劉海東
(山西昌興致誠建筑工程有限公司 山西 晉中 038300)
安全管理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目尤其重要。為提高建設(shè)項(xiàng)目的工程安全管理水平,必須綜合分析整個(gè)建設(shè)工程,詳細(xì)調(diào)查潛在的安全隱患,為確保建設(shè)項(xiàng)目的安全管理效果,采取措施控制潛在的安全隱患,改善施工安全。
建筑施工過程中,建設(shè)安全管理達(dá)到國際建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完全實(shí)施和實(shí)施國際建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程建設(shè)過程中,建設(shè)單位往往太注意建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。這種情況在建設(shè)過程中會(huì)引起不足的建設(shè)資金,在建設(shè)過程中會(huì)造成嚴(yán)重的準(zhǔn)備工作不足。在建筑過程中,很多建筑工程機(jī)械都是事先施工的,對(duì)提高建筑工程的質(zhì)量有很大影響。在建筑工程過程中,建筑師必須結(jié)合國際標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新現(xiàn)有的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)??梢越档徒ㄔO(shè)工程中質(zhì)量問題的可能性。
目前,建設(shè)安全管理體系并不完善。相關(guān)法令不能滿足建設(shè)市場(chǎng)的需要,除此之外,建設(shè)單位的獨(dú)特安全管理體系還不夠全面,在建設(shè)安全管理方面會(huì)引起很多問題。
為了追求最大的經(jīng)濟(jì)效益,減少對(duì)安全管理的投資,一些建設(shè)單位引起了不足的量和安全保護(hù)裝置質(zhì)量的惡化問題。由于安全保護(hù)裝置數(shù)量不足,一部分建筑工作人員在作業(yè)中無法使用保護(hù)設(shè)備,無法有效地保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)。
目前,我國建設(shè)業(yè)界大部分存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,轉(zhuǎn)包商大部分沒有良好的建設(shè)資格。在項(xiàng)目中,分包商在能力和聲譽(yù)上有很大區(qū)別。施工企業(yè)不進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督,施工產(chǎn)品質(zhì)量不同。 中國的建設(shè)產(chǎn)業(yè)處于初期階段,對(duì)建筑行業(yè)的法律監(jiān)督比較不完善,有些建筑單位利用了法律漏洞。
在建設(shè)過程中,大多數(shù)建設(shè)和管理人員沒有充分注意安全結(jié)構(gòu)。他們總是認(rèn)為現(xiàn)在的安全管理系統(tǒng)是表面的形式,即使對(duì)相關(guān)的系統(tǒng)有所了解,也沒有嚴(yán)格實(shí)施。
相關(guān)國家的法律和法規(guī)提出了建設(shè)人員的更高要求,但為了節(jié)省建設(shè)費(fèi)用,降低雇傭?qū)I(yè)人員和技術(shù)人員的成本,一些建設(shè)單位采用了專業(yè)技能較低的移民工人。由于他們沒有接受過專業(yè)訓(xùn)練,所以他們的專業(yè)水平不能保證,直接導(dǎo)致總體建設(shè)人員的專業(yè)水平下降。
在建設(shè)項(xiàng)目的工程安全管理中,必須按照國家法令制定完善的安全管理體系。與建設(shè)安全的實(shí)施相結(jié)合,有必要實(shí)施安全責(zé)任系統(tǒng),詳細(xì)分割明確的安全管理責(zé)任,督促不同立場(chǎng)的勞動(dòng)者承擔(dān)安全管理責(zé)任。為加強(qiáng)安全管理實(shí)施,有效管理施工人員,降低安全事故發(fā)生的幾率,嚴(yán)格實(shí)施安全管理體系。
從設(shè)備投資的角度看,建設(shè)人員安全責(zé)任的培訓(xùn)要通過教育培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn),應(yīng)以安全保護(hù)設(shè)施的配置為基礎(chǔ)。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)增加安全生產(chǎn)投資,節(jié)約經(jīng)費(fèi),避免降低企業(yè)安全生產(chǎn)管理成本的現(xiàn)象,禁止使用劣質(zhì)安全設(shè)施,加強(qiáng)建設(shè)人員的安全教育和培訓(xùn)。
監(jiān)督和管理是建設(shè)安全管理中非常重要的鏈接。無論是監(jiān)督人員還是彌補(bǔ)安全管理模式的不良情況,企業(yè)都必須加強(qiáng)監(jiān)督部門的注意力。監(jiān)督部門必須使用“一個(gè)控制和四個(gè)管理”監(jiān)督模式,即視頻監(jiān)督、信用、項(xiàng)目和人力資源監(jiān)督,以便更好地監(jiān)督復(fù)雜的建筑工地。在實(shí)際建設(shè)工程中,施工企業(yè)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1)合同監(jiān)督、合作是一切建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),合同應(yīng)得到有效監(jiān)督;2)安全監(jiān)督業(yè)務(wù);3)雇傭監(jiān)督在管理上述鏈接的前提下,政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)自己的監(jiān)督責(zé)任,承擔(dān)完整的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格管理監(jiān)督鏈接,嚴(yán)格取締違法的建設(shè)單位。市場(chǎng)監(jiān)管與建筑工地監(jiān)管密切相關(guān)。對(duì)于伴隨安全危險(xiǎn)的建設(shè)項(xiàng)目,必須嚴(yán)厲處罰,及時(shí)糾正。
進(jìn)出建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的工人頻率比較高。在建設(shè)過程中,他們必須深入所有建設(shè)鏈接。建筑工人在施工過程中如果安全意識(shí)不好,就會(huì)影響項(xiàng)目的安全管理。因此,作為經(jīng)營者,為了提高建設(shè)人員的安全意識(shí),有必要強(qiáng)化研修和研究。在建設(shè)準(zhǔn)備階段,項(xiàng)目管理人員必須組織所有建設(shè)人員,使建設(shè)人員真正了解設(shè)備運(yùn)行模式,掌握建設(shè)中的安全建設(shè)步驟,實(shí)施安全培訓(xùn)以確保項(xiàng)目安全建設(shè)。施工過程中,必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和安全教育,不按照安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格建設(shè)者,應(yīng)嚴(yán)厲處罰,以實(shí)現(xiàn)安全建設(shè)的重要作用。
建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單元采用的安全技術(shù)管理措施,根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、建設(shè)項(xiàng)目施工特性制定,進(jìn)一步節(jié)制目的,提高有效性。工程項(xiàng)目建設(shè)單位在采取安全技術(shù)管理措施時(shí),必須嚴(yán)格遵守法規(guī)。最終目標(biāo)是改善建設(shè)條件,保護(hù)建設(shè)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全,為建設(shè)單位創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
總之,在建設(shè)工程過程中,工程安全管理起著重要的作用,但具有復(fù)雜的特性,容易發(fā)生很多安全管理問題。因此,必須及時(shí)有效地解決安全管理問題,改善安全管理體制,增加安全生產(chǎn)投資資金,不斷提高建設(shè)人員的安全意識(shí),最大限度提高項(xiàng)目質(zhì)量,推進(jìn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中活躍的立場(chǎng)。