建筑工程預(yù)算中造價管理問題分析

武永剛

河北邢臺隆堯縣自然資源和規(guī)劃局 河北邢臺 055350

現(xiàn)階段大多數(shù)建筑工程在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)超過預(yù)算、造價管理出現(xiàn)的問題，這種問題的出現(xiàn)很大程度上對建筑市場的健康及有序運行造成了影響，導(dǎo)致了不必要的人力、物力及財力的浪費現(xiàn)象，不利于建筑工程建設(shè)整體質(zhì)量的提高。因此為了減少建筑工程遇見與實際造價之間的差距，最大程度上實現(xiàn)建筑工程的價值，滿足雙方的核心利益，在工程造價的管理過程中應(yīng)不斷對出現(xiàn)的問題進行分析及解決，最大程度上促進建筑工程的順利進行。

1 建筑工程預(yù)算中造價管理的問題分析

現(xiàn)階段的建筑工程預(yù)算中由于各種因素的影響存在著較多的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：①受到傳統(tǒng)建筑工程預(yù)算模式的影響：當(dāng)前的建筑工程預(yù)算中沿襲著以往傳統(tǒng)的預(yù)算編制行為，使得施工主體只能著眼于工程建設(shè)預(yù)計及已經(jīng)支出的費用上，對于工程應(yīng)用和拆除等方面的成本卻有所忽略，導(dǎo)致建筑工程項目的整體預(yù)算與實際造價之間存在一定的出入，很難實現(xiàn)全面的統(tǒng)一，影響了建筑工程預(yù)算管理質(zhì)量的提高[1]。②預(yù)算人員缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗及技能：當(dāng)前建筑企業(yè)未能很好的認(rèn)識到工程造價對于整個建筑的影響與作用，部分建筑工程預(yù)算人員及造價人員缺乏創(chuàng)新的管理理念及豐富的管理經(jīng)驗，加上在建筑行業(yè)缺失嚴(yán)格的工程預(yù)算造價管理的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致一些企業(yè)無法根據(jù)市場的變化采用相應(yīng)的管理措施，無法很好的判斷新形勢的發(fā)展方向，缺乏相應(yīng)的控制及管理對策。其次預(yù)算人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平較低，無法跟上時代發(fā)展的步伐及需求，現(xiàn)階段的工程造價的工作范圍較為廣闊，需要相應(yīng)的預(yù)算人員不斷在實踐工作中學(xué)習(xí)及自我完善，強化自身的全局規(guī)劃能力，了解市場經(jīng)濟的走向等等，由于管理人員缺乏專業(yè)技能及理論知識，影響了管理水平的提高。③施工過程中未能重視造價控制：在初步及施工圖設(shè)計的過程中由于造價占據(jù)著較大的比重，很多工程技術(shù)與經(jīng)濟人員雖然已經(jīng)引起了一定的重要，但是在面對施工環(huán)境、施工條件、施工區(qū)域、施工人員的變化過程中，預(yù)算人員無法很好的辨識相關(guān)的風(fēng)險，導(dǎo)致各類影響因素對預(yù)算的結(jié)果產(chǎn)生一定的影響，且在預(yù)算的過程中由于工程造價信息的傳輸路徑不夠順暢，使得造價信息整合工作做得不及時，影響了后期建筑工程的全面發(fā)展及預(yù)測[2]。

2 建筑工程預(yù)算中造價管理問題的解決對策

2.1 對市場價格體系的建設(shè)進行不斷完善與健全

現(xiàn)階段我國的市場發(fā)展模式為以市場經(jīng)濟體制為主的方向，相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)也是以市場的實際需求為標(biāo)準(zhǔn)開展的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)投入。建筑企業(yè)在進行建筑工程項目施工過程中應(yīng)在市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律下不斷對市場的價格體系建設(shè)進行完善與健全，保證市場能夠穩(wěn)定的運行，最大程度上減少工程建設(shè)中由于產(chǎn)品價格波動的影響對市場產(chǎn)生的不良影響，不斷的穩(wěn)定工程造價的管理工作能夠順利進行。在這一管理過程中應(yīng)充分發(fā)揮市場對于產(chǎn)品價格的宏觀調(diào)控作用，有效的預(yù)防惡性價格競爭現(xiàn)象的出現(xiàn)，促使建筑企業(yè)在最小化的生產(chǎn)成本投入中獲得最大化的經(jīng)濟利益，保證建筑工程的順利開展[3]。

2.2 對建筑工程造價信息系統(tǒng)的動態(tài)評估進行完善與健全

政府相關(guān)部門應(yīng)對各方面的造價信息進行第一時間的收集、篩選、優(yōu)化整理及加工處理。并充分發(fā)揮造價信息共享平臺的管理優(yōu)勢，及時對建筑市場價格及變化進行相應(yīng)的了解，并從近期的造價指數(shù)中對未來市場價格的走向進行預(yù)測，動態(tài)性的提升估價的準(zhǔn)確性。且相應(yīng)的建筑工程預(yù)算人員在做預(yù)算的過程中還應(yīng)結(jié)合市場的行情對項目的各個單價進行確定，對于不能計算的項目應(yīng)以其他建筑物的造價分析的資料數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的補充，而建筑材料的單價一般根據(jù)建筑市場之間的供需關(guān)系進行決定，對管理費率進行自行的確定，最后做出能夠體現(xiàn)當(dāng)?shù)貙嶋H情況的工程造價，最大程度上減少市場價格的變動，減少工程項目造價不可控現(xiàn)象的出現(xiàn)[4]。相應(yīng)的造價人員應(yīng)結(jié)合建筑工程工期的成本、質(zhì)量成本、安全成本、工程環(huán)境成本等方面進行綜合分析及控制，最大程度上控制好建筑工程造價，減少預(yù)算與工程造價之間的差距。

2.3 保證工程建設(shè)流程中的造價管理受到嚴(yán)格的監(jiān)督控制與管理

建筑工程造價管理股喲成中一般是通過市場作為核心進行的動態(tài)化的監(jiān)督控制體系，現(xiàn)階段的造價控制人員應(yīng)針對建筑工程預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)中引發(fā)的各類問題進行仔細的校驗及解析，最大程度上保證針對性建筑工程控制方案的實施，克制預(yù)算和實際造價之間的偏差，將建筑工程預(yù)算中造價的動態(tài)化監(jiān)督控制指標(biāo)進行很好的落實。造價人員還應(yīng)在建筑工程項目中根據(jù)現(xiàn)場的實際環(huán)境、施工模式、價值等發(fā)生的變化針對已經(jīng)存在的造價控制方式動態(tài)化的調(diào)試及優(yōu)化，最大程度上在解析流程的基礎(chǔ)上為建筑工程不同結(jié)構(gòu)單元提供健全的成本計劃，對于一些容易引發(fā)造價-預(yù)算偏差的環(huán)節(jié)應(yīng)事先結(jié)合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進行分析與篩選，保證填寫完相應(yīng)的報告表達，進一步的分析出導(dǎo)致差異的影響因素，并給予相應(yīng)的解決預(yù)案，促進建筑工程預(yù)算在造價管理中管理效率的提高[5]。

3 結(jié)語

在建筑工程項目的實施過程中應(yīng)根據(jù)建筑工程預(yù)算中造價管理存在的問題進行一一的優(yōu)化解決，最大程度上促進造價管理水平及管理質(zhì)量的提高，減少預(yù)算與造價之間的差異性，促進建筑工程的順利開展。