煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用研究

左影輝

（陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司，陜西 榆林719300）

1 引言

雖然中國(guó)在煤礦生產(chǎn)中一直比較重視安全問(wèn)題并通過(guò)一系列安全管理工作也表現(xiàn)出良好的效果，但是由于煤礦安全生產(chǎn)事故往往會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失以及嚴(yán)重的人員傷亡問(wèn)題，為此，煤礦安全生產(chǎn)管理也一直是煤礦管理工作重點(diǎn)，主要通過(guò)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作來(lái)確保煤礦生產(chǎn)中的每道工序和每個(gè)機(jī)械設(shè)備可以有序和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。但是由于目前煤礦生產(chǎn)中所用機(jī)電技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)，且在煤礦行業(yè)采取科學(xué)發(fā)展模式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，也對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出更高的要求，需要針對(duì)此生產(chǎn)過(guò)程中所應(yīng)用的煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。

2 煤礦機(jī)電技術(shù)管理的基本內(nèi)容

2.1 設(shè)備質(zhì)量管理

此機(jī)電技術(shù)管理內(nèi)容主要分為設(shè)備安裝和設(shè)備運(yùn)行兩個(gè)方面，對(duì)于前者來(lái)說(shuō)，由于設(shè)備安裝過(guò)程中的質(zhì)量隱患容易導(dǎo)致設(shè)備使用過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，為此需要在此過(guò)程中由具有較高專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝技能水平的技術(shù)人員結(jié)合圖紙要求進(jìn)行安全措施的制訂，在經(jīng)過(guò)機(jī)電安全管理部門(mén)批準(zhǔn)之后開(kāi)展設(shè)備安裝工作，而且在安裝完成并通過(guò)專(zhuān)業(yè)檢查人員確認(rèn)合格之后，才能開(kāi)展后續(xù)安裝環(huán)節(jié)。對(duì)于后者來(lái)說(shuō)，由于煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境較為惡劣，在較重的運(yùn)行負(fù)荷下長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行容易出現(xiàn)設(shè)備磨損問(wèn)題，為此，在此階段中需要做好質(zhì)量管理工作，尤其要注意冬季防凍和夏季散熱等特殊季節(jié)下的質(zhì)量管理工作，盡量減少惡劣環(huán)境對(duì)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量的影響。

2.2 設(shè)備更新改造管理

由于目前煤炭行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，煤礦企業(yè)需要對(duì)機(jī)電設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行及時(shí)更新或修改來(lái)提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平，這就需要煤礦企業(yè)適當(dāng)增加資金投入來(lái)引進(jìn)本行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，更新企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)以及機(jī)電設(shè)備，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)成本的降低。

2.3 技術(shù)人員管理

為了適應(yīng)目前煤礦生產(chǎn)中不斷提升的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用要求，需要招聘具有較高技術(shù)水平和較強(qiáng)責(zé)任心的技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。同時(shí)，還要通過(guò)完善的人才管理培訓(xùn)機(jī)制的制訂和實(shí)施來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的整體綜合素質(zhì)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)并掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)定期考核來(lái)提升技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的積極性。

基于對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理內(nèi)容的了解，可以看出此部分管理工作屬于煤礦安全生產(chǎn)中的重要組成部分和內(nèi)容，容易在其中出現(xiàn)較小問(wèn)題時(shí)也會(huì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)全局工作的開(kāi)展造成較大的負(fù)面影響。而在目前的工作標(biāo)準(zhǔn)下，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，分析出開(kāi)展煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作所表現(xiàn)出的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：①在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中通過(guò)機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用，保證其應(yīng)用過(guò)程的科學(xué)性與合理性，可以有效應(yīng)對(duì)不同的影響因素，降低安全隱患發(fā)生概率；②在開(kāi)展此技術(shù)管理工作中，可以在掌控安全細(xì)節(jié)方面工作的同時(shí)，保障機(jī)電技術(shù)的實(shí)施符合煤礦自身需求以及國(guó)家相關(guān)安全管理要求，因此可以提升煤礦生產(chǎn)的安全性，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提升。

3 煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

3.1 設(shè)備管理技術(shù)水平偏低

總結(jié)目前煤礦企業(yè)中技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)，普遍表現(xiàn)出偏低專(zhuān)業(yè)水知識(shí)水平的現(xiàn)狀，增加了機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)工作中的問(wèn)題，因此也提升了設(shè)備使用中的故障概率。比如在長(zhǎng)時(shí)間使用設(shè)備過(guò)程中由于沒(méi)做好定期檢修維護(hù)工作而出現(xiàn)螺帽松動(dòng)等問(wèn)題，在損壞機(jī)電設(shè)備的同時(shí)，也容易危害作業(yè)人員的安全，進(jìn)而對(duì)煤礦安全生產(chǎn)以及正常生產(chǎn)進(jìn)度造成影響。此外，也會(huì)由于沒(méi)有及時(shí)做好設(shè)備升級(jí)而影響設(shè)備功能的發(fā)揮，同樣也會(huì)提升煤礦生產(chǎn)中的安全事故概率。

3.2 沒(méi)有做好機(jī)電技術(shù)綜合管理工作

在煤礦機(jī)電設(shè)備使用過(guò)程中需要采取一定的防范措施來(lái)確保設(shè)備的安全與可靠運(yùn)行，但是如果在上述過(guò)程中沒(méi)有做好對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作，表現(xiàn)出使用機(jī)電設(shè)備的隨意性較大，也容易出現(xiàn)損壞設(shè)備的情況，進(jìn)而影響機(jī)電管理工作的開(kāi)展。尤其是由于煤礦設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境比較惡劣，加之煤礦企業(yè)中對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作不足，以及所采取的管理方式不當(dāng)、沒(méi)有做好對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)等，就會(huì)表現(xiàn)出煤礦企業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新能力較差以及綜合管理工作不到位的問(wèn)題，因此會(huì)影響煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行中埋下較多的安全隱患。

