建筑工程施工管理的主要工作與應(yīng)對(duì)措施探索

趙培海

利津縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 山東東營 257400

當(dāng)前社會(huì)各界都比較關(guān)注建筑工程施工質(zhì)量，施工單位需要做好施工管理工作，維護(hù)建筑工程施工安全性，滿足建筑質(zhì)量要求。建筑工程施工管理工作涉及廣泛的工作內(nèi)容，需要利用科學(xué)的管理方式來保證施工質(zhì)量。在建筑全過程中貫穿建筑工程施工管理工作，提高管理水平，根據(jù)施工工序落實(shí)建筑工程施工管理工作[1]。

1 研究意義

對(duì)于加強(qiáng)建筑工程管理的意義，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)主要概括了三點(diǎn)，具體如下：

（1）在技術(shù)要求的提升下，推動(dòng)建筑質(zhì)量的同步提升。當(dāng)前，我國建筑工程的施工技術(shù)取得了重大突破，隨著技術(shù)更新，相關(guān)技術(shù)要求也更高，根據(jù)實(shí)際工程開展嚴(yán)格的質(zhì)量管控方案可保證應(yīng)用技術(shù)時(shí)的規(guī)范性，提升建筑工程在后期使用中的安全性。

（2）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目中各施工環(huán)節(jié)的有效交接。建筑工程涉及眾多工序，且較為繁雜，在各班組出現(xiàn)技術(shù)交接的情況時(shí)，只有深化工程管理才能確保技術(shù)交接的有效性，從而進(jìn)行規(guī)范性技術(shù)作業(yè)。

（3）提升建筑工程內(nèi)部管理效力。在建筑工程管理中，通過落實(shí)管理責(zé)任制，可明確不同層級(jí)所肩負(fù)的管理責(zé)任，使層級(jí)關(guān)系有明確的管理規(guī)范，這樣做可深化工程質(zhì)量管控力度，為強(qiáng)化內(nèi)部管理工作提供一定助力。

2 主要工作與應(yīng)對(duì)措施

2.1 施工技術(shù)

施工技術(shù)是一直向前不斷發(fā)展的，更是時(shí)代的產(chǎn)物。因此，在建筑工程施工過程中，要強(qiáng)調(diào)通過技術(shù)的更新?lián)Q代提高建筑水平。目前，各級(jí)施工單位都注意在施工開始前進(jìn)行技術(shù)交底，通過交底熟悉施工方案和圖紙，提前做好各種施工技術(shù)準(zhǔn)備。除此之外，施工單位還要做好施工技術(shù)的總結(jié)和研究，在每一個(gè)單體工程或階段性施工完畢后，需要召開技術(shù)總結(jié)會(huì)，邀請(qǐng)一線的施工工人介紹每一道具體施工技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用情況，總結(jié)施工過程中的不足，改進(jìn)施工技術(shù)，為后續(xù)施工或者類似工程項(xiàng)目的施工做好基礎(chǔ)儲(chǔ)備[2]。

2.2 工程細(xì)節(jié)

由于當(dāng)前我國建筑工程普遍是全方位交叉作業(yè)，多種工種交織，施工現(xiàn)場(chǎng)人員混雜，各種機(jī)械設(shè)備以及原材料眾多，所以，要想進(jìn)行有效地管理是十分不易的。這就需要建筑工程施工質(zhì)量管理工作人員，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)之處，尤其要保障細(xì)部施工階段的施工質(zhì)量。建筑工程施工質(zhì)量管理工作難度比較大，而這種難度主要體現(xiàn)在細(xì)部施工階段的施工質(zhì)量管理方面，一些細(xì)節(jié)性的問題不易發(fā)現(xiàn)，也不好控制，但是對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的，質(zhì)量影響又非常的大，所以，更應(yīng)該引起相關(guān)管理工作人員的注意。建筑工程施工過程當(dāng)中，質(zhì)量管理人員要注重大面積施工以外的細(xì)小部分施工，關(guān)注細(xì)微之處的處理。這些細(xì)小之處是影響整個(gè)工程外觀以及質(zhì)量的重要部位，也是體現(xiàn)整體施工管理水平和施工技術(shù)工藝水平的關(guān)鍵部位，做好細(xì)部施工階段的質(zhì)量管控。在施工過程當(dāng)中，沒有對(duì)一些細(xì)微之處的施工作出明確的規(guī)定或者規(guī)范和要求，所以現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和質(zhì)量管理人員就必須要依據(jù)自身的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平，對(duì)其進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幹?。施工質(zhì)量管理工作重點(diǎn)應(yīng)該放在合理安排交叉作業(yè)、注重成品保護(hù)方面，合理的進(jìn)行各工序的安排，解決好各分項(xiàng)工程施工的先后順序等。

