淺析建筑工程管理中主要問題及解決對策

高寧

中鐵十九局集團軌道交通工程有限公司 北京 100000

科學技術的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，使得我國各行業(yè)有了新的發(fā)展機遇和發(fā)展空間。建筑工程中相對比較重要的一個環(huán)節(jié)就是對建筑工程的管理以及對建筑工程質量的有效控制，建筑工程管理要求在整個施工過程中需要全方位的、系統(tǒng)全面的有效管理，根據施工的規(guī)劃方案和整體目標，對各項資源進行合理的分配，運用先進的、合理的施工技術，保證整個建筑工程的質量。

1 建筑工程管理中主要問題分析

①落后的分包工程管理模式，隨著我國的社會經濟建設的發(fā)展以及科學技術水平的提升，建筑工程數量與規(guī)模不斷的擴大，許多建筑企業(yè)多采用傳統(tǒng)落后的分包工程管理模式，導致在建筑工程施工中很難明確各方的管理范圍與工作職責，使建筑工程施工陷入秩序混亂，甚至出現分工不明以及程序不清等問題，各個部門難以進行有效的配合與協調，不僅給建筑工程管理秩序帶來不利影響，而且使工程管理難度大大的增加，阻礙著建筑工程施工的順利進行，給建筑工程施工質量與進度帶來極其不利的影響。②缺乏完善的工程監(jiān)督體制，完善的管理制度是保證建筑工程施工質量的基礎，其中，工程監(jiān)督體制屬于管理體系中重要內容，直接關系著建筑工程施工能否順利進行。然而，當前絕大部分施工單位忽視對工程的監(jiān)督與管理，給建筑企業(yè)帶來較大的經濟損失。③建筑工程成本控制工作不到位，對于建筑企業(yè)而言，實現經濟效益最大化是其目標，而強化對建筑工程施工成本控制是實現發(fā)展目標的重要手段。然而，就目前而言，絕大部分建筑企業(yè)并未建立健全工程管理系統(tǒng)，且未制定完善的成本管理方案，在資金使用方面存在許多的問題，諸如資金支出超出預算、成本費用超出預期等，給建筑工程的效益帶來不利的影響[1]。

2 建筑工程管理中主要問題的解決對策

2.1 創(chuàng)新建筑工程安全管理體系

現階段建筑工程各部門均加強了安全管理力度，使建筑工程安全管理水平逐步提升。通過在施工現場重要場地張貼安全標語、定期組織安全例會等，增強施工人員安全意識。但就目前來看，在建筑工程中依然存在不規(guī)范施工的情況，在落實安全管理目標期間依然存在諸多問題，安全施工風險無法得到根本上控制。因此在創(chuàng)新建筑工程安全管理體系過程中，相關管理部門需對傳統(tǒng)安全管理理念進行不斷優(yōu)化，堅持以思想作為引導施工順利開展的重要因素，秉承以人為本的施工管理原則。同時，協調工程安全、質量與成本管理之間的關系，在保障工程施工質量與施工安全性符合相關的前提下，管控工程成本。

2.2 完善管控機制，提高管控意識

第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采購施工材料、分析施工技術、后期質量驗收等環(huán)節(jié)中，盡可能的按照建筑質量控制的目標進行，在實際的施工過程中，加強對施工人員的管理，培訓相關的技術和安全的知識，提升工作人員的質量管理控制意識。第二，施工過程中涉及到的建筑材料，機器設備等等，各方面都要按照標準進行一定的科學管理，相關的工作人員做好監(jiān)督、巡查和質量管控的工作，對各個環(huán)節(jié)盡可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保證施工現場的安全性。第三，建筑材料對建筑工程的質量控制具有重要的意義，因此要選擇質量好的建筑材料，最大程度上保證建筑工程的質量[2]。

2.3 應用先進技術并加大人才儲備量

隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展，我國建筑工程管理中也出現較多的工程管理技術，這些技術不管是對建筑項目工程的質量，還是建筑工程的進展以及資金投入等，均較好的使用了先進的管理技術以及管理手段。處于當今時代信息發(fā)達的背景中，建筑工程管理人員還需將先進的信息技術，靈活應用在實際施工建設中，促使建筑工程管理能夠制定科學化以及現代化的管理內容，推動我國建筑工程管理方面的發(fā)展。

2.4 保障施工材料的質量

施工材料是建筑工程施工中不可缺少的內容，其質量好壞直接關系著建筑工程施工的質量。因此，為了保障建筑工程的施工質量，要做好施工材料的采購工作，選擇與信譽良好且資質齊全的供應商進行合作，確保所采購的施工材料質量與性能等滿足建筑工程施工要求。只有保證了施工材料的質量，才能夠全面的保障建筑工程施工整體質量。

2.5 提升技術水平

現階段，建筑工程的施工技術雖然已經有了很大的進步，但是隨著人們對建筑工程的要求越來越嚴格，因此建筑施工的技術還需要提升，施工技術對建筑工程的質量具有重要的影響，另外，施工人員的技術水平、對機械設備的掌握程度、對施工技術的掌握程度，在一定程度上也對建筑工程的質量具有一定的影響。提高施工的技術水平可以從以下幾個方面著手：第一，對施工的工作人員進行專業(yè)技術相關知識的培訓，并定期考核；第二，施工人員在實際的施工過程中完善操作技術，提升對機械設備的操作熟練度。對于新的技術和工藝，不斷的學習改進，提升施工人員的技術水平，對建筑工程的質量控制具有深遠的意義[3]。

3 結語

在社會經濟建設快速發(fā)展的背景下，我國的建筑行業(yè)快速的發(fā)展，建筑工程施工規(guī)模日益擴大，建筑工程管理的重要性凸現出來。因此，對于建筑企業(yè)的健康長遠發(fā)展而言，加強建筑工程管理，是一件極為必要的事情，通過加強建筑工程管理，及時發(fā)現并解決存在的問題，并明確各個人員與部門的職責，建立健全管理制度，從而為建筑工程施工質量提供重要保障，推進建筑企業(yè)的發(fā)展壯大，使我國的建筑行業(yè)發(fā)展邁向更高的一個臺階。