淺談小型基建維護(hù)修繕工程管理

趙曉英

陜西省體育訓(xùn)練中心 陜西西安 710065

在小型基建前期施工項(xiàng)目中對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃考慮不周或項(xiàng)目的臨時(shí)變更和施工不規(guī)范致使在施工過(guò)程中出現(xiàn)些意想不到的問(wèn)題，造成工程項(xiàng)目小范圍的調(diào)整，從而增加了工程的成本，所以本文對(duì)小型基建維護(hù)修繕工程管理進(jìn)行淺要討論。

1 小型基建維護(hù)修繕工程管理中存在的問(wèn)題

1.1 工程量問(wèn)題

工程量問(wèn)題一直都是施工建筑中重要的一環(huán)，不僅決定著工程決算的數(shù)額，也關(guān)系到資金往來(lái)和支出的問(wèn)題。在小型基建項(xiàng)目中，由于一些隱蔽區(qū)域不易觀察，導(dǎo)致工程量漏算情況發(fā)生，從而造成修繕總投資增加。這種現(xiàn)象尤其在一些墻內(nèi)暗埋管道和屋面漏點(diǎn)維修方面更為突出，比如暖氣管道漏水，開(kāi)始做預(yù)算時(shí)可能估計(jì)管道維修長(zhǎng)度為100 米，但因?yàn)楣艿朗褂枚嗄甏嬖诟g老化，在管道維修過(guò)程中，因擾動(dòng)等原因，原本不漏水的管道區(qū)域也開(kāi)始漏水了，這樣就可能會(huì)出現(xiàn)150 米的管道漏水長(zhǎng)度，無(wú)形之中增加了維修工程量[1]。

1.2 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題

小型基建常見(jiàn)的問(wèn)題就是在設(shè)計(jì)上的問(wèn)題，由于小型基建的施工范圍小、工程量小，這樣更有利于設(shè)計(jì)師的奇思妙想，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中充分的發(fā)揮設(shè)計(jì)的才能，但是很容易忽略設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性，一味追求設(shè)計(jì)上的美觀性。所以導(dǎo)致在實(shí)際施工的過(guò)程中會(huì)有很多設(shè)計(jì)上的變更，這樣不僅會(huì)增加很多成本，施工人員不易操作，還會(huì)和原有的設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào)，破壞美觀。

1.3 材料問(wèn)題

小型基建工程由于施工量小，所以在施工中通常是以總包模式進(jìn)行施工的，所有的問(wèn)題都是施工單位解決，包括材料的購(gòu)買。事實(shí)上，材料的質(zhì)量直接關(guān)系到基建的質(zhì)量。而一些施工單位為了追求利潤(rùn)，在采購(gòu)的過(guò)程中，會(huì)退而求其次，買一些質(zhì)量稍差的材料，有時(shí)以次充好，賺取差價(jià)，比如可能C25 的混凝土使用C20 的。因此實(shí)際施工中，由于各種各樣的因素，導(dǎo)致施工所用的材料在有些時(shí)候存在著一定的缺陷，從而造成質(zhì)量上的問(wèn)題[2]。

1.4 缺乏完善的修繕管理制度

小型基建工程在確認(rèn)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容的過(guò)程中，會(huì)有大量的前期信息需要處理，而一些相關(guān)的管理人員卻沒(méi)有在維修或者是重建上有一個(gè)明確的規(guī)劃，對(duì)小型修繕工程沒(méi)有足夠的重視，使得在修繕中布局混亂，工序不嚴(yán)謹(jǐn)、程序不規(guī)范，施工的質(zhì)量也就無(wú)法得到有效的保證。比如說(shuō)基建中的道路和管溝，反復(fù)的開(kāi)挖和平整，來(lái)回修繕卻得不到應(yīng)有的效果，形成今年建明年拆的情況，造成很大的資源浪費(fèi)。

1.5 監(jiān)督力度不夠

小型基建工程修繕工程一般投資金額相對(duì)比較小，但工作內(nèi)容種類多，施工的地點(diǎn)多、施工戰(zhàn)線延伸的較長(zhǎng)。在實(shí)際的施工中，小型修繕的項(xiàng)目并不像大型建筑工程采用委托監(jiān)理的方式進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)管，一般只由內(nèi)部人員進(jìn)行監(jiān)管。內(nèi)部人員在監(jiān)管中，或者是因?yàn)閷?duì)施工技術(shù)和材料缺乏深入的了解，或者是監(jiān)管的不全面等原因，導(dǎo)致在細(xì)節(jié)上會(huì)有很多的質(zhì)量隱患。

