房建施工管理與質(zhì)量控制的策略探究

王利平 王碩

1.錦州濱海新區(qū)（錦州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)）投資評(píng)審中心 遼寧錦州 121007

2.遼寧凱隆項(xiàng)目管理有限公司 遼寧錦州 121004

房屋建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是建設(shè)周期長(zhǎng)，過(guò)程復(fù)雜多變。在實(shí)際的房屋建筑中，氣候條件、地質(zhì)環(huán)境、施工準(zhǔn)備以及施工工藝等對(duì)房屋建筑質(zhì)量有一定影響。目前，中國(guó)的建筑公司在施工過(guò)程中仍在追求速度，但忽略技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量控制問(wèn)題，降低了房屋建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，導(dǎo)致了安全隱患，威脅人民財(cái)產(chǎn)和生命的安全，提高建筑管理的強(qiáng)度和質(zhì)量控制顯然是非常必要的。房屋建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量同工程設(shè)計(jì)、建材質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工管理和控制密切相關(guān)。在房屋項(xiàng)目的建設(shè)中，要加強(qiáng)對(duì)房屋建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理和過(guò)程控制，使房屋建設(shè)項(xiàng)目能夠高質(zhì)量、有效地完成，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1 房建工程施工質(zhì)量的影響因素

1.1 工程設(shè)計(jì)勘察的不到位

在工程項(xiàng)目施工之前，作為相關(guān)勘察人員，要提高對(duì)于工程設(shè)計(jì)勘察的重視力度，進(jìn)行工程項(xiàng)目的勘察是保證工程質(zhì)量的前提條件。工程項(xiàng)目的勘察工作主要包括對(duì)于工程所處區(qū)域的地質(zhì)條件及自然環(huán)境進(jìn)行合理的勘察和分析。很多施工單位在施工前忽視了對(duì)于工程所處區(qū)域的地質(zhì)環(huán)境和自然環(huán)境的勘察，通常會(huì)借鑒和研究他人的勘察報(bào)告，并沒(méi)有深入施工現(xiàn)場(chǎng)，這就會(huì)造成施工內(nèi)容與施工圖紙存在差異。還有些勘察工作者，缺乏良好的勘察態(tài)度，沒(méi)有認(rèn)真工作的責(zé)任心，對(duì)于施工場(chǎng)地的地質(zhì)地貌及地基情況不能確定，這會(huì)直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目投入使用后會(huì)直接影響到人們的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全[1]。

1.2 不合理的工程監(jiān)理工作

工程監(jiān)理工作主要是指對(duì)于工程的施工質(zhì)量、施工程序、施工安全、施工質(zhì)量檢查的監(jiān)理。要將工程的具體施工情況、竣工質(zhì)量與工程監(jiān)理緊密聯(lián)系在一起，在進(jìn)行工程監(jiān)理的過(guò)程中，有很多單位會(huì)出現(xiàn)只用監(jiān)理人員的名字掛名，而實(shí)際并沒(méi)有進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理工作。還有很多施工單位只需要繳納一定的定金，就能夠通過(guò)工程的監(jiān)理過(guò)程，這些情況是屬于不合理的，會(huì)很容易造成施工質(zhì)量的不合格。

1.3 不標(biāo)準(zhǔn)的施工材料

施工材料是工程建設(shè)施工的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，施工材料的質(zhì)量決定了工程的整體質(zhì)量。有很多建筑施工單位為了投入最小的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益，會(huì)選擇一些質(zhì)量不合格，價(jià)格比較低的施工材料，或者出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這就會(huì)給工程埋下安全隱患。例如，一些施工單位選擇了劣質(zhì)的防水材料，就很容易造成項(xiàng)目投入使用后出現(xiàn)漏水情況，這直接會(huì)影響到人們的正常生產(chǎn)和生活[2]。

