彭 琳
(安陽市市場監(jiān)督管理局,河南 安陽 455000)
現(xiàn)代經(jīng)濟市場的競爭壓力非常大,所以多數(shù)的建筑企業(yè)在建筑工程管理和施工過程中,并沒有按照對應的施工方案進行施工,開始選擇降低成本,提升施工經(jīng)濟效益,有部分多的企業(yè)只為了追求竣工速度,并不重視工程質量,這也是導致我國現(xiàn)代工程中發(fā)生安全事故的主要問題。為了避免檢查或節(jié)省工程實效,經(jīng)常打亂設計計劃,按照不合理的技術或參差不齊的水平進行施工,在施工有序的基礎上利用不合理的材料進行堆設,使得工程的重心產(chǎn)生偏移,從而影響施工的整體質量。
我國的建筑工程質量迅速提升,雖然在發(fā)展過程中數(shù)量不斷增長,成本造價直接決定了整個建筑的售價,所以企業(yè)的成本過高也會使得售價增高,那么銷售數(shù)量在減少的同時,就有可能會導致企業(yè)的經(jīng)濟利益大大下降。在這樣的基礎上業(yè)主單位沒有進行嚴格的管理,施工單位就將工程一層一層的進行轉包,使得工程沒有嚴格的程序把控就開始動工,一面選取低價質量差的建材,一面由不夠專業(yè)的班組進行施工,這樣的工程質量以及施工安全都無法得到有效的保障。
結合實踐來看,工程監(jiān)督部門的主管是國家機構的基礎建設職能單位,所以工程開發(fā)建設過程中各部門若違法進行監(jiān)督管理或以消極的態(tài)度進行執(zhí)法,那么將會對國家工程建設造成不必要的財產(chǎn)損失。在建設過程中,由政府領導的各級部門必須嚴格地建立評審制度,保證嚴格地進行審查,按照相關規(guī)定和方案,及時對施工質量和每一項施工數(shù)據(jù)進行層層審核,保障每一項責任都能夠落實到相關的責任人,若有安全事故的發(fā)生,則責任人在發(fā)生問題時也能夠及時的進行處理。
在建筑工程建設過程中加強材料監(jiān)督管理力度,從而形成了非常高質量的建筑系統(tǒng),針對建設中材料設計使用不合理的情況,我們將給出一些建議。建設管理過程中應該增強部門管理,在建立健全施工規(guī)范的過程中,各單位都應該及時完善政府管理部門所下發(fā)的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行。在管理過程中對每一項工作進行嚴格審查,不斷規(guī)范市場的準入機制,凡是信用評價較低的工程建設單位一律不允許承接工程建筑施工。在規(guī)范工程建設過程中對于不規(guī)范施工的單位都不予以發(fā)放施工許可證,從而將材料成本質量認證制度全面提升,由國家監(jiān)督管理部門及時對施工的設計方案以及材料選取進行質量把關,考核頒發(fā)的過程中應該及時審查質量合格證書,因為環(huán)境因素或其他因素導致的問題則應及時處理,保證周圍條件以及環(huán)境的可控性。
針對建筑工程現(xiàn)今質量監(jiān)督管理中所存在的問題,我們需要在對這些問題進行全面化分析的基礎上,積極采取措施來加強工程質量監(jiān)督管理。首先,建筑企業(yè)要根據(jù)工程項目特點來制定合理化的工程質量監(jiān)督管理計劃,相應工作人員要注重對“互聯(lián)網(wǎng)+”技術的運用,通過現(xiàn)代化信息技術來建立一個互聯(lián)網(wǎng)與建筑工程相結合的施工方案,通過全面化的質量監(jiān)督來確保建筑工程每一個項目的有效性,確保建筑工程的質量。與此同時,建筑企業(yè)以及施工單位還需要立足于建筑工程實際情況,科學開展工程質量監(jiān)督管理,在實際的管理過程中要采取創(chuàng)新的質量監(jiān)督管理方法,積極落實每一項工作,這不僅可以提高整個質量監(jiān)督管理工作的效率,還可以在一定程度上加強建筑工程質量監(jiān)督管理工作的先進性。提高建筑施工中的質量監(jiān)督管理水平,進一步推進建筑工程的開展。
為確保政府監(jiān)督管理部門監(jiān)督工作的權威性,必須要適當加大對工程質量監(jiān)督違規(guī)行為的處罰力度,來有效保障質量監(jiān)督工作的順利進行。其次可以借助建設市場信用管理的機制,將工程質量問題及時的計入相關單位的不良行為記錄和其信譽體系當中,并且,對質量問題的有關責任單位進行及時的公示,嚴令其整改;在各層級的信息平臺上,定期的對不良行為企業(yè)和單位來進行通報,有效做到監(jiān)督工作的標準化、信息化和公開化。
首先要加強培訓的力度,真正意思上提高人員的專業(yè)技術水平,增強監(jiān)督管理人員業(yè)務能力。監(jiān)督管理人員要掌握工程質量監(jiān)督管理相關的法律條文以及規(guī)范標準等。熟練掌握建筑工程質量監(jiān)督機構所使用的相關儀器和設備,增強大數(shù)據(jù)時代對互聯(lián)網(wǎng)技術的使用能力。質量監(jiān)督人員要學會應用大數(shù)據(jù),從全局來掌握好工程項目的質量優(yōu)劣。加強質量監(jiān)督人員培訓力度,在實際工作當中要主次分明,做好主要工作的前提下再在展開次要的工作。
在現(xiàn)今的建筑施工中,要確保整個建筑工程的質量,相應的建筑企業(yè)以及施工單位要及時改變以往的思想觀念,如果建筑企業(yè)不積極采取措施降低這些因素的影響,將會對整體的施工工作質量造成很大的不利作用。在實際的施工過程中,除了建筑企業(yè)要對質量監(jiān)督管理工作的落實予以重視,政府主管部門也應當充分結合行業(yè)的一些新情況以及國外技術經(jīng)驗等對質量監(jiān)督管理法制體系進一步開展優(yōu)化。