淺談變更管理系統(tǒng)在海外華龍首堆的設(shè)計與實現(xiàn)

黃達 王冠

中國中原對外工程有限公司 北京 100045

1 背景

核電工程包括涵蓋設(shè)計采購施工調(diào)試各階段的、海量異構(gòu)的工程數(shù)據(jù)，且工程實施周期長、工程變更多，如何能夠支持變更技術(shù)性分析和管理性分析（成本、進度等）并通知協(xié)調(diào)各單位及專業(yè)保持一致，并最終保證各階段工程數(shù)據(jù)的一致性、物理核電廠配置與設(shè)計需求一致、以及與交付業(yè)主的數(shù)據(jù)信息一致，是核電建造面臨的難題。

2 目標

基于對設(shè)計變更的了解，我們從兩個層面著手，一方面是總體層面的變更管理，將在總體上收集變更信息，進行總體監(jiān)控和輔助綜合分析。另一方面在各領(lǐng)域的層面上，將在各自領(lǐng)域進行變更和配置的執(zhí)行管理，包括標識、審核、控制和紀實，控制變更，支持設(shè)計數(shù)據(jù)的狀態(tài)與設(shè)計需求的一致、與實物設(shè)備配置信息一致，且兩者的業(yè)務(wù)發(fā)展成熟度以及建設(shè)進度相吻合[1]。

3 設(shè)計變更來源

變更的關(guān)系較為復雜，其中的不確定性是項目變更產(chǎn)生的原因，主要的變更類型包括設(shè)計變更、合同變更、進度計劃變更等。我們著重對設(shè)計變更進行產(chǎn)生來源的分析。

3.1 CR、FCR與DEN

CR澄清要求，是對設(shè)計問題的澄清要求，澄清答復不對設(shè)計文件做實質(zhì)性改變。

FCR現(xiàn)場變更申請，包括設(shè)備、材料供貨商提出變更或業(yè)主提出新要求以及施工過程受環(huán)境影響而引起，提出單位出具規(guī)定格式的現(xiàn)場變更單，經(jīng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計代表對其確認并簽署，由現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)總代表簽發(fā)。

DEN設(shè)計變更通知，設(shè)計原因引起的變更和修改，一般由原設(shè)計人員或現(xiàn)場設(shè)計代表提出并完成。

項目實施過程中，CR的答復結(jié)果可能導致對設(shè)計文件的修改需求，這種情況下CR將轉(zhuǎn)為FCR；無論是設(shè)計院還是下游單位提出的變更，最終以DEN的形式發(fā)布作為實施依據(jù)。

3.2 設(shè)計變更的主要來源

設(shè)計變更來源主要包括參考核電廠已經(jīng)作出技術(shù)改進和修改、安全評審提出改進要求、設(shè)計驗證發(fā)現(xiàn)構(gòu)筑物、系統(tǒng)或部件不能滿足功能要求、業(yè)主要求、互提資料等；施工階段出現(xiàn)的設(shè)計變更來源主要包括圖紙與安裝實際情況不符，施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤，設(shè)備運至現(xiàn)場出現(xiàn)損壞及施工不符合項處理，設(shè)計經(jīng)驗反饋后選用的設(shè)計變更引起的施工圖紙變更等。調(diào)試階段的設(shè)計變更來源主要包括構(gòu)筑物、系統(tǒng)或部件不能滿足功能要求，或者調(diào)試試驗的結(jié)果不能滿足原設(shè)計的性能技術(shù)規(guī)格書要求，或由于處理不符合項等[2]。

4 理解與實現(xiàn)

4.1 需求理解

通過以上對設(shè)計變更源頭的分析，項目變更管理的關(guān)鍵在于按照變更類別和變更等級，制定并落實嚴格的變更管理審批流程并對變更過程信息進行管理。

設(shè)計變更的結(jié)構(gòu)化設(shè)計須重點關(guān)注設(shè)計變更的審查，我們不僅要嚴格把控好質(zhì)量關(guān)口，而且還須以設(shè)計文件為龍頭，在變更信息化的源頭應(yīng)規(guī)劃好技術(shù)文件體系的生命周期，建立技術(shù)文件編碼體系，將技術(shù)文件按照電廠結(jié)構(gòu)（SSC）的索引進行關(guān)聯(lián)，以滿足工程建造期，各方對施工準備、施工作業(yè)任務(wù)和施工方案等多項工作的有利開展，并根據(jù)工作程序的標準接口定義和職責，設(shè)計好信息系統(tǒng)的應(yīng)用流程，對工程建造期產(chǎn)生的設(shè)計變更進行有序的管理，并將建安承包商、總包方、設(shè)計分包商、各方文檔人員有機的結(jié)合在一起，以及時、穩(wěn)定、高效、安全的信息化工具和現(xiàn)代化系統(tǒng)改進生產(chǎn)力，切實提高各方的工作效率。