2 針對(duì)小型基建維護(hù)修繕工程中存在問(wèn)題的措施

2.1 合理確定工程量

規(guī)范化的管理是小型基建維護(hù)修繕工程的有效手段，只有明確相應(yīng)的施工目標(biāo)和任務(wù)的需求，才能夠更好的完成施工任務(wù)。我們要充分對(duì)需要修繕的項(xiàng)目任務(wù)內(nèi)容清單進(jìn)行細(xì)化，嚴(yán)格審查工程量計(jì)算，充分考慮材質(zhì)老化因素和不確定工程量，按照一定的系數(shù)將工程預(yù)算和預(yù)留金適當(dāng)擴(kuò)大，保證工程量的正確性和定額計(jì)算的正確性，為后續(xù)可能增加的工程量和工程費(fèi)用做好提前預(yù)判準(zhǔn)備，有效控制修繕投資成本。

2.2 設(shè)計(jì)改進(jìn)

小型基建工程在進(jìn)行維護(hù)和修繕的過(guò)程中，不僅需要考慮美觀，更要考慮實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性，畢竟這類修繕工程的預(yù)算金額都不會(huì)太多。在功能上和結(jié)構(gòu)上以及外觀上做出調(diào)整的時(shí)候，需要結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)，縮短修繕時(shí)間。還要根據(jù)實(shí)際情況，盡量將設(shè)計(jì)和施工融合，設(shè)計(jì)方案充分考慮施工工藝，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少設(shè)計(jì)變更的次數(shù)，從而更好的控制成本，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施，有效避免施工超概算風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

2.3 加強(qiáng)材料的控制

在小型維護(hù)修繕的工程中，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的材料監(jiān)管措施，可以根據(jù)“物資采購(gòu)程序”對(duì)施工單位全過(guò)程的監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢測(cè)或者是質(zhì)量不合格的材料，在制止施工的情況下，追究施工單位的責(zé)任。此外，施工單位所購(gòu)買的所有材料都要經(jīng)過(guò)甲方的審核和檢驗(yàn)之后，才能夠進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工。必要時(shí)候?qū)悠房蛇M(jìn)行實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)鑒定[3]。

2.4 推動(dòng)修繕工程檔案信息化建設(shè)

在信息化時(shí)代的背景下，小型基建工程更應(yīng)該積極推動(dòng)檔案管理信息化，大多數(shù)小型基建維修一般不履行報(bào)建程序，但是我們也要根據(jù)文件類型處理好各種文件，對(duì)于文檔資料、音像資料等的保存要認(rèn)真細(xì)致，分類保存。比如在建設(shè)中的工程竣工圖、結(jié)構(gòu)建筑圖、變更簽證、結(jié)算書(shū)以及各類會(huì)議的紀(jì)要和往來(lái)的文件等。通過(guò)信息化檔案管理的構(gòu)建，建立完善小型基建維修工程的數(shù)據(jù)庫(kù)，發(fā)掘出這些資料的最大價(jià)值。除此之外，這些施工資料將會(huì)成為下次擴(kuò)建、改造等重要維修的信息來(lái)源。

2.5 加強(qiáng)監(jiān)督措施

小型基建維護(hù)修繕工程雖然工程量不大，但涉及到的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題仍然不能忽視，否則很容易會(huì)造成多次維護(hù)修繕的工作。因此就需要在維護(hù)修繕的過(guò)程中，建立完善的施工監(jiān)督體系，確定相應(yīng)的巡查制度，增加管理人員監(jiān)督巡查的次數(shù)和時(shí)間，進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，特別是隱蔽工程的施工。另外，要加強(qiáng)第三方監(jiān)理監(jiān)督的作用，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提升工程質(zhì)量。監(jiān)理單位在施工的過(guò)程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行解決。

3 結(jié)語(yǔ)

基建維修項(xiàng)目管理的規(guī)范有利于提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，除了文中提到了治理措施以外，還有很多方法可以提高維修工程的質(zhì)量和效益，例如強(qiáng)化質(zhì)量保修服務(wù)、加強(qiáng)工程驗(yàn)收等，這還需要廣大管理人員在未來(lái)的工作中進(jìn)行不斷總結(jié)，這樣才能不斷提高基建維修工程的管理水平。