電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問題及對(duì)策

李定強(qiáng)

廣西能建宏湖電力工程有限公司 廣西南寧 530023

伴隨著生產(chǎn)生活用電需求的不斷增加，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面持續(xù)發(fā)展，電力工程的社會(huì)價(jià)值日益體現(xiàn)。電力工程是系統(tǒng)復(fù)雜的綜合性工程，在電力工程的建設(shè)過程中，應(yīng)該充分全面依托于科學(xué)的原則以及方法，以此保障電力工程的建設(shè)質(zhì)量以及安全，更好的發(fā)揮電力工程的核心作用。電力工程具有非常顯著的特點(diǎn)，為推動(dòng)電力工程的持續(xù)健康發(fā)展，必須做好全方位的質(zhì)量管理工作[1]。

1 電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問題

電力工程是系統(tǒng)復(fù)雜的綜合性工程，涉及到非常多元化的內(nèi)容，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或者因素出現(xiàn)問題，都將直接影響著電力工程的建設(shè)成效，都將直接制約著電力工程的整體建設(shè)水平與質(zhì)量。因此，在電力工程建設(shè)過程中，應(yīng)該充分全面做好質(zhì)量管理工作，結(jié)合質(zhì)量管理中突出存在的問題，以此提升電力工程的建設(shè)成效，優(yōu)化電力工程的整體建設(shè)質(zhì)量?，F(xiàn)階段，電力工程建設(shè)質(zhì)量管理中還存在著較為突出的問題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 缺乏科學(xué)的質(zhì)量保證體系

施工質(zhì)量是電力工程建設(shè)的核心內(nèi)容，為更好提升施工質(zhì)量管理成效，避免可能存在的質(zhì)量隱患，應(yīng)該積極構(gòu)建科學(xué)的施工質(zhì)量保證體系。但是在電力工程建設(shè)過程中，往往缺乏科學(xué)的質(zhì)量保證體系，這就使得質(zhì)量管理存在著較大的問題以及漏洞。因質(zhì)量保證體系的缺乏，使得很多質(zhì)量管理缺乏明顯的依據(jù)以及標(biāo)準(zhǔn)化的參考，常容易造成不必要的混亂。再有，因缺乏系統(tǒng)的質(zhì)量保證體系，這就使得很多質(zhì)量管理措施無法真正應(yīng)用到實(shí)踐中，無法真正發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值和作用，存在著淺嘗輒止以及形式主義的問題。

1.2 缺乏完善的質(zhì)量管理措施

在電力工程施工過程中，應(yīng)該依托于科學(xué)詳細(xì)的質(zhì)量管理措施，確保質(zhì)量管理工作真正應(yīng)用到位，確保質(zhì)量管理工作真正發(fā)揮成效。但在實(shí)踐過程中，質(zhì)量管理措施并不全面細(xì)致，很難精準(zhǔn)覆蓋電力工程建設(shè)的所有階段以及所有內(nèi)容。比如在質(zhì)量管理的過程中，質(zhì)量管理方法存在著片面化的問題，很難精準(zhǔn)全面的指導(dǎo)實(shí)踐，缺乏必要的技術(shù)管理以及材料管理等。施工技術(shù)是電力工程的物質(zhì)載體，施工材料是電力工程的物質(zhì)承擔(dān)者，若二者本身存在著質(zhì)量隱患以及問題，勢(shì)必直接影響著電力工程的整體建設(shè)質(zhì)量。當(dāng)然，還包括進(jìn)度管理中質(zhì)量意識(shí)薄弱，為盡快將電力工程投入使用，存在著盲目追趕工期的現(xiàn)實(shí)問題[2]。

1.3 質(zhì)量管理人員的素養(yǎng)整體不高

質(zhì)量管理人員是電力工程建設(shè)實(shí)踐的參與主體，質(zhì)管人員的過程管理直接影響著電力工程的整體建設(shè)成效。若質(zhì)量管理人員的綜合素養(yǎng)參差不齊、專業(yè)態(tài)度缺失，在質(zhì)量管理的過程中很難精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，在質(zhì)量檢查的過程中存在著“水過地皮濕”的問題和不足。