2 房建施工管理與質(zhì)量控制的策略

2.1 建立科學(xué)完善的施工管理體系

完善的施工管理體系在整個(gè)房屋建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中尤其重要，施工技術(shù)人員和管理人員都需要以此為基礎(chǔ)。但是，大多數(shù)房屋建筑單位還沒(méi)有完整的房屋建筑管理機(jī)制。對(duì)原因的調(diào)查表明，房屋建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏系統(tǒng)意識(shí)，因此他們對(duì)建筑管理體系和房屋建筑機(jī)制沒(méi)有太重視，也沒(méi)有建立新的責(zé)任制。另外，一些建筑管理機(jī)制偏向形式主義，這大大降低了建筑公司的管理效率，同時(shí)又容易引起許多建筑管理問(wèn)題。

如果房屋建筑商想要獲得更多的市場(chǎng)份額，則必須加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目的施工管理。由于大多數(shù)房屋建筑單位尚未建立系統(tǒng)的管理體系，因此管理人員需要開(kāi)發(fā)完善的房屋建筑管理系統(tǒng)。同時(shí)，建筑公司需要建立施工責(zé)任制，合理劃分施工經(jīng)理和施工工程師的各種權(quán)利和職責(zé)。如果出現(xiàn)施工問(wèn)題，可以及時(shí)找到相關(guān)人員并采取相應(yīng)措施。此外，必須成立事故報(bào)告部門(mén)以監(jiān)控整個(gè)施工過(guò)程。房屋建設(shè)項(xiàng)目施工中發(fā)生安全事故時(shí)，監(jiān)管部門(mén)分析問(wèn)題原因，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，并選擇有效的策略減少企業(yè)損失。

2.2 提高施工管理人員的綜合素質(zhì)

對(duì)房屋建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，應(yīng)充分注意施工管理人員的整體素質(zhì)，施工部門(mén)需要對(duì)施工技術(shù)和施工管理進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。這樣可以有效提高基層施工人員的施工水平，提高整個(gè)房屋建設(shè)項(xiàng)目的管理質(zhì)量。為了確保培訓(xùn)的最終效果，建筑部門(mén)還將考慮將參加培訓(xùn)的狀況納入績(jī)效指標(biāo)體系中，以激發(fā)參與培訓(xùn)的內(nèi)部施工管理人員的熱情和主動(dòng)性。同時(shí)，建筑業(yè)還需要積極利用外部工作，以吸引高素質(zhì)的人才進(jìn)入市場(chǎng)。對(duì)他們進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，可以提高和改善房屋建筑項(xiàng)目的施工管理人員的整體素質(zhì)，同時(shí)提高整體施工質(zhì)量[3]。

2.3 保證施工材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)

質(zhì)量達(dá)標(biāo)是完成一項(xiàng)工程的必不可少的一步，只有在質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之后，才能進(jìn)行后續(xù)的一系列的施工工作，要想做好施工工程中的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行施工的材料要滿(mǎn)足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)可以建立一項(xiàng)關(guān)于質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的條規(guī)，派遣專(zhuān)門(mén)的材料專(zhuān)員去進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于材料采購(gòu)員需要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，使其能夠進(jìn)一步的分辨材料的安全規(guī)范性，保證施工過(guò)程中的質(zhì)量安全問(wèn)題。

2.4 明確住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查機(jī)制

房屋建設(shè)項(xiàng)目的施工管理和質(zhì)量控制也需要完善內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制。當(dāng)前，許多房屋建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部監(jiān)督體系還不完善，難以完成對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的監(jiān)督，甚至某些工程項(xiàng)目的內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制都是形式的，并且故意隱藏任何對(duì)自身有害的信息。因此，有必要從內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)督檢查機(jī)制，切實(shí)建立一支高度獨(dú)立的監(jiān)督隊(duì)伍，發(fā)揮監(jiān)督職能。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，目前我們國(guó)家處于新時(shí)代的發(fā)展中國(guó)家，許多行業(yè)都在不斷的發(fā)展，尤其是房屋建設(shè)工程，房屋的建設(shè)越來(lái)越被很多人重視，所以做好房屋的建設(shè)工作目前來(lái)說(shuō)是非常必要的。而且房屋的建設(shè)工作很大程度上更加促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也具有促進(jìn)作用。所以建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善改革目前的房屋建設(shè)管理體制，保證施工過(guò)程的安全性和規(guī)范性，為建筑行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。