加強企業(yè)財務(wù)審計工作的思考

徐卓慧

青島全球財富中心開發(fā)建設(shè)有限公司 山東青島 266100

企業(yè)財務(wù)審計影響企業(yè)經(jīng)濟效益，這也要求對相關(guān)工作進行分析進而加強[1]。從影響上看，企業(yè)財務(wù)審計保證了各類信息的真實性，可促進資金使用趨向合理，也可提升對經(jīng)濟效益評估的精細化水平。后續(xù)工作中，應(yīng)完善審計機制、重視審計監(jiān)督、優(yōu)化審計模式，從不同角度應(yīng)對實際問題，完善審計效果。

1 企業(yè)財務(wù)審計工作概述

1.1 財務(wù)審計的內(nèi)涵

財務(wù)審計，是指對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)類工作進行審計，并設(shè)置相應(yīng)的管理崗位。進行財務(wù)審計管理，可以使決策者明確當前公司的運營情況，從而獲取正確的決策信息，提高決策的正確率。

1.2 財務(wù)審計的特點

財務(wù)審計首先具有真實性，因為財務(wù)審計與公司的營收相掛鉤，是企業(yè)財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)，所以為了提高公司的經(jīng)營質(zhì)量，財務(wù)審計必須保證其真實性，實事求是[2]。其次，財務(wù)審計具有完整性，貫穿整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，各類項目，均記錄在案。再者，財務(wù)審計還具有準確性。財務(wù)審計的一大重要作用是為決策者提供決策信息，所以財務(wù)審計必須具有準確性，財務(wù)審計中涉及大量的工作，如果財務(wù)審計的準確性不高，其審計結(jié)果是不能被當作決策信息而參考使用的，也是說浪費了大量的人力物力，得出來的結(jié)果等于零。最后，財務(wù)審計偏向數(shù)據(jù)化，因為財務(wù)審計工作中會涉及大量的財務(wù)狀況，比如營收情況、介紹支出情況等，通過財務(wù)審計可以將這些數(shù)據(jù)進行整合處理，配合財務(wù)報表，為企業(yè)決策提供準確的信息。

2 企業(yè)財務(wù)審計對自身經(jīng)濟效益的影響

2.1 信息真實性

企業(yè)財務(wù)審計對自身經(jīng)濟效益的影響較為多樣，直接作用之一是提升信息真實性?，F(xiàn)代企業(yè)收支環(huán)節(jié)較多、信息復(fù)雜，且涉及到原始憑證、結(jié)構(gòu)化信息、半結(jié)構(gòu)化信息的分別處理，可能出現(xiàn)操作不當導(dǎo)致的信息錯誤、疏漏，通過審計工作，可有效糾正、處理上述問題，提升會計信息真實性，在日常財務(wù)活動、稅款預(yù)繳、年終匯算清繳中，真實信息也均可保證企業(yè)經(jīng)濟效益免受損失。

2.2 資金使用合理性

從資金使用的角度上看，企業(yè)往往需要對經(jīng)濟活動進行管理，避免資金閑置或嚴重虧空，以充裕的現(xiàn)金流量、完善的金融鏈，服務(wù)自身經(jīng)營、獲取更多經(jīng)濟效益。為保證資金使用的合理性，企業(yè)需要進行內(nèi)部財務(wù)審計，如通過審計，企業(yè)可以了解當前階段、此前工作、后續(xù)工作中的資金信息，為投資活動提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也能了解企業(yè)是否存在經(jīng)濟困境、資金鏈斷裂風(fēng)險，及時進行部分項目的撤資止損，為經(jīng)濟效益的提升提供間接助力。

