事業(yè)單位人力資源招聘的優(yōu)化策略分析

趙丹

（黑龍江省趙光農(nóng)場(chǎng)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局，黑龍江 黑河 164021）

近年來(lái)事業(yè)單位人力資源招聘越來(lái)越受到重視，事業(yè)單位招聘工作與單位人員整體配比結(jié)構(gòu)息息相關(guān)，會(huì)對(duì)單位整體工作效率帶來(lái)較大的影響。因此在實(shí)際招聘工作開(kāi) 展過(guò)程中，需要明確具體的招聘標(biāo)準(zhǔn)，積極拓展人力資源招聘信息的發(fā)布渠道和招聘渠道，提高招聘人才的契合度，并通過(guò)公開(kāi)考試的方式來(lái)合理選拔人才，實(shí)現(xiàn)人力資源的有效儲(chǔ)備。

一、事業(yè)單位人力資源招聘工作的優(yōu)化目標(biāo)

（一）公開(kāi)公平化

在當(dāng)前事業(yè)單位人力資源招聘工作開(kāi)展過(guò)程中，需要積極對(duì)招聘思路和招聘方法進(jìn)行優(yōu)化，以公開(kāi)招聘的方式選拔人才。這樣不僅能夠使社會(huì)人才能夠 獲得更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，而且對(duì)于緩解當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)壓力也具有積極的促進(jìn)作用。

（二）多元化趨勢(shì)

事業(yè)單位人力資源招聘工作中，領(lǐng)導(dǎo)者需要積極拓展思路，使更多的事業(yè)單位和政府部門(mén)都能夠積極參與到社會(huì)招聘工作中來(lái)，給予競(jìng)聘者更多的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，進(jìn)一步豐 富事業(yè)單位招聘工作思路，并基于社會(huì)共同監(jiān)督下，確保招聘機(jī)制的透明性和公正性。

（三）招聘手段靈活化

事業(yè)單位通過(guò)積極擴(kuò)大招聘范圍和對(duì)招聘策略進(jìn)行優(yōu)化，可以進(jìn)一步增強(qiáng)招聘手段的靈活性。在實(shí)際招聘過(guò)程中，針對(duì)具體的競(jìng)聘者，宜結(jié)合實(shí)際特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需要，積 極組織具體的能力測(cè)試，確保人才選拔的合理性。

二、事業(yè)單位人力資源招聘的優(yōu)化策略

（一）制定明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)

在當(dāng)前事業(yè)單位人力資源招聘工作開(kāi)展過(guò)程中，為了確保人力資源招聘工作能夠落實(shí)到位，需要制定明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)人力資源招聘的具體需要，細(xì)化招聘標(biāo)準(zhǔn) 。針對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行描述，確保人員招聘過(guò)程中能夠應(yīng)聘人員能夠?qū)ぷ鲘徫粌?nèi)容有更多的了解，使招聘的人才與單位工作崗位要求更具相符性。通過(guò)制定明確的招聘 標(biāo)準(zhǔn)，還能夠促進(jìn)招聘工作的有序?qū)嵤?，進(jìn)一步提升招聘工作的有效性和可行性。另外，還要進(jìn)一步細(xì)化招聘標(biāo)準(zhǔn)，確保招聘工作整體質(zhì)量的提升。

（二）提高招聘人才的契合度

事業(yè)單位在人力資源招聘工作中的指向性會(huì)直接影響人員招聘的具體情況，為了保證招聘的人員與具體的工作崗位需求相符，在實(shí)際招聘工作中，需要重視招聘人才與 崗位的契合度，確保人力資源招聘能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。而且通過(guò)提高人才契合度，也能夠使招聘到的人才與實(shí)際工作崗位要求相符，有利于提升事業(yè)單位人力資源招聘工作的整體效果。

（三）完善招聘信息發(fā)布渠道

事業(yè)單位在招聘工作開(kāi)展過(guò)程中，在發(fā)布招聘信息時(shí)，需要積極完善信息發(fā)布渠道，使更多人能夠了解具體的招聘信息。事業(yè)單位通過(guò)開(kāi)具信息發(fā)布渠道，可以最大程度上引發(fā)應(yīng)聘者的關(guān)注，從而有更多符合要求的人才應(yīng)聘，為人才遴選提供重要的保證。事業(yè)單位人力資源管理部門(mén)，還需要重視儲(chǔ)備應(yīng)聘人才的信息。由于傳統(tǒng)人力資源招聘中，應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷集中管理和篩選難度較大，不僅工作量大而且信息過(guò)于瑣碎，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。但在當(dāng)前信息化時(shí)代背景下，事業(yè)單位宜借助于網(wǎng)絡(luò)信息中心構(gòu)建應(yīng)聘人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，集中管理應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，并利用系統(tǒng)軟件完成篩選工作，人力資源管理人員工作量下降，進(jìn)一步促進(jìn)了招聘工作整體效率的提升。

（四）采用網(wǎng)絡(luò)招聘測(cè)評(píng)的方式

在當(dāng)前事業(yè)單位人力資源招聘工作中，可以引入網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)的方式，這是針對(duì)傳統(tǒng)招聘方式的優(yōu)化和創(chuàng)新，能夠更深入的測(cè)試應(yīng)聘者的綜合能力。通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)還能夠考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，如針對(duì)應(yīng)聘者的心理素質(zhì)和專業(yè)水平進(jìn)行考察和測(cè)試，能夠更深入和透徹地對(duì)應(yīng)聘人員的相關(guān)信息進(jìn)行了解，同時(shí)也有利于提升考核的公平性和公正性。

（五）公開(kāi)進(jìn)行招聘考試

事業(yè)單位人力資源招聘工作應(yīng)向社會(huì)公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督，確保達(dá)到全程公開(kāi)的目標(biāo)，將所有招聘信息和細(xì)節(jié)積極向社會(huì)進(jìn)行公示，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光招聘。招聘過(guò)程還要接受社會(huì)監(jiān)督，確保招聘整個(gè)過(guò)程達(dá)到公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，提高招聘工作的有效性和實(shí)效性，為事業(yè)單位人力資源管理招聘工作的有序推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（六）提前制定人才儲(chǔ)備計(jì)劃

人力資源招聘工作中需要重視發(fā)揮人力資源管理工作的優(yōu)勢(shì)，提前制定具體的人才儲(chǔ)備計(jì)劃。事業(yè)單位宜通過(guò)定期招聘的方式，針對(duì)單位人員缺口進(jìn)行合理預(yù)估，并結(jié)合事業(yè)單位人才儲(chǔ)備情況，制定更科學(xué)合理的人才儲(chǔ)備計(jì)劃，開(kāi)展有針對(duì)性的招聘，進(jìn)一步提升人才儲(chǔ)備計(jì)劃的全面性和科學(xué)性，根據(jù)人才儲(chǔ)備要求和崗位需求進(jìn)行人才儲(chǔ)備，確保事業(yè)單位人才儲(chǔ)備預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前新形勢(shì)下，事業(yè)單位招聘工作中，需要針對(duì)招聘過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，并與事業(yè)單位實(shí)際情況相結(jié)合，推動(dòng)招聘方式的優(yōu)化創(chuàng)新，并建立明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)，為人才招聘工作提供重要的依據(jù)。在整個(gè)招聘過(guò)程中，需要做好全程公開(kāi)，積極接受社會(huì)監(jiān)督，并提前制定科學(xué)合理的人才儲(chǔ)備計(jì)劃，促進(jìn)事業(yè)單位的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。