劉章哲
(中電財(cái)河南分公司,河南 鄭州 450007)
大數(shù)據(jù)具有顯著的特點(diǎn)與價(jià)值,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)的充分利用,各個(gè)行業(yè)也是不斷加大對(duì)大數(shù)據(jù)的研究與利用。而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),同樣對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生了很大的影響,電力企業(yè)想要確保財(cái)務(wù)工作的良好開展,就需要全面掌握大數(shù)據(jù)對(duì)其財(cái)務(wù)工作的影響,積極采取有效的手段做好對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制,這也是電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理和長(zhǎng)期發(fā)展中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。
在電力企業(yè)發(fā)展中,成本管理是財(cái)務(wù)工作中的重要部分,它涉及各個(gè)部門的工作,需要圍繞著資產(chǎn)生命的周期進(jìn)行開展,包括資產(chǎn)的形成前期、形成過程、運(yùn)營(yíng)期間等階段,在此過程中需要做好對(duì)大量數(shù)據(jù)的處理,因此這對(duì)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而借助大數(shù)據(jù)為財(cái)務(wù)工作提供了良好的手段,相關(guān)人員對(duì)內(nèi)部信息以及外部非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)獲取,借助大數(shù)據(jù)的技術(shù)能夠?qū)Τ杀居绊懙囊蛩匕l(fā)現(xiàn)與掌握,從而找到成本控制的方法。大數(shù)據(jù)不僅能夠促進(jìn)成本計(jì)量與確認(rèn)的精細(xì)化,而且為成本管理工作提供解決的方法,促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的開工至。
在電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,預(yù)算工作至關(guān)重要,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在預(yù)算工作中,需要做好事前的統(tǒng)籌管理、事中的有效控制和事后的及時(shí)評(píng)價(jià),且對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各項(xiàng)業(yè)信息流、業(yè)務(wù)流與資金流實(shí)現(xiàn)有效整合,期間涉及大量的數(shù)據(jù)收集、整理與分析。在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的處理中,往往比較耗時(shí)耗力,且預(yù)算的調(diào)整十分頻繁,而通過對(duì)大數(shù)據(jù)的技術(shù)運(yùn)用,就能夠?qū)︻A(yù)算實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確與精細(xì)分析,結(jié)合企業(yè)信息化的系統(tǒng),能夠規(guī)范和優(yōu)化預(yù)算工作,提升其預(yù)測(cè)的精度,從而對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)有效控制[1]。
內(nèi)部控制與稽核評(píng)價(jià)是電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要環(huán)節(jié),它們涉及企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門和各個(gè)崗位,相關(guān)人員需要做好對(duì)不同部門和人員工作的監(jiān)督與管理,確保工作的有效開展與完成。通過大數(shù)據(jù)則能夠從海量的數(shù)據(jù)內(nèi)對(duì)數(shù)據(jù)內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性挖掘,這樣就能夠?yàn)閮?nèi)部管理和評(píng)價(jià)工作提供依據(jù),基于大數(shù)據(jù)的需要實(shí)施管理原則以及標(biāo)準(zhǔn)的制定,從而便于內(nèi)部控制以及稽核評(píng)價(jià)工作更好開展。
面對(duì)大數(shù)據(jù)的時(shí)代環(huán)境,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)的充分利用,很多企業(yè)在管理中都積極進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建。而電力企業(yè)也可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫實(shí)施構(gòu)建,來對(duì)企業(yè)各個(gè)部門內(nèi)和財(cái)務(wù)相關(guān)的信息進(jìn)行收集和分析,來更好為財(cái)務(wù)工作的開展提供便利。電力企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建中,還可以和資源計(jì)劃的系統(tǒng)實(shí)施結(jié)合,把信息技術(shù)引入到財(cái)務(wù)工作中,借助網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)庫能夠?qū)π畔?shù)據(jù)實(shí)施搜集與提取,還能夠通過大數(shù)據(jù)的技術(shù)對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)與計(jì)算,這樣就能夠有效降低財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的漏算和錯(cuò)算等情況,對(duì)財(cái)務(wù)信息的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性實(shí)現(xiàn)提升。在對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和歸納中,相關(guān)人員借助數(shù)據(jù)庫的計(jì)算分析模式,和企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況對(duì)比分析,能夠有效避免數(shù)據(jù)缺失的現(xiàn)象發(fā)生,且能夠?qū)ω?cái)務(wù)的信息全面和準(zhǔn)確儲(chǔ)存與備份,后把財(cái)務(wù)信息向數(shù)據(jù)庫的終端儲(chǔ)存,不同人員能夠按照權(quán)限要求對(duì)數(shù)據(jù)庫內(nèi)的信息共享與查看,便于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制[2]。
想要是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,需要對(duì)電力企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制不斷完善,提升財(cái)務(wù)管理的水平。面對(duì)大數(shù)據(jù)的時(shí)代環(huán)境,要求相關(guān)人員具備良好的計(jì)算機(jī)能力、信息化水平、大數(shù)據(jù)意識(shí)與技能,因此這就需要對(duì)他們的專業(yè)素養(yǎng)實(shí)施提升。電力企業(yè)可以定期開展培訓(xùn)活動(dòng)、座談會(huì)等,為內(nèi)部人員提供能力提升的平臺(tái)。在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制建立中,電力企業(yè)要進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)的緊急預(yù)案等制定,借助大數(shù)據(jù)來對(duì)企業(yè)運(yùn)行情況做好預(yù)測(cè)與評(píng)判,未出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事故前就能夠?qū)崿F(xiàn)有效預(yù)防,在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故后能夠及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救與處理,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制[3]。
在電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,要借助大數(shù)據(jù),并和企業(yè)實(shí)際的情況結(jié)合,對(duì)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)工作加強(qiáng)監(jiān)管。在財(cái)務(wù)工作中可以對(duì)其他企業(yè)的財(cái)務(wù)信息借鑒,對(duì)其企業(yè)各個(gè)部門財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施智能化分析,來判斷其企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的合理性與安全性,確保財(cái)務(wù)信息狀態(tài)滿足要求。同時(shí),電力企業(yè)要做好監(jiān)督機(jī)制的建立,借助信息化管理平臺(tái)來對(duì)財(cái)務(wù)信息實(shí)施收集、整理與分析,完成對(duì)所有財(cái)務(wù)信息的深入審查,來對(duì)各個(gè)部門經(jīng)營(yíng)與銷售等情況全面掌握,并和財(cái)務(wù)工作結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部全面財(cái)務(wù)信息的監(jiān)管,避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述,大數(shù)據(jù)對(duì)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制提供了良好的手段,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理產(chǎn)生很大的影響,電力企業(yè)一定要把握好大數(shù)據(jù)環(huán)境下電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的機(jī)遇,積極進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制策略的探索,從而為其長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。