路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略

胡宇

重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 重慶 408000

路橋工程的建設(shè)與國(guó)家的發(fā)展密切相關(guān)，由于路橋工程建設(shè)所包含的方面太多，因此有相當(dāng)大的施工難度。在路橋工程的建設(shè)過(guò)程中不能掉以輕心，否則會(huì)埋下安全隱患，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。因此，必須重視現(xiàn)場(chǎng)施工管理，運(yùn)用合理而有效的策略來(lái)保證工程的施工質(zhì)量。

1 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的作用

1.1 確保施工安全

實(shí)施合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法，不斷強(qiáng)化建設(shè)者與技術(shù)設(shè)計(jì)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)觀(guān)念，降低安全事故發(fā)生的可能性[1]。

1.2 壓縮工程建設(shè)成本

在路橋工程建設(shè)過(guò)程中，需要采取合理的管理手段，精準(zhǔn)把控每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，保證工程質(zhì)量不受到其他因素的干擾，同時(shí)，減少資源浪費(fèi)，降低工程成本。

1.3 提高工程質(zhì)量

路橋工程有著極高的質(zhì)量要求，這也意味著其對(duì)施工工藝與流程的規(guī)定極為苛刻，施工難度很高。針對(duì)這一問(wèn)題，實(shí)施科學(xué)高效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理與控制，可以有效推動(dòng)質(zhì)量與工藝監(jiān)控的有效性[2]。

2 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)

2.1 施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題

路橋工程建設(shè)周期長(zhǎng)，在這么長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)就很容易出現(xiàn)在工程施工中使用質(zhì)量不合格的材料的情況，埋下嚴(yán)重的安全隱患，最終會(huì)嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量。由于路橋工程施工較復(fù)雜，如果對(duì)于施工材料的審查不夠嚴(yán)格，讓一些質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的施工材料用在了施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于路橋工程建設(shè)施工的影響是致命的。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度不完善

沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度就會(huì)造成很多的問(wèn)題。例如每個(gè)施工單位的任務(wù)分工可能不夠明確，在施工中就很容易造成人員的空閑與重復(fù)使用，造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂。這樣會(huì)嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)施工的效率，使各項(xiàng)工作不能有序進(jìn)行。沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度，同樣也會(huì)造成施工設(shè)備、施工材料等各個(gè)方面的問(wèn)題，對(duì)于路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工有著重大影響[3]。

2.3 施工人員專(zhuān)業(yè)水平較低

一個(gè)完整的路橋工程是由施工人員一步步建造完成的，施工人員的專(zhuān)業(yè)水平直接影響工程的質(zhì)量。在工程的建設(shè)過(guò)程中，一部分施工單位雇用了大量的農(nóng)民工，以此來(lái)降低建設(shè)過(guò)程中的成本。這些施工人員中部分沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較低，對(duì)施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不是很了解，在遇到問(wèn)題時(shí)往往只憑著經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題。這種做法會(huì)造成安全隱患。

3 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略

3.1 加強(qiáng)對(duì)于施工材料質(zhì)量的審查

首先，需要提高對(duì)材料選購(gòu)人員的要求，確保材料選購(gòu)人員本身具有很高的專(zhuān)業(yè)水平和道德水平，對(duì)于施工材料的了解也比較深入，能夠選購(gòu)出質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的施工材料。其次，對(duì)于到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，需要再次進(jìn)行嚴(yán)格的審查，不能用抽樣調(diào)查的方式，需確保施工材料的萬(wàn)無(wú)一失。最后，在材料的運(yùn)輸和處理方面也應(yīng)該下一番功夫，確保材料在運(yùn)輸和處理過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量下降的問(wèn)題，只有嚴(yán)格保證施工材料的質(zhì)量才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量[4]。

3.2 強(qiáng)化對(duì)材料的管理，并完善制度

工程材料的質(zhì)量直接決定了路橋工程完工后的整體水平，因此，相關(guān)承建單位需要對(duì)其予以高度重視，并建立客觀(guān)有效的監(jiān)督管理方案，強(qiáng)化對(duì)工程材料的質(zhì)檢工作，確保每一批材料均有正規(guī)渠道與質(zhì)量證明。在管理過(guò)程中，工程管理人員需要根據(jù)路橋工程的實(shí)際需求以及國(guó)家相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)為所有工程材料指定規(guī)格參數(shù)。采購(gòu)前，企業(yè)需要對(duì)參與采購(gòu)人員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高其技術(shù)業(yè)務(wù)水平與綜合素養(yǎng)，使其可實(shí)施有根據(jù)且自身有能力的高效采購(gòu)行為。采購(gòu)過(guò)程需要對(duì)采購(gòu)人員實(shí)施有效監(jiān)督，避免出現(xiàn)采購(gòu)人員為個(gè)人利益而不顧材料質(zhì)量的違規(guī)行為。采購(gòu)部門(mén)需要對(duì)材料市場(chǎng)的整體形勢(shì)有充分的把控，全方位掌握各類(lèi)材料的價(jià)格波動(dòng)情勢(shì)，結(jié)合工程需求，降低采購(gòu)成本。采購(gòu)時(shí)需要選取正規(guī)且信譽(yù)度很高的供貨商。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需要對(duì)其規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格的審查，并核對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)以及其他質(zhì)量必備說(shuō)明。材料在存儲(chǔ)過(guò)程中，需要實(shí)施必要的管理，確保其不會(huì)因外界因素而致使其質(zhì)量下滑。

3.3 強(qiáng)化對(duì)工程建設(shè)者的培訓(xùn)工作

承建企業(yè)需要建立合理的員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)體系，提高施工人員的整體業(yè)務(wù)水平，同時(shí)，也要根據(jù)路橋工程的特點(diǎn)開(kāi)展有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作，豐富人員知識(shí)體系。培訓(xùn)過(guò)程中，需要注重對(duì)建設(shè)者安全意識(shí)的培養(yǎng)，建立必要的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)與管理制度，激發(fā)施工人員自身對(duì)業(yè)務(wù)能力提升的熱情[5]。

3.4 實(shí)施更高強(qiáng)度的安全管理手段

結(jié)合當(dāng)下最新的監(jiān)控技術(shù)，在路橋工程現(xiàn)場(chǎng)遍布各類(lèi)質(zhì)量監(jiān)控措施，并建立安全施工責(zé)任制度，確保每一個(gè)施工人員均按照相關(guān)安全條例來(lái)完成對(duì)應(yīng)的施工流程。建立完善的安全管理機(jī)制，首要工作在于安全素質(zhì)教育，讓員工認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，主動(dòng)接受各類(lèi)保障措施。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格的持證上崗原則，非工程人員在沒(méi)有得到允許的情況下，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程的每一個(gè)流程，都要有對(duì)應(yīng)的監(jiān)督人員，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。建設(shè)過(guò)程所要使用的各類(lèi)機(jī)械設(shè)備以及各項(xiàng)施工工藝，都要有完善的管理制度，并對(duì)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)事故建立預(yù)警與應(yīng)急方案，確保施工過(guò)程質(zhì)量，保障每一位建設(shè)者的人身安全。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在著大量現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，同時(shí)，這些客觀(guān)存在的因素也影響到了工程質(zhì)量與進(jìn)度。因此，工程管理人員與建設(shè)者必須要提高安全規(guī)范意識(shí)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的特點(diǎn)與難點(diǎn)，實(shí)施高效的施工管理工作，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程零事故，不斷提升工程質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)路橋工程健康有序發(fā)展。