的方式展示出來，對企業(yè)的發(fā)展壯大至關重要。企業(yè)在發(fā)展中遇到瓶頸，停滯不前的時候，做好新聞宣傳工作會使全體職工產生強大的企業(yè)凝聚力，與企業(yè)一同共渡難關，尋求發(fā)展。新聞宣傳報道的靈魂要在企業(yè)發(fā)展、職工思想、基層一線等站位上保持高度一致，宣貫企業(yè)改革發(fā)展的主流，更要以多種形式對公司決策、企業(yè)文化、要求與措施等進行滲透和宣傳，用企業(yè)精神引領職工，不斷增強職工對企業(yè)的歸屬感和認同感，推動公司生產經營和改革發(fā)展[1]。

2 做好國有企業(yè)文化宣傳工作的措施

2.1 注重人才建設，培養(yǎng)優(yōu)秀文宣隊伍

一是具備專業(yè)能力。國有企業(yè)文宣人才必須具備扎實過硬的專業(yè)能力，熟稔國有企業(yè)文化建設的相關知識和技巧，具有良好的文字功底和寫稿能力，善于從不同角度、不同側面做好企業(yè)文化宣傳工作，從而全方位、立體式地將企業(yè)文化建設的成就宣傳開來。二是具備創(chuàng)新能力。新時代國有企業(yè)文化宣傳工作必須創(chuàng)新拓展，不能沿用原有的宣傳思路和宣傳策略，而是要充分把握住新時代的傳播規(guī)律。當前是信息化、網絡化的社會，國有企業(yè)在文化宣傳工作中必須從信息化網絡傳播的角度重新制定文化宣傳的思路和策略。文宣人才要懂得信息化網絡傳播的規(guī)律和技巧，能夠運用最媒體技術等手段做好企業(yè)文化宣傳工作，從而使企業(yè)文化宣傳工作的效率和廣度得到前所未有的提升。三是具備思想能力。國有企業(yè)的文化宣傳工作不是簡單地將企業(yè)文化建設成果宣傳推廣出去，而是需要通過宣傳推廣實現(xiàn)企業(yè)文化精華的提煉和凝結，還要充分發(fā)揮互動效應，提升文宣工作和受眾之間的互動力度[2]。

2.2 注重陣地建設，構建一流宣傳矩陣

一是拓展網絡陣地。國有企業(yè)的文化宣傳工作必須向網絡環(huán)境進發(fā)，積極搭建企業(yè)文化宣傳的網絡平臺，充分利用網絡傳播效率高、受眾廣、成本低的優(yōu)勢，提升企業(yè)文化宣傳工作的質效。當前大多數(shù)企業(yè)已經建立了官網，并且開辟了企業(yè)文化專欄，但是僅僅停留于靜態(tài)宣傳的層面，以簡單文字圖片介紹為主要形式，并不能真正有效地起到良好的宣傳效果。建議國有企業(yè)開辟多元化的網絡宣傳陣地，充分利用公眾號、流媒體等新型傳播形式，加強宣傳過程中企業(yè)和受眾之間的互動。二是開辟活動陣地?；顒雨嚨厥侵敢愿黝惢顒訛檩d體，在活動中展現(xiàn)企業(yè)形象，宣傳推廣企業(yè)文化，提高員工凝聚力，提升企業(yè)美譽度。國有企業(yè)可以通過一定的活動策劃，將企業(yè)文化的元素包含在各類活動中，從而起到事半功倍的效果，既豐富了員工的業(yè)余生活，又宣傳了企業(yè)文化。三是搭建文化講堂。國有企業(yè)應將企業(yè)文化的生成和塑造作為企業(yè)軟實力提升的重要階段和過程，甚至要將社會主義文化生產引為己任。國有企業(yè)可以嘗試搭建文化講堂，作為企業(yè)文化宣傳的重要載體，使廣大員工能夠在文化講堂中深受教育，這對于提升員工凝聚力和滿意度都將產生積極作用[3]。

2.3 注重專題報道，突出文化宣傳重點

一是做好規(guī)劃。企業(yè)文化宣傳工作要集中力量，重點報道企業(yè)大事，這就要求企業(yè)在文化宣傳工作中縝密規(guī)劃，列出年度、季度的宣傳工作大綱和要點，進而組織力量開展深入報道工作。二是有所側重。企業(yè)在每年的專題報道中要有所側重，使各專題能夠在主題主旨上有不同的分布，從而提高專題報道的覆蓋范圍。企業(yè)應充分認識到企業(yè)文化宣傳工作的指向性，從而在宣傳工作中有所取舍。三是深入拓展。企業(yè)文化在專題報道中一定要深入拓展，不能蜻蜓點水，而是要深入、詳細、全面地進行報道，使受眾對企業(yè)相關活動或建設成果形成立體印象。四是借助外力[4]。

2.4 注重規(guī)律把握，提升文化宣傳實效

一是調整心態(tài)。國有企業(yè)應認識到企業(yè)文化宣傳工作是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略，必須持久開展、久久為功，因此要拋棄急功近利的心態(tài)。這就要求國有企業(yè)制定長期性的企業(yè)文化宣傳規(guī)劃，注重企業(yè)文化宣傳工作的中長期效果，不宜過度追求短期效果。二是推行標準。企業(yè)文化建設的標準化、規(guī)范化能夠有效地提升效果，企業(yè)文化宣傳工作也應該推行一定的標準，以此提高企業(yè)文化宣傳工作的規(guī)范性。國有企業(yè)應該制定企業(yè)文化宣傳工作的標準，包括質量標準和流程標準，使企業(yè)文化宣傳工作有規(guī)可依、有章可循，減少企業(yè)文化宣傳工作中的盲目性和隨意性，這對于提升企業(yè)文化宣傳實效是相當有必要的。三是強化評估。企業(yè)文化建設屬于軟實力建設，其效益評估殊為不易。然而，加強企業(yè)文化宣傳工作的評估驗收是提高企業(yè)文化宣傳質效的必要舉措，否則難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化宣傳工作中存在的不足和短板。建議國有企業(yè)制定企業(yè)文化宣傳工作的評估驗收規(guī)范和機制，推行指數(shù)化的績效評估體系，構建與企業(yè)文化宣傳規(guī)律相適應的評價機制[5]。

3 結語

總之，國有企業(yè)應積極做好企業(yè)文化宣傳工作，將企業(yè)文化宣傳工作當作提升企業(yè)軟實力的重要抓手。國有企業(yè)在企業(yè)文化宣傳工作中應注重把握重點和規(guī)律，要特別重視人才隊伍建設、宣傳矩陣建設、宣傳方法創(chuàng)新和評估機制建設。