論建筑工程施工全面質(zhì)量管理

陳娜

青島海信房地產(chǎn)股份有限公司 山東青島 266200

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)前時(shí)代，雖然我國(guó)建筑工程行業(yè)得到了更好的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量也逐漸提升，但是質(zhì)量問(wèn)題依然是我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中最為重要也是最為突出的問(wèn)題。依據(jù)以往的建筑工程質(zhì)量管理來(lái)看，質(zhì)量管理還是停留在單一層面管理，缺乏全面性管理特點(diǎn)，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。因此，在建筑工程中應(yīng)實(shí)施全面質(zhì)量管理，這樣能夠使得工程整體質(zhì)量得到保障，并且還能促進(jìn)建筑企業(yè)更好可持續(xù)發(fā)展下去。

1 建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.1 管理制度不完善

在當(dāng)前階段，大多數(shù)的建筑企業(yè)采用的管理模式仍舊是傳統(tǒng)的事后管理型模式，這就會(huì)導(dǎo)致當(dāng)項(xiàng)目工程出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，管理人員無(wú)法第一時(shí)間做好應(yīng)急措施，解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。這會(huì)是導(dǎo)致工程項(xiàng)目不能按期完工，頻繁發(fā)生安全事故的原因。對(duì)此，建筑工程管理必須完善相應(yīng)的管理制度，做到在施工的過(guò)程中有跡可循、有條例可查，這樣才能保證施工人員在工作時(shí)能夠按照規(guī)章流程進(jìn)行。但是，在當(dāng)前階段仍有很多企業(yè)不夠重視工程管理的重要性，這就導(dǎo)致了管理人員的責(zé)任不夠明確，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)很多管理人員就會(huì)推卸責(zé)任，致使工程的質(zhì)量無(wú)法得到有效的保障[1]。

1.2 質(zhì)量監(jiān)督信息系統(tǒng)不完善

隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展，在建筑工程質(zhì)量管理的過(guò)程中，需要使用更信息化的系統(tǒng)來(lái)提高工作質(zhì)量，促進(jìn)監(jiān)督工作公正公開(kāi)。不僅如此，使用信息化的手段能夠把質(zhì)量信息在共享平臺(tái)上公布出來(lái)，確保做到及時(shí)反饋，從而使質(zhì)量監(jiān)管的效率獲得更大提升。然而目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督信息系統(tǒng)不完善，因而無(wú)法完全有效地發(fā)揮監(jiān)督信息系統(tǒng)的價(jià)值。

1.3 建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

建筑工程施工中的施工材料主要包含土建作業(yè)需要的材料以及施工中應(yīng)用到的施工器具。建筑施工材料是工程施工中的關(guān)鍵部分，也是最為重要的組成部分，而且建筑材料的質(zhì)量直接決定了建筑工程整體施工質(zhì)量。但是，在實(shí)際的建筑工程管理中，由于施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，施工人員混雜，在工程開(kāi)始之前，如果沒(méi)有有效實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工材料的科學(xué)化管理，將非常容易造成因材料質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的隱患。另外建筑施工材料在采購(gòu)時(shí)，由于一些單位為了自身私利往往選擇質(zhì)量較差的施工材料，這些施工材料質(zhì)量均不符合工程規(guī)定，不僅會(huì)容易造成建筑工程質(zhì)量的隱患，還極易引發(fā)安全事故。一些材料采購(gòu)人員在材料選擇時(shí)并沒(méi)有進(jìn)行材料的檢驗(yàn)，極易造成材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)。再加上材料運(yùn)輸過(guò)程中的一些損耗，尤其是一些鋼筋等材料，極易在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)破損或生銹的現(xiàn)象，這些行為都嚴(yán)重阻礙建筑工程質(zhì)量管理，對(duì)于工程發(fā)展極為不利[2]。