3 優(yōu)化企業(yè)財務(wù)審計的建議

3.1 定位企業(yè)審計職能

要想保證企業(yè)財務(wù)審計工作的穩(wěn)定高效開展，首要任務(wù)就是對財務(wù)審計工作職能進行重新定位，明確財務(wù)審計的內(nèi)容和要求，將具體職責合理劃分給相關(guān)部門及人員，竭力避免財務(wù)審計職責的交叉和遺漏，推動財務(wù)審計工作朝著現(xiàn)代化、高效化的方向全面邁進。在財務(wù)審計工作中應(yīng)該積極運用現(xiàn)代技術(shù)手段，加大資金、技術(shù)投入力度，爭取早日實現(xiàn)財務(wù)審計的信息化，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來采集、整合和分析企業(yè)財務(wù)信息，精準了解企業(yè)財務(wù)狀況，將徇私舞弊、以權(quán)謀私等不良現(xiàn)象徹底拔除，肅清企業(yè)不正之風(fēng)，強化企業(yè)風(fēng)險抵御能力。那么財務(wù)審計各個環(huán)節(jié)的銜接就會更為緊密，能夠為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展決策和目標的制定提供可靠依據(jù)，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新格局，企業(yè)在行業(yè)中的地位就會不斷攀升。

3.2 設(shè)立高效的審計機構(gòu)

在企業(yè)內(nèi)部單獨設(shè)置審計部門，直接受到董事會和監(jiān)事會的管理，還要配置足夠數(shù)量的審計人員，由他們開展財務(wù)審計工作，可以讓財務(wù)審計工作免于受到其他部門及領(lǐng)導(dǎo)層的影響，真正保持企業(yè)財務(wù)審計工作的獨立性和權(quán)威性。企業(yè)在設(shè)立審計部門時應(yīng)該充分考慮到自身所處內(nèi)外環(huán)境及未來發(fā)展需求，還要將財務(wù)審計工作的重要意義普及給全體審計人員，讓他們知道自身肩負的艱巨使命以及玩忽職守要承擔的嚴厲后果，審計人員的工作態(tài)度就會發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，在財務(wù)審計工作中投入更多精力，有利于提高財務(wù)審計工作質(zhì)量。值得注意的是，在給審計人員分配工作任務(wù)時應(yīng)該根據(jù)他們的性格和能力特征，唯有如此才能保證審計工作的高效性，切實強化企業(yè)內(nèi)控水平。

3.3 提高財務(wù)審計獨立性

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略決策目標確定財務(wù)審計工作具體目標，并根據(jù)審計工作的性質(zhì)，要求其他部門及人員積極主動的配合財務(wù)審計工作。第二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭正視審計工作、配合審查，時刻接受企業(yè)全體員工的監(jiān)督和批評，消除其他人員的僥幸心理，讓財務(wù)審計工作更具權(quán)威性。第三，各層級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各業(yè)務(wù)部門，都不能使用強令、授意或其它途徑控制或干預(yù)審計人員，要嚴格遵循審計管理規(guī)章制度，確保財務(wù)審計工作流程及環(huán)節(jié)的有效落實。

3.4 提升審計人員綜合素質(zhì)

目前，我國企業(yè)中缺少優(yōu)秀的審計人才，歸根究底在于企業(yè)開展的培訓(xùn)教育活動缺乏針對性和實效性?；诖?，企業(yè)應(yīng)該加大培訓(xùn)力度，本著提升審計人員綜合素質(zhì)能力的原則經(jīng)常性的開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，完善審計人員知識能力體系，提高他們的信息素養(yǎng)和計算機操作水平，打造一支專業(yè)素質(zhì)高、責任心強的審計工作隊伍，為企業(yè)財務(wù)審計工作的開展提供人才方面的有力保障。除此之外，企業(yè)審計工作隊伍還要采取能者上、庸者下的策略，選拔優(yōu)秀人才加入到此隊伍中，將工作態(tài)度敷衍消極、缺乏自我優(yōu)化意識的人員淘汰出去，讓審計工作隊伍始終煥發(fā)出生機活力，企業(yè)財務(wù)審計工作就會得到不斷創(chuàng)新，真正起到維護企業(yè)利益、推動企業(yè)發(fā)展步伐的顯著作用。

4 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財務(wù)管理是針對企業(yè)資金活動的重要管理手段，關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)銷售命脈。而審計工作是一項針對財務(wù)管理工作的重要監(jiān)督手段，企業(yè)應(yīng)當找到問題，善用這一手段，為企業(yè)決策提供更為科學(xué)的依據(jù)。