楊寶雷
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凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。抓安全生產(chǎn)工作尤是如此。每一起安全事故發(fā)生的背后,都存在著源頭上本質(zhì)的隱患問題。防止類似問題反復(fù)出現(xiàn),就要學(xué)會(huì) “治未病”,堅(jiān)持源頭治理,消除安全隱患,堵塞管理漏洞,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
社會(huì)監(jiān)督是提升安全監(jiān)管水平的一種有效方式,也是一股強(qiáng)勁動(dòng)力。擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督,讓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)、各種制度在良性狀態(tài)下運(yùn)行。一是自覺接受監(jiān)督。本著實(shí)事求是、及時(shí)主動(dòng)的原則,自覺接受社會(huì)公眾監(jiān)督和新聞媒體監(jiān)督。二是暢通監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮工會(huì)組織、監(jiān)管部門和媒體的作用,不斷擴(kuò)大安全生產(chǎn)監(jiān)督的公眾參與范圍,鼓勵(lì)職工群眾積極參與風(fēng)險(xiǎn)排查、隱患自查,發(fā)現(xiàn)一般安全隱患8 起。三是確保監(jiān)督效果,經(jīng)常性組織各層級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)工作各個(gè)環(huán)節(jié),要求安全生產(chǎn)責(zé)任明晰,制定隱患排查計(jì)劃,整改措施到位。健全完善安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)體系,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和責(zé)任追究制度,注入強(qiáng)有力安全生產(chǎn) “推動(dòng)力”[1]。
今年以來,受新冠肺炎疫情影響,我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷停工停產(chǎn)到復(fù)工復(fù)產(chǎn),這對(duì)企業(yè)和監(jiān)管部門來說,都是一個(gè)重大變更,而變更時(shí)期往往是風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)時(shí)期。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,分區(qū)分類加強(qiáng)安全檢查管理工作,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),牢牢守住安全生產(chǎn)底線思維,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。要嚴(yán)格落實(shí) “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管” 的要求,壓實(shí)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,加快健全順暢高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮體系,強(qiáng)化源頭防控、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,大力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),完善落實(shí)從根本上消除事故隱患的管理方法與,建立工作機(jī)制和預(yù)防控制體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)治理現(xiàn)代化。
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須胸中有法,心存戒備,自覺履職盡責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),承擔(dān)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的重任。把部署的安全工作落實(shí)好,把職權(quán)范圍的事辦好,承擔(dān)起 “管生產(chǎn)經(jīng)營,必須管安全” 的政治責(zé)任。要把開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)作為當(dāng)前和今后三年安全工作的頭等大事,牢固樹立 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)工作方針,細(xì)化責(zé)任清單、明晰職責(zé)邊界,認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人,一步一個(gè)腳印地走深走實(shí)。
近年來,安全事故多發(fā)頻發(fā),嚴(yán)重?fù)p害了人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,必須針對(duì)安全生產(chǎn)事故主要特點(diǎn)和突出問題,層層壓實(shí)責(zé)任,狠抓整改落實(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,從根本上消除事故隱患,有效遏制重特大事故發(fā)生,徹底解決抓好安全生產(chǎn)工作的 “橫向到邊” 和 “豎向到底” 的無死角問題。要強(qiáng)化防范意識(shí),經(jīng)常性開展隱患排查,突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段隱患排查治理,不留死角、不留空白。要加快推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、搶險(xiǎn)救援指揮、監(jiān)管信息平臺(tái)等方面的信息化建設(shè),提高風(fēng)險(xiǎn)感知靈敏度、會(huì)商研判精準(zhǔn)度、搶險(xiǎn)救援科學(xué)性。要群防群治,依靠微博、微信、釘釘、LED 視頻等平臺(tái),廣泛宣傳安全常識(shí),增強(qiáng)全員安全意識(shí),充分發(fā)動(dòng)員工與安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的 “三違” 行為作斗爭(zhēng),打一場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的全民戰(zhàn)爭(zhēng)[2]。
持續(xù)企業(yè)第一責(zé)任人的安全管理理念,狠抓干部安全引領(lǐng)力。按照黨中央要求,抓業(yè)務(wù)必須抓安全,管生產(chǎn)必須管安全,不斷落實(shí) “一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”,形成對(duì)安全生產(chǎn)班子齊抓共管的好局面。持續(xù)完善企業(yè)各種安全管理制度,修訂完善各種操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲措施,使員工作業(yè)有章可循,各類監(jiān)管有法可依。不斷重視基層領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和培養(yǎng),實(shí)施證明,安全事故的出現(xiàn)主要在基層,基層領(lǐng)導(dǎo)的安全理念和工作方法直接影響著一線員工,對(duì)基層乃至整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。理清各層級(jí)和部門的安全責(zé)任,倡導(dǎo)部門責(zé)任人下一線帶班、督導(dǎo),帶動(dòng)全員講安全、守安全。加大員工培訓(xùn)力度,不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能。企業(yè)要制定一套行之有效且能夠順利執(zhí)行的獎(jiǎng)懲力度,增大員工違章成本,形成全員以違章為恥、以遵章守紀(jì)為榮的良好局面。
總之,一個(gè)企業(yè)的安全管理的好與壞,取決于 “一把手” 的安全理念和管理方法,取決于企業(yè)的規(guī)章制度和執(zhí)行力,還取決于企業(yè)的安全文化和運(yùn)行模式。
古人云:“千丈之堤,以螻蟻之穴潰;百尺之室,以突隙之煙焚?!?事故從來不相信漂亮話,風(fēng)險(xiǎn)也從不以人的意志為轉(zhuǎn)移,逃避解決不了任何問題,還會(huì)貽誤時(shí)機(jī),不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為更是安全生產(chǎn)之大忌。此次抗擊新冠肺炎疫情的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,必須正視風(fēng)險(xiǎn),接納恐懼,聞令而動(dòng),理性認(rèn)識(shí),科學(xué)應(yīng)對(duì),才最終可以化險(xiǎn)為夷。
不可否認(rèn),剖析許多引發(fā)安全生產(chǎn)事故的原因,無論是 “物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理的漏洞缺陷”,究其根本都逃不過人為疏忽、思想麻痹,未能從源頭上把制度體系依規(guī)落在實(shí)處。血的教訓(xùn)極其深刻,當(dāng)引以為戒,絕不能心存僥幸,要時(shí)刻把無事故、無重大事故、無重特大事故作為安全生產(chǎn)的鐵的標(biāo)準(zhǔn),用已經(jīng)付出的血的代價(jià)換來本質(zhì)安全。防之于未萌,治之于未亂。共享美好生活,安全生產(chǎn)是必需品。堅(jiān)持源頭治理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作“質(zhì)” 的提升和 “量” 的飛躍,牢牢守住安全生產(chǎn)底線,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨[3]。