市政工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀與對策

汪晶 位強 張曉彤

大連市自來水集團實業(yè)發(fā)展有限公司 遼寧大連 116021

市政工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要構(gòu)成，能為人們?nèi)粘Ｉ罨顒觿?chuàng)造便利條件，為城市現(xiàn)代化建設(shè)工作推進提供支撐，具有很大現(xiàn)實意義。保證市政工程項目的建設(shè)質(zhì)量，為工程建設(shè)階段應(yīng)落實的基本要求。而現(xiàn)實施工實踐中，多種因素會影響市政工程的建設(shè)質(zhì)量，怎樣保證工程建設(shè)質(zhì)量，認真落實市政工程施工管理工作，采用合理措施加強施工質(zhì)量的控制，這是當(dāng)下市政工程建設(shè)管理的重要工作方向之一。但當(dāng)下市政工程建設(shè)質(zhì)量管理工作推行過程中暴露出一些問題，這是令人堪憂的，本文中筆者主要探究幾點有效的應(yīng)對措施[1]。

1 當(dāng)前市政工程建設(shè)管理現(xiàn)狀

1.1 質(zhì)量管理意識薄弱

在市政工程的施工現(xiàn)場管理過程中質(zhì)量意識至關(guān)重要，只有嚴格的遵循相關(guān)施工規(guī)定才能夠確保施工企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)的順利開展，不斷提升整個市政工程的施工質(zhì)量。面對當(dāng)前市政工程施工過程中參建單位較多的情況，現(xiàn)場管理過程中對質(zhì)量的管控意識還有待進一步的提高。具體表現(xiàn)為在施工現(xiàn)場規(guī)范化施工意識薄弱，現(xiàn)場施工環(huán)境較差、質(zhì)量管理缺乏具體的措施以及施工人員自身責(zé)任意識與安全意識較低等等。這些情況的存在都會直接影響市政工程的施工質(zhì)量。

1.2 缺乏施工質(zhì)量和安全意識

在市政工程整體施工管理中，施工質(zhì)量問題非常重要。施工質(zhì)量符合要求才可以確保建筑后期運行的安全。很多施工隊伍為了加快施工進度，在實際的施工中過程存在很多不規(guī)范的操作行為，比如施工現(xiàn)場的機械設(shè)備和施工材料沒有按照要求擺放；施工人員沒有佩戴或者正確佩戴安全帽；正式施工前對施工人員沒有進行相關(guān)的安全教育和安全引導(dǎo)工作；高空作業(yè)的相關(guān)安全預(yù)警和預(yù)防對策沒有落實到位；在施工中違章用電等。這些情況的存在對施工人員的生命安全有著很大的威脅，盲目加快施工進度、不重視施工質(zhì)量，會為建筑工程的運行埋下很大的安全隱患。一些施工隊伍在施工中采用不符合質(zhì)量要求的建筑材料，不但很難保證建筑工程后期的質(zhì)量安全，同時也很難保障施工中人員的生命安全[2]。

1.3 質(zhì)量意識偏低

因為市政工程項目自身具有一定特殊性，很多施工單位與施工人員實踐中過度重視工期，盡管能符合工期設(shè)計要求，而沒有給予工程建設(shè)質(zhì)量較高重視，質(zhì)量監(jiān)管力度嚴重不足，經(jīng)常會出現(xiàn)搶干、蠻干等不良施工行為。開發(fā)商及各施工部門等責(zé)任主體并沒有認真執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，或者對強制性標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容缺乏確切掌握。部分人片面認為，道路、排水工程和結(jié)構(gòu)安全之間并沒有建設(shè)緊湊的關(guān)聯(lián)性，損傷后再行修補即可。因而，在市政工程建設(shè)實踐中，為加快速度而沒有嚴格依照相關(guān)規(guī)范或設(shè)計圖示施工，人為降低了工程建設(shè)質(zhì)量。施工技術(shù)材料產(chǎn)出和工程建設(shè)兩者間并沒有同步推進，表格不規(guī)范及不統(tǒng)計的情況較為普遍，后補資料的情況較為常見，部分施工單位位應(yīng)對上級檢查甚至出現(xiàn)偽造資料等惡劣行為。