2 建筑工程施工全面質(zhì)量管理優(yōu)化措施

2.1 強(qiáng)化工程工序質(zhì)量管理以及監(jiān)督

在建筑工程中，控制工序質(zhì)量主要是指檢查工序部分，進(jìn)而判斷出整個(gè)工程質(zhì)量是否穩(wěn)定，是否符合標(biāo)準(zhǔn)。為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)工程工序質(zhì)量控制，那么首先要做到的就是按照工序的流程進(jìn)行施工作業(yè)，任何施工團(tuán)隊(duì)以及施工工作人員都要按照施工工序進(jìn)行施工。其次就是確保工序施工質(zhì)量，這個(gè)環(huán)節(jié)是十分復(fù)雜的環(huán)節(jié)，因建筑工程中，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工具有一定的差異，那么這就意味著每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都要根據(jù)不同的條件對(duì)工序進(jìn)行質(zhì)量管理，通常情況下對(duì)施工工序進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)需要考慮到施工材料、機(jī)器設(shè)備、施工人員、環(huán)境因素、施工技術(shù)等等，只有有效的控制這些條件，才能夠真正的保證施工工序質(zhì)量。

2.2 做好施工過(guò)程中的全面質(zhì)量管理

事實(shí)上，實(shí)施全面質(zhì)量管理，就是將質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)施工中，因此應(yīng)做好施工過(guò)程中的全面管理。一定要充分地考慮影響著質(zhì)量管理的各種因素，特別是要做好施工工藝交底工作，以此保證施工工作人員對(duì)于施工工藝以及施工質(zhì)量要求等等熟悉掌握。另外對(duì)于在建筑工程中可能會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題一定要進(jìn)行預(yù)測(cè)工作以及預(yù)防工作，并且要做好預(yù)防措施，這樣能夠一定程度上保證工程質(zhì)量。

2.3 明確相關(guān)人員的崗位職責(zé)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)建筑工程的技術(shù)在不斷地創(chuàng)新，目前，保證建筑工程的質(zhì)量成為了永恒的主題。為了提高建筑工程的質(zhì)量，建筑工程企業(yè)首先要提高建筑施工以及工作人員的質(zhì)量管理以及控制意識(shí)；其次，建筑工程企業(yè)要完善相關(guān)的管理制度與控制制度；第三，要讓相關(guān)人員明確自己的崗位職責(zé)，履行自己的責(zé)任與職權(quán)，以提高建筑工程的質(zhì)量與效率[3]。例如，建筑工程經(jīng)理要明確自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行相關(guān)的工作，在施工過(guò)程中嚴(yán)格要求手下的施工人員，將工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際工作中去。

2.4 優(yōu)化合理建筑設(shè)計(jì)圖紙

只有優(yōu)良的建筑設(shè)計(jì)圖才能建設(shè)出優(yōu)良的建筑工程，所以設(shè)計(jì)圖是工程項(xiàng)目的預(yù)先模擬圖形。建筑工程隊(duì)工程設(shè)計(jì)圖有嚴(yán)格的要求，對(duì)工程的設(shè)計(jì)和繪制進(jìn)行反復(fù)的討論，對(duì)工程不合理的方方面進(jìn)行反復(fù)的設(shè)計(jì)，在工程設(shè)計(jì)中的每一處細(xì)節(jié)都要進(jìn)行審查和檢驗(yàn)，對(duì)于工程過(guò)程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題都要及時(shí)的進(jìn)行調(diào)查，出現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)調(diào)整從圖紙和工程相互分析。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)今時(shí)代，質(zhì)量是建筑工程中最為重要的因素，同時(shí)也是人們最為關(guān)注的因素，因此，應(yīng)重視并且狠狠抓住建筑工程中的質(zhì)量問(wèn)題，不斷的完善質(zhì)量管理制度，以此保證整體工程質(zhì)量。全面質(zhì)量管理能有效提升建筑工程質(zhì)量管理效率，盡可能的保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)建筑企業(yè)更好地發(fā)展。