礦建工程施工中的難點(diǎn)與技術(shù)探討

陳前林

中煤第五建設(shè)有限公司第一工程處 江蘇徐州 221009

礦建工程涵蓋的內(nèi)容非常豐富，常見的有電力工程、井下工程等。為了確保運(yùn)行的礦建工程項(xiàng)目能正常開展，在進(jìn)行項(xiàng)目施工時，一定要從各方面嚴(yán)格控制和管理施工質(zhì)量，使之能與后續(xù)的運(yùn)營要求相符合。伴隨礦建工程項(xiàng)目與日俱增，在施工中暴露的問題也引起了普遍的關(guān)注。因此，需要在工程建設(shè)過程中仔細(xì)分析施工難點(diǎn)，并進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)管控，以期從整體上提升礦建工程的質(zhì)量。

1 概述

現(xiàn)階段，因?yàn)槲覈纳鐣?jīng)濟(jì)取得了較高的成就，影響著礦山開采工作也在逐步加強(qiáng)，人們對礦產(chǎn)企業(yè)的重視程度也越來越高。為了提高礦產(chǎn)企業(yè)對施工過程中運(yùn)用管理工作的重視程度，發(fā)布了些許關(guān)于安全管理的相關(guān)制度，并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了完善[1]。然而，在實(shí)際應(yīng)用過程中有一定的應(yīng)用問題，可能出現(xiàn)不適當(dāng)操作等問題，不利于保障礦建工程在施工過程中的安全指數(shù)。施工員工的人身安全是礦建工程施工過程中最重要的關(guān)注點(diǎn)，因?yàn)槠渑c工程的質(zhì)量水平有著直接的關(guān)系?？梢姡诘V建工程施工過程中應(yīng)用管理的重要性，管理體系的應(yīng)用在實(shí)際施工過程中占據(jù)著重要的地位。只有對礦建工程中運(yùn)用的管理多加重視，才可以在一定程度上保障工程的施工效率和施工質(zhì)量，進(jìn)而推動礦建工程的發(fā)展。

2 礦建工程施工中的難點(diǎn)

礦建工程的工作一般在井下展開，作業(yè)環(huán)境以及施工條件都較為惡劣。由于地下作業(yè)的空間有限，使得在井下作業(yè)的人員數(shù)量也非常有限，在井下作業(yè)的過程中，由于光照條件和空間的密閉性問題，使得井下作業(yè)的施工質(zhì)量問題很難被及時發(fā)現(xiàn)；同時由于礦建工程建設(shè)的材料質(zhì)量因素的影響，使得在礦建工程建設(shè)支護(hù)建設(shè)中存在較大的問題。同時還由于礦建工程隱蔽性的特點(diǎn)，在工程施工中用到的錨索和錨桿的施工環(huán)節(jié)較多，這對工程施工質(zhì)量的控制難度更難掌控；另外在礦建工程施工建設(shè)中，地下施工設(shè)備的應(yīng)用相對于地面來說還存在著較大的局限性，技術(shù)人員的設(shè)備操作能力和施工專業(yè)水平也存在著較大的問題；同時由于環(huán)境因素的影響，使得礦建工程施工過程中的安全事故頻發(fā)，施工人員的人身安全無法得到有效保障。

3 礦建工程施工技術(shù)管控措施

3.1 科學(xué)構(gòu)建管理機(jī)制

科學(xué)完善的管理機(jī)制能夠從整體上提升礦建工程的質(zhì)量[2]。所以，在具體開展施工作業(yè)過程中，需要注意將施工環(huán)境、設(shè)備應(yīng)用等納入管理的范疇，確立詳細(xì)的方案，并把它應(yīng)用到實(shí)際工程中，確保礦建質(zhì)量的管理有制度的保障。此外，要將項(xiàng)目具體的責(zé)任分配到每一個管理人員身上，如果哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，就應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，這樣就可提升施工管理的效率。當(dāng)然，在開展工作時，也要結(jié)合實(shí)際，獎懲并用，設(shè)立具體明確的獎勵機(jī)制，對在施工過程中技術(shù)精湛、態(tài)度積極、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?，進(jìn)而從整體上提升員工的工作熱情。

3.2 人力資源管理

礦建施工中人力資源是主要行為主體，受施工現(xiàn)場惡劣環(huán)境以及惡劣條件的影響，人力資源的情緒以及施工行為會出現(xiàn)不同程度的變化。從當(dāng)前的發(fā)展形勢來看，應(yīng)以人性化的管理方式幫助礦建工程施工人員不斷提高施工專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)，建議采取責(zé)任制、績效考核制度等方法展開綜合管理，在正式施工前，組織施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使施工人員明確施工內(nèi)容、施工方法以及施工要求，在正式進(jìn)入到施工中，及時糾正其不規(guī)范的施工行為，詳細(xì)記錄施工人員的工作過程，在工作中取得的成果以及失誤，定期對施工人員做出評估，使其認(rèn)識到自己的不足，并組織相關(guān)培訓(xùn)，使施工人員不斷完善自身能力。

3.3 材料管理

礦建工程項(xiàng)目在施工過程中所采用的施工材料和施工設(shè)備在一定程度上會對項(xiàng)目質(zhì)量有影響，施工建材符合相關(guān)的要求才能保障項(xiàng)目的質(zhì)量水平符合規(guī)定。所以要對施工建材的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保施工建材符合標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行使用，檢驗(yàn)內(nèi)容包括施工建材的質(zhì)量、大小、數(shù)額等等。由于施工建材的數(shù)額偏大，樣式偏多，為保障工程的有序進(jìn)行，對施工建材的檢驗(yàn)方法采取隨機(jī)抽樣的方法。如果在施工檢測的過程中檢測出不符合要求的建材，要和廠家進(jìn)行溝通，確保不符合要求的建材得到解決，還要要求廠家根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行一定的賠償。

3.4 引進(jìn)信息技術(shù)

現(xiàn)在我國的信息化技術(shù)已經(jīng)發(fā)展得相對成熟，開始陸續(xù)在各個行業(yè)當(dāng)中投入使用。礦建工程作為與人民生活息息相關(guān)的工程之一，如何迅速提高礦山的生產(chǎn)效率，如何提高礦建工程的質(zhì)量成為現(xiàn)代礦產(chǎn)工程的重點(diǎn)關(guān)注問題。借助信息化技術(shù)進(jìn)行礦建工程的管理，可以有效地減少勞動人員的工作量以及工作時間，同時通過對大數(shù)據(jù)進(jìn)行集中化處理，還能夠有效地減少人工工作當(dāng)中出現(xiàn)的錯誤，進(jìn)一步提高工作效率。現(xiàn)階段礦產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中的礦建工程主要分為井下以及地面的監(jiān)督工作，工作環(huán)境增加了工作難度。通過信息化的監(jiān)督技術(shù)，對礦建工程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，提高了礦建工程的便利性，使得礦建工程的監(jiān)督工作難度降低，有利于礦建工程的施工管理工作的順利開展[3]。

4 結(jié)語

礦建工程建設(shè)中存在的難點(diǎn)問題較多，但是通過先進(jìn)的施工技術(shù)管理和合理的監(jiān)督管理機(jī)制就能夠?qū)ζ溥M(jìn)行很好的解決，對保證礦建施工質(zhì)量和施工進(jìn)度具有積極影響。因此，礦建施工企業(yè)要嚴(yán)格對施工技術(shù)進(jìn)行管理，促進(jìn)礦建工程施工技術(shù)管理的全面發(fā)展，為促進(jìn)施工企業(yè)礦建工程的順利發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。