淺談園林景觀施工管理控制難點(diǎn)及對策

馮志紅

北京東方園林環(huán)境股份有限公司 北京 100015

園林景觀的修建，可以讓人們在鋼筋水泥的城市中感受到別樣的風(fēng)景。為充分展示園林景觀工程的作用，提高園林的整體質(zhì)量，就必須做好施工管理工作，提高各階段施工的專業(yè)化程度，以此確保施工得到科學(xué)優(yōu)化。

1 園林綠化景觀工程施工管理的重要作用

園林綠化景觀工程在施工期間觸及到園林建設(shè)、造景以及選擇綠色植被等若干施工環(huán)節(jié)，并且施工工序多而雜，在施工期間需要全方位考慮不同環(huán)節(jié)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，同時對其進(jìn)行高效管理，如此便有益于將園林綠化景觀工程中每一項(xiàng)施工換機(jī)都管理控制在標(biāo)準(zhǔn)范疇之內(nèi)，優(yōu)化總體施工流程，提升總體施工效率，并且能夠通過高效的管理將施工期間的交叉作業(yè)管理控制好，以確保園林綠化景觀工程施工的正常進(jìn)行，繼而提升總體的施工效果。除此之外，園林綠化景觀工程施工中要求的施工品質(zhì)以及施工技術(shù)都很高，在園林綠化景觀工程施工期間對施工材料應(yīng)該遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，其中包括的園林施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等都應(yīng)該結(jié)合園林施工具體規(guī)定來實(shí)行，對其進(jìn)行高效管理能夠降低建筑材料以及有關(guān)資源的耗損，以免有資源浪費(fèi)以及二次返工的情況出現(xiàn)[1]。

2 風(fēng)景園林景觀工程施工管理存在的問題

2.1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過于單一

在當(dāng)前景觀工程中，許多項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)均存在一定的缺陷，如設(shè)計(jì)圖的內(nèi)容十分簡單，許多細(xì)節(jié)部分沒有提前標(biāo)記出來，或者和場地的實(shí)際情況存在較大差別；施工人員沒有提前把握整個設(shè)計(jì)圖，對其中的部分內(nèi)容有所忽視。如果在這一情況下盲目進(jìn)行施工，自然會造成整個施工現(xiàn)場極為混亂，頻繁出現(xiàn)錯誤，進(jìn)而影響最終的實(shí)際效果。

2.2 施工管理制度存在缺陷

風(fēng)景園林本身屬于現(xiàn)代學(xué)科，最早是在19世紀(jì)末出現(xiàn)，起步相對偏晚，實(shí)際發(fā)展的速度較慢。正是因?yàn)檫@一因素，部分施工團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行施工管理的時候，經(jīng)常會遇到各類困難。在個別偏遠(yuǎn)地區(qū)，地方政府甚至沒有制定相關(guān)制度，導(dǎo)致部分團(tuán)隊(duì)只能憑借自身工作經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)理念開展施工。此外，風(fēng)景園林工程本身在管理方面也沒有制定權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，使得多數(shù)團(tuán)隊(duì)在工作的時候，整體管理的質(zhì)量和效率都非常低。由于制度方面一直未能得到有效落實(shí)，多方面問題都無法在真正意義上得到有效處理。

3 園林綠化景觀工程施工管理對策分析

3.1 科學(xué)開展苗木儲備工作

園林景觀的綠化需要完善的苗木移植養(yǎng)育系統(tǒng)，在前期準(zhǔn)備工作中則是要提高苗木儲備的管理質(zhì)量，有效提高苗木的成活率。苗木儲備需要具備專業(yè)的植物學(xué)知識，充分考慮苗木存在的緩苗期和適應(yīng)性問題，具體儲備管理方法包括：

（1）擴(kuò)大外購育種的類別涵蓋范圍，采用大規(guī)格的苗木儲備數(shù)量，確保園林工程可以得到充足的、多樣化的綠色苗木，加強(qiáng)園林景觀的可塑性。

（2）苗木儲備應(yīng)符合地方特色，因?yàn)橹参锏纳L特性不同，故而需盡量結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境特征，選取成活率較高的苗木品種。此外，通過苗木的本地化移植工作，將會使人們觀賞到更具地方風(fēng)俗特色的植物景觀。

（3）減少運(yùn)輸距離，科學(xué)修剪，降低儲備管理的風(fēng)險[2]。

3.2 完善管理工程的基本制度

對于風(fēng)景園林工程本身而言，工程管理制度同樣非常重要。因此，政府部門同樣需要提高重視程度，認(rèn)真把握工程的基本特點(diǎn)，制定相關(guān)法規(guī)，促使行業(yè)中所有參與的企業(yè)都能夠基于合理的規(guī)則展開競爭，確保整個行業(yè)可以做到有序發(fā)展、穩(wěn)步提升。同時，要設(shè)置監(jiān)管制度，在實(shí)際貫徹的過程中，對其不斷調(diào)整和優(yōu)化，確保其有著較高的可行性。此時，材料和整體監(jiān)管工作可以順利展開，進(jìn)而提升工程的綜合質(zhì)量，逐步達(dá)到規(guī)定的水平。而在企業(yè)內(nèi)部，同樣需要安排相關(guān)監(jiān)管人員，時刻把握施工的具體情況，了解各個環(huán)節(jié)的展開狀況，保證每一個流程都能按照規(guī)定要求執(zhí)行，進(jìn)而提升管理效果。

3.3 科學(xué)預(yù)測與管理經(jīng)濟(jì)成本

園林景觀的組成要素和設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)往往較為復(fù)雜，在很小的空間范圍內(nèi)就可能花費(fèi)大量的經(jīng)濟(jì)投入，所以工程建設(shè)必須提高資金利用的科學(xué)性，避免盲目的經(jīng)濟(jì)成本管理對施工企業(yè)帶來的損失。為開展更加有效的造價計(jì)算和經(jīng)濟(jì)控制工作，管理人員首先要具備一定的市場敏感度，密切觀察各種材料和景觀工程的價格浮動，這樣可以保證未來一段時間內(nèi)的施工中，經(jīng)濟(jì)成本不會出現(xiàn)較大的波動，且能夠及時應(yīng)對風(fēng)險，避免企業(yè)的資金鏈斷裂風(fēng)險。園林景觀施工的經(jīng)濟(jì)影響因素主要體現(xiàn)在：

（1）工藝和材料的應(yīng)用與變更。在更改新工藝和使用新材料前必須由施工方與設(shè)計(jì)方提前溝通，以此重新估算成本，管理人員要依照具有效力的變更手續(xù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)控制。

（2）雜物的搬移和垃圾的清理。這些工作也是必須經(jīng)過成本投入才能完成的，但由于其不可測程度較高，成本計(jì)算很難預(yù)測出準(zhǔn)確的資金花費(fèi)數(shù)額，所以要合理運(yùn)用工程量簽證保證企業(yè)的利益[3]。

4 結(jié)語

總而言之，園林綠化景觀工程是園林建設(shè)期間不能缺少的一環(huán)，科學(xué)合理的園林景觀工程施工管理不但能夠加強(qiáng)園林綠化景觀的視覺效果，而且還能夠推進(jìn)城市精神文明建設(shè)以及優(yōu)化城市總體生態(tài)環(huán)境。然而在園林綠化景觀工程實(shí)際施工管理期間因涉及范圍很廣，具體施工繁瑣等若干因素的影響，致使園林綠化景觀施工品質(zhì)、施工成本方面存留許多問題，所以對園林綠化景觀工程施工管理進(jìn)行研究非常有必要[4]。