淺談管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢及構(gòu)建

文/李娜，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)

近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，會(huì)計(jì)人員在人們?nèi)粘９ぷ髋c生活中發(fā)揮著重要作用，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央下達(dá)的會(huì)計(jì)強(qiáng)國戰(zhàn)略，提升我國會(huì)計(jì)人員整體水平，就需要立足于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)角度，進(jìn)行合理的創(chuàng)新與改變，管理會(huì)計(jì)理念逐漸形成。因此，對(duì)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢及構(gòu)建方法研究有著鮮明現(xiàn)實(shí)意義。

1 管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢

1.1 精細(xì)化發(fā)展

隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及廣泛應(yīng)用，全球經(jīng)濟(jì)市場架構(gòu)以及經(jīng)濟(jì)市場運(yùn)作方式發(fā)生了極大程度改變，此種背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)想要繼續(xù)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理作用，就需要從多個(gè)角度進(jìn)行綜合分析，首先一點(diǎn)便是，以往的粗狂式發(fā)展需求是否發(fā)生改變，精細(xì)化之后的發(fā)展需求對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)有何種影響。對(duì)于企業(yè)而言，想要在新經(jīng)濟(jì)體制中獲得更加強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，就需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出更加合理的分析與處理，因此，傳統(tǒng)意義上零散化的會(huì)計(jì)信息分析形式與處理方法已經(jīng)無法發(fā)揮重要作用，相關(guān)組織需要在認(rèn)清市場以及自身發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，完成管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)而讓精細(xì)化的會(huì)計(jì)隊(duì)伍在精細(xì)化的發(fā)展方式中發(fā)揮更加重要的作用。

1.2 管理職能全面化

所謂的管理之職能全面化其實(shí)是指，傳統(tǒng)的管理職能會(huì)從簡單核算任務(wù)基礎(chǔ)上，過度到分析過去、管理現(xiàn)在、計(jì)算未來等角度。從管理會(huì)計(jì)的形成角度而言，是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)當(dāng)中衍生出的一種會(huì)計(jì)分支。這一會(huì)計(jì)分支不僅與基礎(chǔ)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)并列，并且具有組織以及優(yōu)化決策等作用。

以往的會(huì)計(jì)工作大多被分為四個(gè)模塊，分別為現(xiàn)金管理、稅務(wù)籌劃、核算以及內(nèi)部控制，但是隨著社會(huì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，會(huì)計(jì)工作在做好基礎(chǔ)內(nèi)容的同時(shí)，還需要對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理記錄與分析，同時(shí)，需要站在組織與發(fā)展的角度之上，以戰(zhàn)略性思維分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)、控制經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中包含的隱含信息。簡而言之，管理會(huì)計(jì)既要做好會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄與核算工作，還需要做出針對(duì)性編制計(jì)劃以及控制活動(dòng)，甚至是直接參與到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)決策活動(dòng)當(dāng)中。

1.3 人員的綜合技能型轉(zhuǎn)型

鑒于管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的特殊性，相關(guān)人員與隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)相比存在一定差異性。立足于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員建設(shè)情況而言，培訓(xùn)與建設(shè)的重心往往放置在專業(yè)技術(shù)能力之上，可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成人才培訓(xùn)目標(biāo)，并且人才可立即上崗工作。但是管理會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)則不然，培訓(xùn)與建設(shè)的重點(diǎn)在會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)之上，具體包含以下培訓(xùn)內(nèi)容：職業(yè)道德教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、溝通能力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)、戰(zhàn)略意識(shí)培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)等內(nèi)容，最終的目的在于，讓管理會(huì)計(jì)人員可以在不同的情況下應(yīng)用不同方法解決各類問題，將最初制定的商業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)結(jié)果。