4.2 開發(fā)實現(xiàn)

（1）業(yè)務(wù)模型設(shè)計。通過對三類設(shè)計變更涉及的業(yè)務(wù)邏輯和流程進行了全面的分析和理解，進行了上述業(yè)務(wù)模型的設(shè)計，從而將設(shè)計變更的全生命周期，以及各業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方進行有機的整合，較好的對各方的業(yè)務(wù)需求進行了落地。

（2）業(yè)務(wù)實現(xiàn)。

FCR：分為建安、設(shè)備和調(diào)試三類現(xiàn)場變更。建安、設(shè)備類變更為現(xiàn)場土建、安裝服務(wù)承包商提出，調(diào)試類變更為現(xiàn)場調(diào)試承包商提出，系統(tǒng)提供支持審批流進展狀態(tài)的全程跟蹤及現(xiàn)場變更開啟、執(zhí)行、關(guān)閉等相關(guān)信息統(tǒng)計，并可自動觸發(fā)將變更信息關(guān)聯(lián)到設(shè)計文件，自動匯集到SSC和CBS結(jié)構(gòu)上，形成自下而上的變更信息的匯總，有效支撐項目成本的實時管控。

CR：為承包商提出的建安類、設(shè)備類和調(diào)試類的工程技術(shù)澄清，與FCR流程和實現(xiàn)方式相同。

DEN：設(shè)計變更實現(xiàn)關(guān)鍵在于將設(shè)計院、分包院、現(xiàn)場項目部及施工分包商的設(shè)計變更流程打通，實現(xiàn)完整的變更管理流程支持，靈活、可定制的變更審批支持，以及變更及文檔信息的集成管理，并提供變更信息不同時間軸的統(tǒng)計分析。

（3）變更與結(jié)構(gòu)聯(lián)動。通過電廠結(jié)構(gòu)SSC與各類FCR,CR關(guān)聯(lián)，在FCR,CR編制時填寫SSC的相關(guān)信息，完成映射后在結(jié)構(gòu)可看到與SSC關(guān)聯(lián)的部位，從SSC視角能實時查看相關(guān)變更信息；設(shè)備FCR,CR與設(shè)備位號關(guān)聯(lián)；DEN可以是以廠房，區(qū)域，系統(tǒng)等信息與SSC關(guān)聯(lián)，需要在DEN信息中完善相關(guān)的廠房，區(qū)域，系統(tǒng)，房間等信息，把信息進行全結(jié)構(gòu)化處理流轉(zhuǎn)[3]。

（4）變更與文件的聯(lián)動。變更與文件體系的應(yīng)用范圍非常廣泛，圖紙是否錄入到系統(tǒng)和各專業(yè)人員是否到場作為施工管理的先決條件，主導著現(xiàn)場工程進度實施。我們系統(tǒng)開發(fā)時，充分考慮到此方面的工作需要，將圖紙按照設(shè)計院的出圖計劃分批錄入系統(tǒng)后，并以19位技術(shù)文件編碼為核心，一方面與電廠結(jié)構(gòu)SSC施工區(qū)域關(guān)聯(lián)，一方面與變更進行關(guān)聯(lián)，從而確保變更的產(chǎn)生及時記錄到電廠結(jié)構(gòu)部位，為工程建造期成本管理做好輔助支撐。

5 結(jié)語

海外華龍一號變更管理信息化的實現(xiàn)，將多方跑簽的傳統(tǒng)方式，轉(zhuǎn)化為各方協(xié)同線上及時快捷的共享生態(tài)變更鏈，既實現(xiàn)了全結(jié)構(gòu)化的變更數(shù)據(jù)管理，也實現(xiàn)了流程處理進展和變更數(shù)據(jù)統(tǒng)計實時追蹤，極大地提升了設(shè)計變更的處理效率，更豐富的實現(xiàn)了系統(tǒng)的價值，為后繼其他電廠的信息化建設(shè)提供了良好的實踐經(jīng)驗。