新時期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng)新路徑探索

黃琬然

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司珠海供電局 廣東珠海 519000

在新時期背景下，社會經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著市場環(huán)境變化等各方面因素的挑戰(zhàn)，為保障企業(yè)發(fā)展，不僅要提高企業(yè)的營運能力，同時還要了解企業(yè)行政管理。企業(yè)行政管理是企業(yè)內(nèi)部的一套行政管理系統(tǒng)，通過健全的規(guī)章制度來保障企業(yè)的正常發(fā)展，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)進行傳達，保障企業(yè)各項生產(chǎn)情況有效實施[1]。隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)內(nèi)部的行政管理工作對企業(yè)發(fā)展非常重要，不僅要在企業(yè)經(jīng)營方面進行創(chuàng)新，同時還要不斷去適應(yīng)新時期環(huán)境下對企業(yè)發(fā)展的要求，加大對企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新力度，才能為企業(yè)發(fā)展添助力。

1 企業(yè)行政管理工作重要性分析

1.1 順應(yīng)時代發(fā)展需求

在新時期背景環(huán)境下，企業(yè)行政管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，是通過制定健全的規(guī)章制度及原則對企業(yè)內(nèi)部的日常生產(chǎn)及經(jīng)營進行管理和協(xié)調(diào)。隨著時代發(fā)展和經(jīng)濟進步，我國的綜合國力不斷增長，為實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)也需要貫徹執(zhí)行創(chuàng)新性的發(fā)展理念，在企業(yè)發(fā)展過程中始終堅持創(chuàng)新路徑，為企業(yè)發(fā)展添動力[2]。而企業(yè)的良好發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展都離不開企業(yè)行政管理工作，在企業(yè)發(fā)展中順應(yīng)時代的發(fā)展需求，就要提升經(jīng)營者的管理水平，掌握行政管理方法和理念，才能推動企業(yè)的順利發(fā)展。

1.2 提升企業(yè)競爭實力

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)市場競爭愈加激烈，為了保障企業(yè)在市場競爭中的地位和優(yōu)勢，就要不斷提高企業(yè)自身的管理水平，管理者應(yīng)重視企業(yè)行政管理工作，加強企業(yè)內(nèi)部行政管理工作的展開，制定科學(xué)的企業(yè)管理制度，對各部門間的工作進行協(xié)調(diào)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效率，使企業(yè)綜合實力增強，才能從根本上提升企業(yè)的競爭實力。此外，在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)行政管理工作和企業(yè)日常經(jīng)營活動是具有緊密的聯(lián)系的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)傳達給企業(yè)各個部門，讓企業(yè)員工可以了解企業(yè)的經(jīng)營情況。同時在企業(yè)發(fā)展中可以確保企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)工作有效實施[3]。在當(dāng)前的市場大環(huán)境下，企業(yè)在發(fā)展中會遇到各種問題，因此行政管理部門需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況，制定完善的管理制度，確保企業(yè)可以順利經(jīng)營，保障企業(yè)的經(jīng)濟利益。

1.3 幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

在企業(yè)日常經(jīng)營和發(fā)展過程中，為滿足市場經(jīng)濟不斷變化的情況，企業(yè)應(yīng)不斷提高自身的行政管理水平，對企業(yè)內(nèi)部行政管理工作進行不斷優(yōu)化和完善，確保企業(yè)內(nèi)部各層級以及各部門工作都能進行協(xié)調(diào)，明確各個部門的職責(zé)及發(fā)展目標(biāo)和方向，推動企業(yè)的順利發(fā)展。另外，在新時期的背景環(huán)境下，經(jīng)濟發(fā)展快速，市場環(huán)境也發(fā)生了一定的改變，競爭越來越激烈，在企業(yè)的日常經(jīng)營中，行政管理工作也發(fā)揮著重要的作用和影響，企業(yè)的行政管理人員也需要按照企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，建立健全企業(yè)的行政管理制度。

2 新時期下企業(yè)行政管理工作創(chuàng)新路徑

2.1 加強對企業(yè)行政管理理念創(chuàng)新

現(xiàn)階段企業(yè)的行政管理工作是由領(lǐng)導(dǎo)層的主觀想法來決定的，企業(yè)管理人員應(yīng)從自身做起，改變行政管理理念，加強對行政管理工作重要性的認(rèn)知，結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，建立企業(yè)內(nèi)部的行政管理部門，建立健全企業(yè)的行政管理制度和管理體制，管理人員需要充分認(rèn)識到在企業(yè)發(fā)展中行政管理工作的意義所在，在建立企業(yè)管理機制時引入行政管理創(chuàng)新工作內(nèi)容，在企業(yè)發(fā)展時如遇到突出性問題可以提高企業(yè)的應(yīng)變能力。

2.2 創(chuàng)新行政管理體制

行政管理體制創(chuàng)新是新時期企業(yè)行政管理創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容，在新時期下，企業(yè)需要不斷對內(nèi)部的管理體制進行優(yōu)化，在建立完善的行政管理體系外，需要先完善工作內(nèi)容，如檔案管理，會議管理等，明確企業(yè)內(nèi)部各部門以及各事物職責(zé)，劃分出工作重點[4]。在推動企業(yè)的發(fā)展中，還要加強行政管理工作的技術(shù)創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代計算機技術(shù)等先進的技術(shù)方法來處理行政管理工作，如通過統(tǒng)計軟件對企業(yè)行政日常管理工作中的問題進行統(tǒng)計和記錄，在數(shù)據(jù)庫中詳細(xì)記錄日常工作中的負(fù)責(zé)人，問題處理辦法，問題發(fā)生原因等事項，把握好工作內(nèi)容。

2.3 優(yōu)化企業(yè)行政管理方式

在新的時代背景環(huán)境下，市場競爭加劇，但企業(yè)在發(fā)展中受到一些因素的制約，且傳統(tǒng)的行政管理理念和管理方式比較落后，對于企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展目標(biāo)起不到幫助作用，為此對企業(yè)行政管理方式進行優(yōu)化也是行政管理創(chuàng)新工作的一部分。管理者需要充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點，在原來的行政管理模式中引入新的行政管理理念和管理模式，不僅要建立健全企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，同時還要結(jié)合企業(yè)文化及企業(yè)員工實際情況，在滿足企業(yè)發(fā)展需求外，要對行政管理方法進行調(diào)整和優(yōu)化，及時發(fā)現(xiàn)行政管理工作中的不足點，并進行積極的探索和完善。

3 結(jié)語

綜上所述，在新時期下企業(yè)行政管理工作創(chuàng)新勢在必行，管理者應(yīng)充分認(rèn)識到行政管理工作在企業(yè)日常管理中的重要性，從自身做起，從行政管理理念，管理方式及管理制度上進行進一步探索。