2 管理會(huì)計(jì)的構(gòu)建途徑分析

2.1 健全會(huì)計(jì)制度

對(duì)于管理會(huì)計(jì)的隊(duì)伍構(gòu)建，應(yīng)該從多方面進(jìn)行考慮，但是最為基本與有效的管理方法便是健全會(huì)計(jì)管理制度，制度的存在可以規(guī)范人員行為，為管理會(huì)計(jì)建設(shè)提供一個(gè)良好的環(huán)境，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于會(huì)計(jì)制度的建立應(yīng)該充分考慮到以下幾個(gè)方面：

其一，會(huì)計(jì)制度中應(yīng)該包含明確的責(zé)任制度。責(zé)任制度需要將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理會(huì)計(jì)頭上，這樣才能保證管理會(huì)計(jì)日常工作過程中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，以求進(jìn)一步提升管理會(huì)計(jì)的參與效果與參與作用。

其二，應(yīng)該在其中建立有完整的獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲制度存在的意義在于將責(zé)任制度的存在結(jié)果進(jìn)行反饋，加大管理會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，規(guī)范人員工作行為，輔助建設(shè)管理會(huì)計(jì)行為意識(shí)與規(guī)范，因此獎(jiǎng)懲力度的把控十分重要，既不能過于嚴(yán)重，會(huì)降低管理會(huì)計(jì)工作積極性；也不能力度過低，無法起到警示作用。

其三，會(huì)計(jì)制度中還需要建立有會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。監(jiān)督制度存在的意義同樣是為了規(guī)范人員行為，不同的是監(jiān)督制度是通過外力達(dá)到管理目的[1]。監(jiān)督制度應(yīng)該明確規(guī)定出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍內(nèi)部干部以及各類部門的監(jiān)督責(zé)任，配合獎(jiǎng)懲機(jī)制構(gòu)建全員參與的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍監(jiān)督環(huán)境，保證管理會(huì)計(jì)構(gòu)建質(zhì)量與效率。

2.2 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)

管理會(huì)計(jì)的人員培訓(xùn)工作十分必要，是提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能水平以及綜合素養(yǎng)的重要手段，為保證人員培訓(xùn)制度與質(zhì)量，需要合理考慮到以下幾方面內(nèi)容：①需要提高企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)意識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)可以清楚的認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作重要性，這樣才能保證培訓(xùn)活動(dòng)定期正常開展。②需要提升相關(guān)培訓(xùn)人員的意識(shí)，促使其可以清楚的認(rèn)識(shí)到參與培訓(xùn)的意義與好處，以此促使參與培訓(xùn)人員自行規(guī)范培訓(xùn)行為。③應(yīng)該建立完整的培訓(xùn)考核制度，一方面可以規(guī)范培訓(xùn)人員參與培訓(xùn)的行為，另一方面可以優(yōu)化管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

在做好以上內(nèi)容之后，就需要采取以下方法進(jìn)行培訓(xùn)：第一，企業(yè)可以定期召開座談會(huì)，讓管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)[2]。第二，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)其他優(yōu)秀組織的交流，不斷的分享在人才隊(duì)伍建設(shè)以及管理會(huì)計(jì)等很多方面的經(jīng)驗(yàn)，通過互幫互助來不斷的促進(jìn)行業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。第三，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等會(huì)計(jì)信息化新趨勢和新技術(shù)，搭建財(cái)務(wù)共享信息平臺(tái)。同時(shí)，管理人員也可以通過運(yùn)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，通過數(shù)據(jù)的積累并找到數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)、非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)，深挖數(shù)據(jù)的價(jià)值空間。

3 總結(jié)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)是我國會(huì)計(jì)行業(yè)今后發(fā)展的一個(gè)大趨勢，此種立足于傳統(tǒng)之上的改變即是時(shí)代發(fā)展的需求，也是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果。就目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及會(huì)計(jì)行業(yè)建設(shè)情況而言，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展正在朝著精細(xì)化、全面化角度進(jìn)行，對(duì)于此種新形式會(huì)計(jì)的構(gòu)建需要從人員本身以及會(huì)計(jì)制度等多個(gè)角度進(jìn)行綜合考慮。