2 提高市政工程建設(shè)管理水平的措施分析

2.1 做好建設(shè)材料、設(shè)備的管理工作

市政工程的建設(shè)需要大量的原材料以及運行設(shè)備，這些東西會占施工成本的一大半，所以施工單位應(yīng)重視材料，選擇質(zhì)量有保證的進行購買，然后對于購買的材料及設(shè)備應(yīng)進行科學(xué)的管理，避免浪費。管理人員應(yīng)將材料根據(jù)特性進行分類管理，特殊的材料還要注意做好防潮、防腐等工作，材料的使用情況也應(yīng)該有專門的人員進行詳細地記錄，設(shè)備的使用方面則要求操作人員按技術(shù)操作步驟科學(xué)進行操作，定期做好機械設(shè)備的維護，為市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理做好準(zhǔn)備。

2.2 對當(dāng)前的安全監(jiān)督體系進行不斷完善

市政工程施工過程中出現(xiàn)嚴重的安全事故與監(jiān)督人員數(shù)量不足及其專業(yè)性水平較低等有密切關(guān)聯(lián)。為解決這一問題，相關(guān)部門應(yīng)逐步完善當(dāng)前的安全監(jiān)督體系。首先，搭建完善的監(jiān)管團隊，要求每個成員熟悉掌握各類施工技術(shù)具體細節(jié)，在施工過程中對施工人員進行嚴格監(jiān)督[3]。其次，對監(jiān)管團隊進行定期培訓(xùn)，并聘請專業(yè)的施工專家講解監(jiān)督要點。在擁有專業(yè)監(jiān)督技術(shù)保障的前提下，監(jiān)督團隊能真正為市政工程保駕護航。最后，保障監(jiān)管團隊人數(shù)充足，避免監(jiān)管成員承擔(dān)過多管理壓力，進而影響監(jiān)管效率。此外，還應(yīng)完善安全監(jiān)督體系。施工管理方除了要明確施工過程當(dāng)中的各項安全責(zé)任外，還應(yīng)逐級明確相應(yīng)負責(zé)人的責(zé)任，并在發(fā)生事故時及時澄清事故成因，同時采取有力措施對責(zé)任人進行追責(zé)。

2.3 加強市政施工設(shè)備與材料的管理

選用優(yōu)質(zhì)的施工材料為優(yōu)化市政工程建設(shè)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，而采購人員的專業(yè)能力與素質(zhì)、責(zé)任心影響材料的選擇情況，采購前應(yīng)加強材料市場信息的調(diào)查研究，選擇信譽良好、社會好評度高、資質(zhì)優(yōu)良的材料供應(yīng)商建設(shè)合作關(guān)系企業(yè)。在材料選購環(huán)節(jié)上應(yīng)加強質(zhì)量保管，針對存在質(zhì)量問題的材料堅決退換；加強材料的防護管理；科學(xué)規(guī)劃材料供應(yīng)流程；建設(shè)并完善材料領(lǐng)用制度，提升施工材料管理工作質(zhì)效。在項目推進過程中，一定要充分考慮施工現(xiàn)場環(huán)境條件、建筑結(jié)構(gòu)特征、設(shè)備性能、施工技術(shù)與方法、組織與管理形式、技術(shù)經(jīng)濟性等諸多指標(biāo)，擬編科學(xué)合理的機械化施工計劃，科學(xué)裝配、合理調(diào)配，重視設(shè)備使用前期的調(diào)試，設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備使用后的維修與養(yǎng)護等，力爭將機械設(shè)備的實用價值發(fā)揮到最大化，協(xié)助施工單位獲得最大的經(jīng)濟利潤。

3 結(jié)語

在市政工程施工整體當(dāng)中，施工現(xiàn)場管理工作是非常重要的內(nèi)容，采用科學(xué)合理的管理，科學(xué)合理配置施工材料，完善和健全施工現(xiàn)場管理體系，不斷提升工作人員的安全意識，從而為市政施工現(xiàn)場管理工作的順利完成奠定良好的基礎(chǔ)。