2 電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的對(duì)策

在電力工程的建設(shè)過程中，質(zhì)量管理是非常核心的。為更好的發(fā)揮電力工程的作用，為盡可能保質(zhì)保量的發(fā)揮電力工程的效能，應(yīng)該依托于科學(xué)的電力工程質(zhì)量管理措施，更好的提升質(zhì)量管理的整體水平。

2.1 構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量保證體系

為更好的提升質(zhì)量管理水平，應(yīng)該積極構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量保證體系，確保在電力工程建設(shè)的全過程貫徹執(zhí)行國家和電力行業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定。一方面，應(yīng)該積極構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量管理部門，依托于完善的組織體系等，全方位提升質(zhì)量管理的整體成效，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理的整體力度，只有依托于完善的組織體系，才能確保質(zhì)量管理真正落實(shí)到位。另一方面，應(yīng)該明確質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)體系，明確質(zhì)量管理的參考依據(jù)，確保質(zhì)量管理人員能夠始終按照質(zhì)量管理的要求來實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，避免可能出現(xiàn)的質(zhì)量管理混亂以及質(zhì)量管理漏洞等問題。

2.2 采用完善的質(zhì)量管理措施

質(zhì)量管理工作的科學(xué)開展，離不開完善的質(zhì)量管理措施和精細(xì)化的質(zhì)量管理方法。為此，在電力工程建設(shè)過程中，要結(jié)合管理實(shí)踐以及管理內(nèi)容，科學(xué)制定完善的質(zhì)量管理措施，科學(xué)明確質(zhì)量管理的前期控制、過程管理、收關(guān)完善等工程質(zhì)量全過程管控原則。一方面，在前期工作中，要保證質(zhì)量管理工作真正落實(shí)到位，完善前期控制的質(zhì)量管理方案，確保施工技術(shù)措施規(guī)范化、設(shè)備材料質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)化。電力工程質(zhì)量管理涵蓋的內(nèi)容是非常復(fù)雜的，必須結(jié)合實(shí)際情況來科學(xué)制定質(zhì)量管理方案，以便更好的提升質(zhì)量管理成效。另一方面，在質(zhì)量管理的過程中，還應(yīng)該明確事過程管理的科學(xué)方法。特別是在信息技術(shù)全面快速發(fā)展的今天，在質(zhì)量管理過程中要采用動(dòng)態(tài)化的信息監(jiān)測(cè)技術(shù)，及時(shí)把關(guān)電力工程建設(shè)中的隱蔽工程質(zhì)量問題以及其他不足，及時(shí)采用防范以及管控措施。最后，在工程的收關(guān)完善上要及時(shí)做好成品保護(hù)、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、竣工資料收集整理等系列管理措施[3]。

2.3 打造專業(yè)化的質(zhì)量管理人員

質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)在很大程度上決定著質(zhì)量管理的整體水平。因此，在實(shí)踐過程中，要切實(shí)提升質(zhì)量管理人員的綜合素養(yǎng)，要不斷優(yōu)化質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)能力，以此來提升質(zhì)量管理工作的整體水平。同時(shí)，在質(zhì)量管理的過程中，要積極構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系、工程創(chuàng)優(yōu)管理體系，要引導(dǎo)他們掌握科學(xué)先進(jìn)的質(zhì)量管理意識(shí)以及質(zhì)量管理方法。

3 結(jié)論

在電力工程建設(shè)過程中，質(zhì)量管理是非常重要的內(nèi)容。為全方位優(yōu)化質(zhì)量管理工作的整體成效，以及提升電力工程的建設(shè)效益，應(yīng)該充分依托于科學(xué)細(xì)致的質(zhì)量管理措施以及完善的質(zhì)量保證體系，提升質(zhì)量管理的水平，優(yōu)化質(zhì)量管理的成效。