建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工科學(xué)管理

畢玲鴿 徐晨

中國機(jī)械工業(yè)第二建設(shè)工程有限公司 湖北武漢 430056

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)[1]。加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工科學(xué)管理是提高工程施工效率和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，是保證我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措?；诖?，本文主要介紹了在建筑工程施工現(xiàn)狀下如何實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理優(yōu)化設(shè)計(jì)。

1 建筑工程施工現(xiàn)狀

1.1 片面追求施工進(jìn)度，忽視工程質(zhì)量

建筑工程項(xiàng)目施工中需要管理的因素眾多，施工進(jìn)度受很多因素影響，所以不能保證建筑工程項(xiàng)目按時(shí)完成。如果制定進(jìn)度目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，施工單位沒有考慮新材料新技術(shù)的應(yīng)用程度、施工人員的技術(shù)水平、施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、工程技術(shù)、氣象條件等施工因素，在實(shí)際管理和施工過程中施工進(jìn)度滯后的可能性較大[2]。在現(xiàn)場施工過程中，施工單位未處理好施工進(jìn)度與施工質(zhì)量、施工成本之間的關(guān)系，在施工過程中片面追求進(jìn)度，工程質(zhì)量被忽視的狀況時(shí)有發(fā)生。施工單位不能科學(xué)地分析施工進(jìn)度的偏差，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后并不能及時(shí)采取科學(xué)有效的解決措施。

1.2 施工人員管理困難

施工人員的質(zhì)量和水平是影響施工效率和施工質(zhì)量的關(guān)鍵。施工過程需大量施工人員，施工現(xiàn)場涉及班組較多，人員分布較廣，工作習(xí)慣較為不同且綜合素質(zhì)也不同，所以施工人員管理成為很大的難題，部分工程管理人員自身管理能力不足，進(jìn)一步加大了工程管理的難度，在實(shí)際施工過程中，這一問題無疑影響了現(xiàn)場施工管理工作的質(zhì)量。

1.3 施工技術(shù)的更新和推廣速度滯后

當(dāng)前社會(huì)，伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市化速度加快以及人們生活水平的提高，人們對建筑質(zhì)量也提出了更高的要求，為保證建筑質(zhì)量與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，在建筑施工中，要不斷更新施工技術(shù)，使用新材料，提高工程質(zhì)量[3]。但結(jié)合目前施工具體情況，大部分施工單位仍使用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，且在這種施工技術(shù)的桎梏下，新材料也無法推廣使用，施工技術(shù)的更新和推廣速度滯后導(dǎo)致許多問題日益暴露，嚴(yán)重影響了企業(yè)的市場競爭力，不利于我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長。

2 建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理優(yōu)化設(shè)計(jì)

2.1 完善管理制度

目前建筑工程管理存在安全意識薄弱、管理制度不健全等諸多問題，針對這一現(xiàn)狀企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變管理觀念、完善管理制度。建立健全現(xiàn)場施工管理制度保證工程各項(xiàng)管理工作按照規(guī)范開展，保證施工現(xiàn)場的有序性。結(jié)合建筑現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，建立監(jiān)督管理機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)對施工人員科學(xué)合理的統(tǒng)籌管理；完善質(zhì)量和材料驗(yàn)收制度，嚴(yán)格把控施工安全和施工質(zhì)量可能出現(xiàn)的問題，保證工程質(zhì)量，提升工程管理的科學(xué)性。建筑企業(yè)在制定工程管理標(biāo)準(zhǔn)，完善工程管理制度的同時(shí)應(yīng)明確工程管理的具體流程及管理人員的具體職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定展開項(xiàng)目工程的管理工作，提高工程的質(zhì)量及管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

對于建筑工程施工而言，建筑工程施工隊(duì)伍的素質(zhì)與工程質(zhì)量有密切關(guān)系?，F(xiàn)場施工由施工人員完成，提升施工人員質(zhì)量，加強(qiáng)施工現(xiàn)場隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是提高工程質(zhì)量和建筑工程現(xiàn)場管理水平的基礎(chǔ)。在施工過程中，需加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳教育使其形成相應(yīng)意識[4]。加強(qiáng)施工現(xiàn)場隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)不僅促進(jìn)工程的發(fā)展，還能使施工現(xiàn)場更加安全。

3 結(jié)語

對于建筑行業(yè)來說，提高施工技術(shù)水平和現(xiàn)場科學(xué)管理是比較重要的，在施工的過程中，涉及到多個(gè)時(shí)期多種因素，所以施工質(zhì)量和現(xiàn)場科學(xué)管理水平的提升屬于一個(gè)長期過程，需要多層次多方面地進(jìn)行控制和管理。施工過程中在追求工程進(jìn)度的同時(shí)提高工程質(zhì)量，在施工過程中重視資源的有效利用，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的全面提升，保證我國建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。