3.3 機(jī)電技術(shù)管理體系不夠完善

煤礦生產(chǎn)中的煤炭開(kāi)采、運(yùn)輸以及監(jiān)管等環(huán)節(jié)都離不開(kāi)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，但是如果在上述過(guò)程中應(yīng)用機(jī)電設(shè)備時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)范制度對(duì)其進(jìn)行操作和使用，同時(shí)也沒(méi)有對(duì)技術(shù)人員開(kāi)展定期培訓(xùn)，容易在此過(guò)程中造成機(jī)電管理體系越來(lái)越不完善。同時(shí)，也會(huì)由于機(jī)電技術(shù)使用過(guò)此種缺乏相應(yīng)的使用制度，或者是技術(shù)人員不熟悉設(shè)備安全使用和確保人員安全的各項(xiàng)制度與措施，容易對(duì)設(shè)備造成損壞以及威脅人員生命安全等問(wèn)題，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致資金的浪費(fèi)。

4 煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤炭安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

4.1 做好機(jī)電設(shè)備的維修管理工作

結(jié)合煤礦生產(chǎn)情況以及所用機(jī)電設(shè)備需要制訂完善的機(jī)電維修計(jì)劃方案，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展設(shè)備的全面檢查和維護(hù)等工作，并且通過(guò)定期的保養(yǎng)和檢修來(lái)排除其運(yùn)行中的安全隱患，防止因安全隱患損壞設(shè)備，進(jìn)而威脅人員安全。此外，在上述工作開(kāi)展中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)手冊(cè)內(nèi)容，做好機(jī)電設(shè)備升級(jí)工作，而且盡量對(duì)企業(yè)停產(chǎn)時(shí)機(jī)合理應(yīng)用來(lái)提升機(jī)電設(shè)備的使用功效和使用率。

4.2 加大資金和技術(shù)投入

針對(duì)目前不斷更新的機(jī)電設(shè)備相關(guān)技術(shù)，需要煤礦企業(yè)投入更多的資金和人力學(xué)習(xí)和引入先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，并做好對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和管理工作，提升其專(zhuān)業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)。這不僅需要通過(guò)技術(shù)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立，定期對(duì)技術(shù)人員開(kāi)展機(jī)電知識(shí)和實(shí)踐操作的指導(dǎo)與培訓(xùn)工作，而且還要積極聘請(qǐng)本行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家開(kāi)展講座來(lái)提升技術(shù)人員的整體素養(yǎng)。此外，還要通過(guò)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用來(lái)提升生產(chǎn)效率并確保煤礦安全生產(chǎn)。

4.3 對(duì)機(jī)電技術(shù)管理體系進(jìn)行創(chuàng)新和完善

在技術(shù)人員上崗之前需要經(jīng)過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)并通過(guò)考核之后才能上崗，同時(shí)對(duì)于此考核制度來(lái)說(shuō)，需要結(jié)合定期考核結(jié)果給予相應(yīng)技術(shù)人員以獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。此外，還要加大對(duì)技術(shù)人員的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)機(jī)電管理工作的全方面覆蓋，提升技術(shù)管理人員的工作積極性以及主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。

具體而言，通過(guò)對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電管理系統(tǒng)的改進(jìn)，應(yīng)用其中的培訓(xùn)系統(tǒng)開(kāi)展對(duì)機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，保證技術(shù)人員通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，從而對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行正確操作和維護(hù)管理等，延長(zhǎng)其使用壽命。通過(guò)機(jī)電設(shè)備考察系統(tǒng)的應(yīng)用來(lái)考察技術(shù)人員的實(shí)際操作水平和表現(xiàn)，針對(duì)長(zhǎng)期表現(xiàn)不佳和考核不合格的人員給予相應(yīng)的懲罰，還可以通過(guò)機(jī)電技術(shù)監(jiān)控機(jī)制的實(shí)施做好技術(shù)人員操作過(guò)程的監(jiān)控管理，以及通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)制度來(lái)減少人才流失。

4.4 做好煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控工作

在煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用機(jī)電設(shè)備時(shí)可以通過(guò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)來(lái)監(jiān)視其具體運(yùn)行狀況，并且可以對(duì)電網(wǎng)安全參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視，在此基礎(chǔ)上提升煤礦自動(dòng)化管理水平。通過(guò)安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和應(yīng)用，可以應(yīng)對(duì)不同厚度煤層和復(fù)雜煤礦資源狀態(tài)下煤炭開(kāi)采時(shí)的安全問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全級(jí)別以及整體生產(chǎn)效率的提升。通過(guò)此系統(tǒng)的應(yīng)用在監(jiān)控地下環(huán)境的同時(shí)也將其中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行消除，實(shí)現(xiàn)采礦產(chǎn)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

5 結(jié)語(yǔ)

煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)題一直是煤礦生產(chǎn)中的重要話題和管理內(nèi)容，尤其是針對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量管理、設(shè)備更新改造管理以及技術(shù)人員等管理內(nèi)容來(lái)說(shuō)，需要結(jié)合目前開(kāi)展煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的技術(shù)、綜合管理以及管理體系等方面問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性處理和完善，不僅要做好對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修管理、加大資金投入，還要?jiǎng)?chuàng)新管理體系并做好對(duì)機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控，有效確保煤礦的安全生產(chǎn)。