2.3 合同管理

合同的簽訂務(wù)必要符合相關(guān)的法律規(guī)定，只有這樣才能確保有關(guān)推進(jìn)的科學(xué)高效。合同制定過程中，涉及的各方面企業(yè)和施工單位務(wù)必要加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，以確保各方面工作落實(shí)的穩(wěn)定和合理以及符合各方預(yù)期。針對(duì)可能出現(xiàn)的問題，應(yīng)在合同中以條目的形式明確規(guī)定，并由專門的法律顧問負(fù)責(zé)審核和擬訂，以免后期出現(xiàn)一些違規(guī)或者不良的情況。工程的施工工期應(yīng)在各個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的設(shè)定，同時(shí)還應(yīng)分析施工過程中的各類不確定因素，并對(duì)其做出針對(duì)性的防范，這樣即便出現(xiàn)問題時(shí)也能及時(shí)有效地做出處理，以確保工程施工質(zhì)量的穩(wěn)定。對(duì)于施工價(jià)格等條目有所變更的情況，企業(yè)和施工單位應(yīng)對(duì)其做出一定的補(bǔ)償，采取怎樣的方式由其具體協(xié)商確定。工程施工過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及具體要求一定要有明確規(guī)定，以確保精細(xì)具體，這樣就能量化部署有關(guān)的施工狀況，從而防范一些以次充好的不良行為。合同相關(guān)內(nèi)容應(yīng)精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，以確保施工過程中各種工序及內(nèi)容都有充分的考慮和分析，與此同時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都應(yīng)有專職人員負(fù)責(zé)到位，以免出現(xiàn)問題時(shí)不能及時(shí)有針對(duì)性地處理。這些都可以保障穩(wěn)定高效地推進(jìn)工程實(shí)施，從而有效確保施工質(zhì)量[3]。

2.4 設(shè)備質(zhì)量

確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)程符合既定標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)確保機(jī)械設(shè)備一直處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。首先，在選取各類機(jī)械設(shè)備的過程中，須優(yōu)先選取性能優(yōu)質(zhì)、運(yùn)行效率較高且更具穩(wěn)定性的機(jī)械設(shè)備，并且須對(duì)機(jī)械設(shè)備的革新予以高度重視，借助性能更為優(yōu)質(zhì)的新型機(jī)械設(shè)備確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。其次，須積極借助合理的機(jī)械設(shè)備維護(hù)手段，進(jìn)行定期檢修和常規(guī)維護(hù)管理的同時(shí)，減少機(jī)械設(shè)備故障問題發(fā)生概率。如果是無法避免的故障問題，則應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備予以及時(shí)有效的維修，以確保建筑工程施工質(zhì)量與效果。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)有不同作用的機(jī)械設(shè)備，需采取對(duì)應(yīng)的管理方法。比如固定資產(chǎn)型機(jī)械設(shè)備，包括加工機(jī)械、吊裝機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)等，需要投入專業(yè)的人力進(jìn)行維修、故障識(shí)別。

3 結(jié)語

總而言之，隨著當(dāng)前建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，就應(yīng)該努力的做好其工程管理工作，這是能夠讓建筑工程順利完成的關(guān)鍵，也是能夠讓施工材料、設(shè)備更好發(fā)揮自身價(jià)值的重要方法。