化工項(xiàng)目工程管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

王坤

山東中誠(chéng)安源電力科技有限公司 山東德州 253000

化工工程項(xiàng)目無(wú)論從工程的意義還是工程規(guī)模，在各地均屬于國(guó)家或地方的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，其建設(shè)的質(zhì)量也引起了社會(huì)各界的關(guān)注。我國(guó)化工工程項(xiàng)目在運(yùn)行的過(guò)程中，仍然存在一些問(wèn)題，比如缺乏認(rèn)知、管理內(nèi)容不全面等等，都給生產(chǎn)環(huán)節(jié)帶來(lái)一定的隱患。因此必須加強(qiáng)對(duì)化工工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行研究，從而不斷的優(yōu)化，促進(jìn)化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 化工項(xiàng)目工程管理存在的問(wèn)題

1.1 管理意識(shí)淡薄

目前，階段化管理模式是化工項(xiàng)目工程管理中的主要模式，針對(duì)不同階段的實(shí)際情況進(jìn)行有效的管理。但部分管理人員由于缺乏管理意識(shí)，對(duì)整體工程缺乏深入的了解，管理過(guò)程中缺乏針對(duì)性，仍運(yùn)用統(tǒng)一的管理模式，使得許多細(xì)節(jié)上的問(wèn)題很難被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而影響了施工的質(zhì)量。同時(shí)，部分管理人員缺乏工作熱情，使得管理并不能落到實(shí)處[1]。

1.2 人為因素

在具體的施工階段，影響現(xiàn)場(chǎng)管理的主要因素就是工作人員的專業(yè)素質(zhì)，這對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理能否順利進(jìn)行有著重要的影響，一般來(lái)說(shuō)，也會(huì)對(duì)工作人員提出更高的要求，包括工作人員對(duì)待管理工作的態(tài)度以及專業(yè)能力，如果工作人員缺乏一定的管理意識(shí)，遇到問(wèn)題只會(huì)逃避，沒(méi)有一定的專業(yè)性，則施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是很難展開(kāi)的，并且還會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題。因此，在工作人員管理方面，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理人員的監(jiān)督，提高他們的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)識(shí)到自身能力上的不足，并且積極采取有效的措施來(lái)改善，從而對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行有效的保障。

1.3 在安全管理方面缺乏資金的投入

化工企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，較為注重引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的創(chuàng)新，所以大多數(shù)的資金都會(huì)投入到技術(shù)方面。此時(shí)在安全管理方面的資金調(diào)度就較少，缺乏資金的投入必然會(huì)使得化工企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中缺乏完善的設(shè)備以及人力，從而埋下安全性的隱患。另外在進(jìn)行化工工程項(xiàng)目生產(chǎn)的過(guò)程中，為了節(jié)省時(shí)間，直接口頭培訓(xùn)員工就直接上崗，這也造成的員工工作環(huán)節(jié)的各類隱患以及不確定性。比如員工未按照國(guó)家規(guī)定佩戴安全防護(hù)措施，工藝未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作等等，大大提高了項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的安全問(wèn)題，增加了事故發(fā)生的概率[2]。

2 化工工程項(xiàng)目管理的優(yōu)化對(duì)策

2.1 引進(jìn)新的化工生產(chǎn)設(shè)施

在化工項(xiàng)目工程管理中，生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備發(fā)揮著重要的作用，而不少化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)較為落后，阻礙了化工工程的發(fā)展，而且在生產(chǎn)過(guò)程中很容易出現(xiàn)安全事故，對(duì)化工企業(yè)造成嚴(yán)重的影響。對(duì)此，需要積極的引進(jìn)新的化工生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，對(duì)陳舊、老化的設(shè)備進(jìn)行更換，選擇信譽(yù)良好的廠家進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)，加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，使其熟悉的掌握設(shè)施設(shè)備的使用方法，保證設(shè)備運(yùn)行的規(guī)范。制定完善的維護(hù)和保養(yǎng)制度，要求操作人員定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備的使用壽命，并保證化工工程的安全開(kāi)展。

2.2 加強(qiáng)材料上的管理

對(duì)于化工工程來(lái)說(shuō)，在施工階段，需要涉及到多種類型的材料，工作人員應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行分類，確定每種材料的具體信息，以及它們對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)。在工藝操作開(kāi)始之前，要保證現(xiàn)場(chǎng)材料的到位，根據(jù)工程量計(jì)算出相應(yīng)的材料數(shù)量，盡量避免材料的浪費(fèi)，還要根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的具體條件，觀察材料的使用情況，然后及時(shí)對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充，保證工程進(jìn)度。當(dāng)施工結(jié)束后，管理人員要協(xié)助工程現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，對(duì)于可以繼續(xù)使用的材料進(jìn)行單獨(dú)保管，對(duì)于不能使用的材料也要及時(shí)處理，避免材料上的混亂，做好清潔工作。另外需要注意的是，在材料的現(xiàn)場(chǎng)管理中要根據(jù)材料的性能進(jìn)行存儲(chǔ)，對(duì)于易燃易爆品來(lái)說(shuō)，要進(jìn)行單獨(dú)的放置，并且在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中避免明火，對(duì)于防潮品也要采取相應(yīng)的措施[3]。

2.3 優(yōu)化質(zhì)量管理工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平

化工工程質(zhì)量管理工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)是決定工程項(xiàng)目建設(shè)完成的重要依據(jù)。因此，企業(yè)或政府部門應(yīng)將質(zhì)量作為首要任務(wù)的觀念，灌輸?shù)綇臉I(yè)人員的腦海中，提高從業(yè)人員的思想道德素養(yǎng)，并進(jìn)一步要求從業(yè)人員能夠主動(dòng)承擔(dān)與之相關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)禁出現(xiàn)逃避責(zé)任和以權(quán)謀私的現(xiàn)象。企業(yè)或政府要定期開(kāi)展業(yè)務(wù)專業(yè)性培訓(xùn)，讓質(zhì)量管理人員可以及時(shí)掌握該領(lǐng)域最新的專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技術(shù)規(guī)范，與此同時(shí)可以掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)處理工程中存在的相關(guān)問(wèn)題，從真正意義上實(shí)現(xiàn)依法行政的舉措。

3 結(jié)語(yǔ)

化工工程項(xiàng)目在我國(guó)屬于重點(diǎn)型項(xiàng)目，其在進(jìn)行操作的過(guò)程中，安全性問(wèn)題是不容忽略的，因此做好項(xiàng)目管理是非常有必要的。其能夠保證化工工程項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)也能夠避免安全事故的發(fā)生。具體可以通過(guò)完善內(nèi)部的項(xiàng)目管理制度，設(shè)置項(xiàng)目管理的相關(guān)目標(biāo)以及做好安全培訓(xùn)，對(duì)化工工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的管理，進(jìn)而降低在生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全性隱患，促進(jìn)化工工程的有序發(fā)展。